Veranstaltungsnummer: 02SE100
- Die wichtigsten Kostenmanagement-Methoden und deren Vernetzung für die Produktentwicklung
- Vorgegebene Produkt-Zielkosten sicher erreichen
- Schwachstellen beim herkömmlichen Produktkostenmanagement beseitigen
Um nachhaltig wettbewerbsfähig zu bleiben, gilt es schon in der Produktentwicklung, die Markt-und Wettbewerbsanforderungen hinsichtlich Preis und Kosten zu berücksichtigen. Im Seminar werden die produktnahen Kosten betrachtet und aufgrund der Wertvorstellungen der Kunden unnötige Kosten identifiziert und aufgezeigt, wo Kostensenkungsmaßnahmen notwendig sind. Dies gilt auch für die Produktkostenoptimierung schon bestehender Produkte.
Die dazu notwendigen Methoden werden vorgestellt, um die eigentlichen Probleme bei Kostenüberschreitungen und Overengineering zu erkennen und bearbeiten zu können. Nach der Weiterbildung bist du so in der Lage,
- die Aufgaben und Ziele des marktorientierten Kostenmanagements zu verstehen, Maßnahmen zu planen und die Implementierung einzuleiten
- die Ansatzpunkte für ein produktorientiertes Kostenmanagement zu erkennen
- die Methoden zu überblicken und deren schrittweisen Vorgehen und die Erfolgskriterien zu kennen: Design to Cost, Target Costing, QFD und Wertanalyse/Value Engineering
- die Einsatzmöglichkeiten, Erfolgswahrscheinlichkeiten und Wirkungsweise der Methoden zu beurteilen
- die notwendige Schritte einzuleiten, um ein erfolgreiches Kostenmanagement zu starten und Ihre Produktkosten methodisch zu senken
Dieses Seminar kannst du auch als Wahlpflichtmodul innerhalb des Zertifikatslehrgangs „Fachingenieur Innovationsmanagement VDI“ buchen.
Top-Themen
- Die wichtigsten Kostenmanagement-Methoden und deren Vernetzung für die Produktentwicklung
- Vorgegebene Produkt-Zielkosten sicher erreichen
- Schwachstellen beim herkömmlichen Produktkostenmanagement beseitigen
- Methodische Ansatzpunkte für dein produkt- und marktorientiertes Kostenmanagement
- Beurteilung der Einsatzmöglichkeiten, Erfolgswahrscheinlichkeiten und Wirkungsweise der Methoden
Ablauf des Seminars "Produktkosten methodisch senken"
Erfahre im Seminar "Produktkosten methodisch senken" mehr zu folgenden Themen:
1. Tag 10:00 bis ca. 18:00 Uhr
2. Tag 09:00 bis ca. 16:30 Uhr
Marktorientiertes Produktkostenmanagement
- Produktentwicklung und Kostenbeeinflussung in den einzelnen Entwicklungsphasen, Einsatzzeitpunkt
- Kostenverantwortung und Kostenfestlegung
- Zielgruppenorientierte Kostenverursachung oder hausinternes Overengineering?
- Der Produktwert und zulässige Produktkosten aus Sicht des Marktes
- Erfolgsfaktor „Bereichsübergreifende Teamarbeit“
- Zusammenarbeit Produktentwicklung mit Kalkulationsbereichen
Kostenbearbeitung bei Neuentwicklung und Produktkostenoptimierung (bestehendes Produkt)
- Zielkosten aus dem Markt ableiten
- Kostenauswahl und betrachteter Kostenumfang
- Kostentreiber verstehen und Kostentransparenz erzeugen
- Konventionelles Kostensenken versus systematisches
proaktives Kostenmanagement - Produktkostenoptimierung und Marktorientierung
- Organisation bei kostengünstiger Produktgestaltung
Grundlegende marktorientierte Kostenmanagementansätze
- Der konventionelle Ansatz (Cost Down) und
Activity-based-Costing (ABC) zur Kostenfestlegung - Der funktionenorientierte Ansatz
- Funktionen und Funktionenanalyse
- Funktionenkosten
- Der komponentenorientierte Ansatz (Was darf eine
Komponente kosten? Komponentendekomposition)
„Denken in Funktionen“ als Grundlage des marktorientierten Ansatzes
- Kundenanforderungen, abgeleitete Funktionen und deren
Bedeutungsermittlung aus Sicht des Kunden - Ermitteln von Funktionen und Funktionsmerkmalen
- Ableiten der Funktionenkosten (Was kostet eine Funktion?)
- Wettbewerbsvergleich auf Basis der Funktionen und
Funktionenkosten
In Gruppenarbeit wird eine Funktionenstruktur eines Produkts erstellt und besprochen. Die Schritte „Funktionen erkennen, beschreiben und strukturieren“ werden trainiert und aus den
Kundenanforderungen abgeleitet.↓
Target Costing
- Grundsätzliches Konzept
- Zielkosten ermitteln
- Zielkostenspaltung auf
- Funktionen (Was dürfen Funktionen kosten?)
- Komponenten (Was dürfen Komponenten kosten?)
- Functional Area Method
- Zielkostenverfolgung und Maßnahmen
Wertanalyse (Value Engineering)
- Einbindung in das marktorientierte Kostenmanagement
- Vernetzung mit Target Costing und Design to Cost
- Begriffe, Vorgehensweise und methodische Inhalte
- Der Wertanalyse-Arbeitsplan
- Ideenfindung und Kreativität
- Vorstellung von Wertanalyse-Beispielen aus der Praxis
Design to Cost
- Was ist Design to Cost (DtC)?
- Zielsetzung und methodischer Inhalt
- DtC und Einbindung in das marktorientierte Produktkosten-
management - Vorgehensweise und notwendige Einbindung von Hilfsmethoden, z.B. Wertanalyse, Funktionenanalyse, Minimierung der Teilezahl
- Ansätze bei neu zu entwickelnden und bei bestehenden
Produkten - Entwicklungsbegleitende Kostenverfolgung und
Kostenkontrollpunkte
Zusammenfassung und Erfolgsfaktoren
- Erfolgsfaktor Mensch und Methode
- Unternehmensinterne Zusammenarbeit
- Integration von Lieferanten
- Produktkostenmanagement-Programm
In Gruppenarbeit wird das Beispiel vom 1. Tag weitergeführt.
Inhalte sind dabei die Zielkostenspaltung
- auf Funktionen
- auf Komponenten
- das Aufzeigen von Kostensenkungspotentialen und Maßnahmen zur Kostensenkung
Zielgruppe
Das Seminar "Produktkosten methodisch senken" richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus
- Produktentwicklung
- Konstruktion
- Qualitätssicherung
- Produktmanagement
Dein Referent für das Seminar "Produktkosten methodisch senken":
Dipl.-Ing. Harald Grundner, InnoVAVE Value Analysis Value Engineering, Hockenheim
Herr Grundner ist seit 1989 als Unternehmensberater tätig und seit 2000 Inhaber der Unternehmensberatung Harald M. Grundner- innoVAVE. Beratungsschwerpunkte bilden die methodische Begleitung bei Produktentwicklungs- und Kostensenkungsprojekten und das Management von Projekten. Branchenschwerpunkte sind die Automobilindustrie (OEM und Zulieferer), Maschinen- und Anlagenbau, Verpackungsindustrie, Medizintechnik und Luftfahrt. Er ist zertifizierter Trainer beim VDI für die Methode Wertanalyse.
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