Seminar

Potenzialentfaltung für Führungskräfte

Veranstaltungsnummer: 09SE134

Mit Teilnahmebescheinigung

  • Optimale Selbstführung erlernen
  • Hinderliche Denkmuster bewusst machen und mit inneren Widerständen gewinnbringend umgehen
  • Entscheidende Ansatzpunkte zur Potenzialentfaltung nutzen
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Kommende Termine:

08. – 09. März 2023
Karlsruhe

Verfügbar

19. – 20. Juni 2023
Online

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04. – 05. September 2023
Düsseldorf

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13. – 14. Dezember 2023
München

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26. – 27. Februar 2024
Online

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Welcher Weg führt zum persönlichen Wachstum? Woran kann ich erkennen, ob und wie ich mir selbst im Weg stehe? Wie entdecke und entfalte ich meine Potenziale? Und wie kann ich andere bei der Potenzialentfaltung unterstützen? Erhalten Sie die Antworten auf diese und andere Fragen im praxis­orientierten Workshop!

 

Nehmen Sie in Begleitung des erfahrenen Trainers und Coachs die eigenen Glaubenssätze und die damit verbundenen Selbstbilder unter die Lupe. Denn diese haben einen großen Einfluss u. a. auf den beruflichen Erfolg und Ihre Lebenszufriedenheit. Erfahren Sie, worin die entscheidende Weichenstellung zum persönlichen und beruflichen Wachstum besteht, und welche konkreten Schritte Sie und Ihre Mitarbeitenden dafür unternehmen.

 

Nach diesem Workshop werden Ihnen Ihre Denkmuster bewusst, die Ihre Potenzialentfaltung behindern. Sie erarbeiten, wie Sie in kritischen Situationen Ihre persönlichen Ressourcen aktivieren und wie Sie Ihre Mitarbeitenden dazu befähigen. Außerdem lernen Sie die wesentlichen Ansatzpunkte zur Potenzialentfaltung bei Ihren Teammitgliedern kennen.

Top-Themen

  • Optimale Selbstführung erlernen
  • Hinderliche Denkmuster bewusst machen und mit inneren Widerständen gewinnbringend umgehen
  • Entscheidende Ansatzpunkte zur Potenzialentfaltung nutzen
  • Wie sich persönliche Ressourcen aktivieren lassen
  • Die 8 Erfolgsprinzipien anwenden und den Möglichkeitsraum ausdehnen

Ablauf des Seminars "Potenzialentfaltung für Führungskräfte"

Erfahren Sie im Seminar "Potenzialentfaltung für Führungskräfte" mehr zu folgenden Themen:

1. Tag 09:00 bis 18:00 Uhr

2. Tag 08:30 bis 16:00 Uhr

Von der Zukunft her denken: Zu wem will ich geworden sein?

  • Optimalszenario und Zielpyramide
  • Haltung und Disziplin
  • Aufmerksamkeitslenkung als Verstärker von Potenzialentfaltung
Arbeit an einem wesentlichen Veränderungsziel

Was Potenzialentfaltung bedeutet

  • Worauf Potenzialentfaltung beruht
  • Wie sich Potenziale bei sich und anderen entdecken lassen
  • Eisberg-Modell – das Unbewusste einbeziehen und erkunden
Partnerübung: Werkzeuge zur Bewusstmachung von Potenzialen anwenden

Denkmuster verändern

  • Auslöser und Wirkungen eigener Begrenzungen erkennen
  • Reflexion des Selbstbilds und hinderlicher Glaubenssätze
  • Ein stärkendes Selbstbild aktivieren und in kritischen Situationen beibehalten
Übung: Persönliche Veränderungsimmunität überwinden

Optimale Selbstführung

  • Wie das eigene Ich funktioniert
  • Innere Konflikte lösen und hinderliches Verhalten integrieren
  • Der eigene Kompass
Handlungsplanung: Schritte zum Umschalten auf Potenzialentfaltung

Wie sich Potenziale entfalten lassen

  • Innere und äußere Unterstützung
  • Potenzialentfaltung kultivieren: Erfolgsprinzipien kennen und anwenden
  • Regelkreis der Selbstführung und Verstärkung von Lerneffekten
Ressourcenaktivierung: Praktische Impulse zur Erkundung des Möglichkeitsraumes

Die Führungskraft als Coach

  • Sicherheit geben und Vertrauen schaffen
  • Mitarbeitende fördern und herausfordern
  • Eigenverantwortung der Mitarbeitenden stärken
  • Blockaden erkennen und bei ihrer Auflösung unterstützen
Praktische Übungen: Ausgewählte Coaching-Techniken zur Potenzialentfaltung und Ressourcenaktivierung bei Mitarbeitenden

Seminarmethoden

Ausgehend von Theorieimpulsen erarbeiten Sie im Rahmen von praktischen Übungen zur Selbstreflexion und Erfahrungsaustausch die Ansatzpunkte und Wege zur Potenzialentfaltung. Sie können die erlernten Techniken direkt anwenden und erhalten konstruktives Feedback. Der Praxistransfer wird beständig mitgedacht und vorbereitet.

Zielgruppe

  • Führungskräfte aller Ebenen, die sich mit optimalem Selbst­management befassen wollen
  • Führungskräfte mit Personalverantwortung
  • Fachkräfte in Leitungsfunktionen

Ihrer Referent für das Seminar "Potenzialentfaltung für Führungskräfte"

Dr. Thomas Altmann, die perspektivisten, Köln

Herr Dr. Altmann ist Ingenieur für Luft- und Raumfahrttechnik sowie Unternehmensentwickler und Coach. Mit Expertise im Bereich Führung realisiert er Coachings und Trainings in Industrie und Technik. Seit 2001 befasst er sich mit der Entwicklung und Umsetzung integraler Konzepte für Persönlichkeits-, Team- und Unternehmensentwicklung. Darüber hinaus verfügt Herr Dr. Altmann über langjährige Berufserfahrung im Innovationsmanagement.

Im Rahmen seiner Selbstständigkeit im Netzwerk „die perspektivisten“ sind seine Arbeitsschwerpunkte: die Gestaltung von Veränderungsprozessen, Persönlichkeitsentwicklung, Teambildung und optimale Zusammenarbeit. Zu seinen besonderen Angeboten für Führungskräfte und Unternehmer gehört Wandercoaching, denn Bewegung in der Natur bringt auch das Denken in Gang und weitet die Perspektive.

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Veranstaltungsnummer: 09SE134

Potenzialentfaltung für Führungskräfte

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81929 München
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