Lehrgang

Modul 3: Produktionsmanagement – Wertschöpfung in der Produktion optimieren

Dieses Modul kann nur im Rahmen des Lehrgangs "Produktionsleiter VDI" gebucht werden.

Produktionsmanagement - Wertschöpfung optimieren

Im Seminar „Produktionsmanagement – Wertschöpfung in der Produktion optimieren“ erfahren Sie, mit welchen Ansätzen Sie die Performance nachhaltig steigern. Sie lernen die Grundlagen des Lean Managements und der Wertstrommethode kennen. Außerdem erfahren Sie, welche Barrieren und Erfolgsfaktoren existieren und wie Sie durch eine gezielte Kommunikation der Veränderungen ein reibungsloses Change Management garantieren. Das Seminar ist das 3. Pflichtmodul des Lehrgangs „Produktionsleiter VDI“.

Produktionsprozesse erfolgreich optimieren und Veränderungsprozesse implementieren

Der Lehrgang „Produktionsleiter VDI“ wurde vom VDI gemeinsam mit Experten als zertifizierte Qualifizierung mit hohem Praxisbezug entwickelt. Er besteht aus 4 Pflicht- und 3 Wahlpflichtmodulen. Sie erwerben im Lehrgang interdisziplinäres Fachwissen, das Sie für eine Leitungsfunktion in der Produktion benötigen. Nach Abschluss aller 7 Module und einer Abschlussprüfung erhalten Sie das anerkannte Qualifizierungszertifikat „Produktionsleiter VDI“.

Das Pflichtmodul 3 „Produktionsmanagement – Wertschöpfung in der Produktion“ vermittelt anhand eines Planspiels und zahlreicher Fallbeispiele aus der Praxis, welche Veränderungsprozesse in Ihrer Produktion zielführend sind und wie Sie diese implementieren. Sie erfahren in diesem 2-tägigen Seminar u. a.:

mit welchen Ansätzen Sie die Leistungsfähigkeit ihrer Produktion nachhaltig steigern
welche Erfolgsfaktoren und Barrieren existieren
wie Sie Veränderungsprozesse erfolgreich kommunizieren
welche Verantwortung die Produktionsleitung übernimmt
die Grundlagen des Toyota-Produktionsprinzips/Lean Managements

Was Sie in diesem Modul erwartet

Das Modul „Produktionsmanagement - Wertschöpfung in der Produktion optimieren“ vermittelt die folgenden Inhalte:

Programm als PDF zum Ausdrucken herunterladen

1. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr | 2. Tag 08:30 – 16:30 Uhr

	Veränderungsmanagement in der Produktion Barrieren und Erfolgsfaktoren Ziele, Strategien und Visionen Veränderungen kommunizieren (Change Management) Verantwortung der Leitung Anforderungen/Anspruch an ein ganzheitliches Produktionssystem Restrukturierungen vs. Lean Management Toyota-Produktionssystem Historie, Herkunft und Bedeutung Basis für Veränderungen in der Produktion Grundprinzipien der Philosophie Verschwendungen im System identifizieren
	Systematisch Produzieren Lean Management Lean-System als Grundlage für eine erfolgreiche Produktion Grundprinzipien der Lean-Philosophie Orientierung am Kundentakt Stabile Prozesse als Standard zur synchronen Produktion Ständige Verbesserungen mit Kaizen Transparente Prozesse für kontinuierliche Verbesserungen Shopfloor Management Methoden PDCA-Problemlösung Ursachen-Wirkungsanalysen Arbeitsplatzorganisation Rüstzeitoptimierungen
	System-Kaizen mit der Wertstrommethode Grundlagen der Wertstrommethode Wertstromdesign Vorgehensweise und Anwendung Bestimmung der Systemgrenzen Leistungskennzahlen: Taktzeit, Zykluszeit und Durchlaufzeit Implementierung und Führung vor Ort Overall-Equipment-Effectiveness Wertstromanalyse - Aufnahme des IST-Wertstroms Wertstromdesign - Vom True North zur Definition erreichbarer Schritte Barrieren bei der Einführung
	Lean-Planspiel
	Erfahren der Lean-Prinzipien Anwendung in der Praxis Verbesserungen im Wertstrom Produktionsnivellierung First in - First out SMED-Rüstzeitoptimierung

Für wen ist der Lehrgang „Produktionsleiter VDI“ konzipiert?

Der Lehrgang „Produktionsleiter VDI“ richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die bereits über Berufserfahrung in der Produktion verfügen und eine Leitungsfunktion übernehmen möchten oder vor kurzem übernommen haben. Angesprochen sind Mitarbeiter aus produzierenden Unternehmen aller Branchen. Auch Ingenieure oder technische Führungskräfte, die für ihre berufliche Weiterentwicklung Kenntnisse im Bereich der Produktion erwerben oder vertiefen möchten, profitieren von diesem Lehrgang.

Zur Zielgruppe gehören:

Produktionsleiter, Leiter Produktion und Logistik, Leiter Herstellung
Fertigungsleiter, Montageleiter, Betriebsleiter
Produktionsingenieure, Fertigungsplaner, Arbeitsplaner
Leiter Qualitätsmanagement, Leiter Instandhaltung, Leiter Service, Leiter Werkzeugbau
Technische Leiter, Produktion und Technologie
Operations Manager, Plant Engineer, Plant Manager

Das Modul leitet M. Eng. Arne Schwerdtfeger

Arne Schwerdtfeger leitet das Industrial Engineering bei der Carl Eduard Schulte GmbH. Er verfügt über umfassende Erfahrung in der kontinuierlichen Verbesserung der Produktion auf Prozessebene.

Melden Sie sich zum Lehrgang „Produktionsleiter VDI“ an

Sie möchten das notwendige Wissen erwerben, um für Ihre anspruchsvolle Tätigkeit als Produktionsleiter umfassend gerüstet zu sein? Sie möchten mit einem anerkannten VDI-Zertifikat Ihre berufliche Qualifikation nachweisen? Dann buchen Sie jetzt diesen Lehrgang. Bitte beachten Sie, dass die Anmeldung für diesen Lehrgang und die einzelnen Module nur telefonisch oder per E-Mail möglich ist.
Wenden Sie sich einfach an Mona Remmel, unter +49 211 6214 -606 oder remmelvdide.