Produktionsplanung und Supply Chain Management
mit Teilnahmebescheinigung
Das Seminar „Produktionsplanung und Supply Chain Management“ vermittelt Ihnen praxisnah Instrumente und Methoden zur nachhaltigen Verbesserung Ihrer Wertschöpfung. Sie lernen, bisher ungenutzte Potenziale freizusetzen und langfristig effizienter zu planen. Als Teilnehmer erhalten Sie nicht nur hilfreichen Checklisten für die Umsetzung Ihrer Optimierungsmaßnahmen, sondern auch eine VDI Wissensforum-Teilnahmebescheinigung.
Mit optimierter Produktionsplanung aktuellen Herausforderungen begegnen
Die Anforderungen an die Produktionsplanung steigen stetig. Das Seminar „Produktionsplanung und Supply Chain Management“ zeigt Ihnen, wie Sie diese mit Hilfe eines effektiven Produktionsplanungssystems als essentieller Teil ihrer Lieferkette meistern können. Sie lernen Aufgaben und Funktionen von Produktionsplanungssystemen kennen. Das Seminar vermittelt Ihnen die unterschiedlichen Planungsansätze im Hinblick auf Materialien und Baugruppen. Planungsprozesse für Ressourcen und Fertigungskapazitäten kommen ebenso zur Sprache wie der Abgleich mit den Finanzmitteln anhand integrierter ERP-Software.
Diese Themen stehen im Seminar „Produktionsplanung und Supply Chain Management“ im Fokus
- Wertschöpfungsketten aktiv steuern
- Organisationsprozesse an kurze Durchlaufzeiten anpassen
- Ihr ERP-System auf kommende Anforderungen ausrichten
- Potenziale in der Supply Chain erkennen und nutzen
- Bestandskosten im Rahmen der Auftragskette senken
- Logistiknetzwerke strategisch steuern
- durch Controlling und Prozesskennzahlen die Lieferkette effektiver gestalten
Die Inhalte des Seminars im Einzelnen
Diese Inhalte vermittelt Ihnen das Seminar „Produktionsplanung und Supply Chain Management“:
Programm als PDF herunterladen
Betriebliche Vernetzung und Planung
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Kernaufgaben und Funktionen der Produktionsplanung
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Querschnittsaufgaben
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Von der Datenbasis zum Know-how-Pool
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Produktionsmanagementsysteme
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IT-gestützte Funktionen und Systeme
+++ Anhand eines Videobeispiels (Produktionsprozess aus einem Produktionsunternehmen) werden die Anforderungen an den Einsatz eines (IT-) Planungssystems praktisch geübt. | |
Wissenstransfer Durch Aufgreifen und Analysieren individueller betrieblicher Situationen der Teilnehmer werden Lösungsalternativen diskutiert und durch praktische Erfahrungen des Referenten ergänzt. Die gezeigten Abläufe sowie das erforderliche Umfeld in der Fabrik werden analysiert und Verbesserungsmaßnahmen erarbeitet (Gruppenarbeit) und präsentiert. +++ Fallstudien
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Als Teilnehmer erhalten Sie eine ausführliche Dokumentation des Seminars in Form eines Handbuchs. Nach erfolgreicher Teilnahme an der Weiterbildung händigen wir Ihnen zudem eine VDI Wissensforum-Teilnahmebescheinigung aus.
An wen sich das Seminar wendet
Diese Fortbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen:
- Technische Planung, Arbeitsvorbereitung
- Prozessoptimierung, Technische Auftragsabwicklung
- Produktion, Fertigungssteuerung und Supply Chain Management
- Materialwirtschaft, Einkauf und Disposition
Ihr Referent – erfahren in Theorie und Praxis
Die Leitung des Seminars übernimmt Dipl.-Wirt.-Ing. (FH), Dipl.-Ing. (FH) Alexander Ottmann. Herr Ottmann ist selbständiger Berater im Bereich Business Process Reenginering in der Fertigungsindustrie. Seine Spezialgebiete sind Kapazitätssteigerungsprojekte und Rationalisierungsmaßnahmen im Maschinenbau und in der Prozessindustrie. Darüber hinaus besitzt Herr Ottmann langjährige Erfahrung in der Konzeption und Umsetzung nationaler und internationaler ERP- und Logistik-Softwareprojekte.
Jetzt Platz im Seminar sichern
Sie möchten erfahren, wie Sie Ihre Produktionsplanung nachhaltig optimieren und bisher verborgene Potenziale zur Optimierung erkennen und freisetzen? Dann melden Sie sich jetzt für das Seminar „Produktionsplanung und Supply Chain Management an“.
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