Veranstaltungsnummer: 02LE022
Kommende Termine:
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Lehrgang anfragenDieses Modul kann nur im Rahmen des Zertifikatslehrgangs Produktionsleiter VDI gebucht werden.
Eine der zentralen Aufgaben des Produktionsleiters ist die Führung des Produktionsteams. Das 2. Pflichtmodul des Zertifikatslehrgangs Produktionsleiter VDI bereitet Sie gezielt auf diese Aufgabe vor. Das Seminar vermittelt Ihnen umfassendes Know-how zum Thema Mitarbeiterführung. Im Rahmen der Weiterbildung beleuchten Sie Ihr Führungsverhalten durch Tests kritisch und trainieren dieses in verschiedenen Übungen.
Nach dem Seminar wissen Sie:
Mittels des erworbenen Know-hows sind Sie nach dem Seminar in der Lage, Rahmenbedingungen zu schaffen, die ein konstruktives Miteinander ermöglichen. Dadurch können Sie die Effizienz der Produktion steigern, die Qualität sichern und Stillstände vermeiden.
Katharina Schmidt
+49 211 62 14-123
lehrgang@vdi.de
Bestandsaufnahme
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Test zum Führungsverhalten – Den eigenen Führungsstil kritisch beleuchten |
Motivation von Mitarbeitern in der Produktion
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Die eigene Persönlichkeit als Vorbild
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Kooperation zwischen Schichten und Hierarchieebenen
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Führungsaufgaben und -werkzeuge in der Produktion
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Umgang mit Konflikten
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Ablaufmodelle zu Problem-, Konflikt- und Kritikgesprächen. Exemplarisches Trainieren anhand von praxisnahen Rollenspielen. |
Den Wechsel gestalten: Anwendungen in der Praxis
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Tipps und Anregungen für den persönlichen Arbeitsalltag – Exemplarische Bearbeitung von Teilnehmendenfällen |
Der Zertifikatslehrgang „Produktionsleiter VDI“ richtet sich an technische Fach- und Führungskräfte, die bereits in der Produktion oder produktionsnahen Bereichen tätig sind und eine leitende Position einnehmen wollen oder vor kurzem eingenommen haben. Dazu zählen vor allem:
Darüber hinaus eignet sich die Weiterbildung für alle Ingenieur*innen und technischen Führungskräfte, die Kenntnisse im Bereich Produktionsleitung erwerben und/oder sich diese Kenntnisse zertifizieren lassen möchten.
Ihr Referent Herr Dipl. Päd. Ulrich Freimann ist seit 1999 Geschäftsführer des Management – Trainer und Berater Unternehmens Dr. Konrad Rump und Partner in Düsseldorf. Zuvor war er Gruppenleiter, Abteilungsleiter und schließlich Geschäftsführer eines Softwareunternehmens, das sich auf die Softwareerstellung für den Dienstleistungssektor spezialisiert hat. Er ist zudem Experte in den Bereichen Führung, Teammanagement und Verhandlungsgeschick. Dieses Wissen gibt er regelmäßig in Trainings und bei der Beratung von Produktions- und Dienstleistungsunternehmen weiter.
Dritan Goga, W.L. Gore & Associates GmbH
"Mir hat besonders gut gefallen, dass die praxisbezogenen Themen in Gruppenarbeiten aufgearbeitet wurden"
Michael Montenarh, EEW Energy from Waste Saarbrücken GmbH
"Das Seminar hat mir gut gefallen, da es einen hohen Praxisbezug besitzt und der Referent uns die Themen sehr gut vermitteln konnten. Durch seine fachliche Kompetenz konnte er auf die Fragen der Teilnehmer sehr gut eingehen."
Thomas Huber, Stadt Zürich
"Das zweite Pflichtmodul hat mir sehr gut gefallen und all meine Erwartungen erfüllt. Ich freue mich auf die folgenden Seminare."
