Lehrgang

Modul 3: Produktionsmanagement – Wertschöpfung in der Produktion optimieren

Dieses Modul kann nur im Rahmen des Lehrgangs "Produktionsleiter VDI" gebucht werden.

Produktionsmanagement - Wertschöpfung optimieren

Im Seminar „Produktionsmanagement – Wertschöpfung in der Produktion optimieren“ erfahren Sie, mit welchen Ansätzen Sie die Performance nachhaltig steigern. Sie lernen die Grundlagen des Lean Managements und der Wertstrommethode kennen. Außerdem erfahren Sie, welche Barrieren und Erfolgsfaktoren existieren und wie Sie durch eine gezielte Kommunikation der Veränderungen ein reibungsloses Change Management garantieren. Das Seminar ist das 3. Pflichtmodul des Lehrgangs „Produktionsleiter VDI“.

Produktionsprozesse erfolgreich optimieren und Veränderungsprozesse implementieren

Der Lehrgang „Produktionsleiter VDI“ wurde vom VDI gemeinsam mit Experten als zertifizierte Qualifizierung mit hohem Praxisbezug entwickelt. Er besteht aus 4 Pflicht- und 3 Wahlpflichtmodulen. Sie erwerben im Lehrgang interdisziplinäres Fachwissen, das Sie für eine Leitungsfunktion in der Produktion benötigen. Nach Abschluss aller 7 Module und einer Abschlussprüfung erhalten Sie das anerkannte Qualifizierungszertifikat „Produktionsleiter VDI“.

Das Pflichtmodul 3 „Produktionsmanagement – Wertschöpfung in der Produktion“ vermittelt anhand eines Planspiels und zahlreicher Fallbeispiele aus der Praxis, welche Veränderungsprozesse in Ihrer Produktion zielführend sind und wie Sie diese implementieren. Sie erfahren in diesem 2-tägigen Seminar u. a.:

  • mit welchen Ansätzen Sie die Leistungsfähigkeit ihrer Produktion nachhaltig steigern
  • welche Erfolgsfaktoren und Barrieren existieren
  • wie Sie Veränderungsprozesse erfolgreich kommunizieren
  • welche Verantwortung die Produktionsleitung übernimmt
  • die Grundlagen des Toyota-Produktionsprinzips/Lean Managements

Was Sie in diesem Modul erwartet

Das Modul „Produktionsmanagement - Wertschöpfung in der Produktion optimieren“ vermittelt die folgenden Inhalte:

Programm als PDF zum Ausdrucken herunterladen

1. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr | 2. Tag 08:30 – 16:30 Uhr

Veränderungsmanagement in der Produktion 
Barrieren und Erfolgsfaktoren
 

  • Ziele, Strategien und Visionen
  • Veränderungen kommunizieren (Change Management)
  • Verantwortung der Leitung 
  • Anforderungen/Anspruch an ein ganzheitliches Produktionssystem
  • Restrukturierungen vs. Lean Management

Toyota-Produktionssystem 

  • Historie, Herkunft und Bedeutung
  • Basis für Veränderungen in der Produktion
  • Grundprinzipien der Philosophie
  • Verschwendungen im System identifizieren

Systematisch Produzieren 
Lean Management

  • Lean-System als Grundlage für eine erfolgreiche Produktion

Grundprinzipien der Lean-Philosophie

  • Orientierung am Kundentakt
  • Stabile Prozesse als Standard zur synchronen Produktion
  • Ständige Verbesserungen mit Kaizen
  • Transparente Prozesse für kontinuierliche Verbesserungen
  • Shopfloor Management

Methoden

  • PDCA-Problemlösung
  • Ursachen-Wirkungsanalysen
  • Arbeitsplatzorganisation
  • Rüstzeitoptimierungen

System-Kaizen mit der Wertstrommethode
Grundlagen der Wertstrommethode

  • Wertstromdesign
  • Vorgehensweise und Anwendung
  • Bestimmung der Systemgrenzen
  • Leistungskennzahlen: Taktzeit, Zykluszeit und Durchlaufzeit
  • Implementierung und Führung vor Ort
  • Overall-Equipment-Effectiveness

Wertstromanalyse - Aufnahme des IST-Wertstroms
Wertstromdesign - Vom True North zur Definition erreichbarer Schritte
Barrieren bei der Einführung

Lean-Planspiel

  • Erfahren der Lean-Prinzipien
  • Anwendung in der Praxis
  • Verbesserungen im Wertstrom
  • Produktionsnivellierung
  • First in - First out
  • SMED-Rüstzeitoptimierung

Für wen ist der Lehrgang „Produktionsleiter VDI“ konzipiert?

Der Lehrgang „Produktionsleiter VDI“ richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die bereits über Berufserfahrung in der Produktion verfügen und eine Leitungsfunktion übernehmen möchten oder vor kurzem übernommen haben. Angesprochen sind Mitarbeiter aus produzierenden Unternehmen aller Branchen. Auch Ingenieure oder technische Führungskräfte, die für ihre berufliche Weiterentwicklung Kenntnisse im Bereich der Produktion erwerben oder vertiefen möchten, profitieren von diesem Lehrgang.

Zur Zielgruppe gehören:

  • Produktionsleiter, Leiter Produktion und Logistik, Leiter Herstellung
  • Fertigungsleiter, Montageleiter, Betriebsleiter
  • Produktionsingenieure, Fertigungsplaner, Arbeitsplaner
  • Leiter Qualitätsmanagement, Leiter Instandhaltung, Leiter Service, Leiter Werkzeugbau
  • Technische Leiter, Produktion und Technologie
  • Operations Manager, Plant Engineer, Plant Manager

Das Modul leitet M. Eng. Arne Schwerdtfeger

Arne Schwerdtfeger leitet das Industrial Engineering bei der Carl Eduard Schulte GmbH. Er verfügt über umfassende Erfahrung in der kontinuierlichen Verbesserung der Produktion auf Prozessebene.

Melden Sie sich zum Lehrgang „Produktionsleiter VDI“ an

Sie möchten das notwendige Wissen erwerben, um für Ihre anspruchsvolle Tätigkeit als Produktionsleiter umfassend gerüstet zu sein? Sie möchten mit einem anerkannten VDI-Zertifikat Ihre berufliche Qualifikation nachweisen? Dann buchen Sie jetzt diesen Lehrgang. Bitte beachten Sie, dass die Anmeldung für diesen Lehrgang und die einzelnen Module nur telefonisch oder per E-Mail möglich ist.
Wenden Sie sich einfach an Mona Remmel, unter +49 211 6214 -606 oder remmelvdide.