Seminar

Durchsetzungsstrategien für Ingenieurinnen

Veranstaltungsnummer: 09SE053

Mit Teilnahmebescheinigung

  • Wirkungsvoll Präsenz zeigen und gewinnbringend netzwerken
  • Konkrete Ziele festlegen und Entscheidungen entschlossen umsetzen
  • Wichtige Entscheidungsträger überzeugen
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Kommende Termine:

11. – 12. August 2022
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18. – 19. Oktober 2022
Freising bei München

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02. – 03. Februar 2023
Düsseldorf

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24. – 25. April 2023
Online

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Die exzellente Fachkompetenz von Frauen in technischen Berufen ist immer mehr gefragt. Neben der Fachkompetenz sind sowohl die Sozialkompetenz als auch die Führungskompetenz zentrale Faktoren für die berufliche Karriere. Insbesondere in einer im technischen Umfeld oft männerdominierten Arbeitswelt sind Souveränität und wirksame Durchsetzungsstrategien gefragt.

Bauen Sie Ihre Entschlossenheit, Überzeugungskraft und Durchsetzungs­stärke als Ingenieurin weiter aus. Wirkungsvolle Durchsetzungsstrategien verschaffen Ihnen Gehör, Respekt und Akzeptanz bei Ihren Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern. Reflektieren Sie Ihre eigene Rolle, Aufgaben, Verantwortung und Ihr Auftreten – insbesondere beim Netzwerken und in schwierigen Situationen.

Erhalten Sie in praktischen Übungen wertschätzendes Feedback zu Ihrer Außenwirkung (Körpersprache, Rhetorik und Stimme). Vergleichen Sie Eigen- und Fremdbild miteinander und gewinnen Sie Klarheit über Ihr persönliches Auftreten in einem männerdominierten Arbeits­umfeld. Erarbeiten Sie sich individuelle Verbesserungsmaßnahmen, die Sie sofort in Ihrer Berufspraxis umsetzen können.

Top-Themen

  • Wirkungsvoll Präsenz zeigen und gewinnbringend netzwerken
  • Konkrete Ziele festlegen und Entscheidungen entschlossen umsetzen
  • Wichtige Entscheidungsträger überzeugen
  • In Konfliktsituationen empathisch sowie lösungsorientiert agieren
  • Durchsetzungsstrategien: Wohlüberlegt und taktisch verhandeln in einem von Männern dominierten Umfeld

Ablauf des Seminars "Durchsetzungsstrategien für Ingenieurinnen"

Erfahren Sie im Seminar "Durchsetzungsstrategien für Ingenieurinnen" mehr zu folgenden Themen:

Meine Rolle als Fach- oder Führungskraft im Unternehmen

  • Worin sehe ich meine Rolle im Unternehmen?
  • Wie werde ich in meiner Rolle wahrgenommen?
  • Wie überzeugend kann ich meine Rolle als Fach- oder
    Führungs­kraft in einem männerdominierten Arbeitsumfeld deutlich machen?

Meine Aufgaben zielorientiert erledigen

  • Leiten, beraten, verhandeln und für konstruktive Zusammen­arbeit sorgen
  • Allen Führungsaufgaben, mit und ohne Weisungsbefugnis,
    situationsgerecht und erfolgsorientiert nachgehen
  • Priorisieren Sie: Bevorzugte Aufgaben erkennen und andere nicht vernachlässigen

Einzige Frau an Board? Beweisen Sie Überzeugungs- und
Durchsetzungsstärke

  • Vertrauen schaffen und zu Entscheidungen stehen
  • Beziehungen pflegen und Emotionen zulassen
  • Wer fragt, der führt: Interesse zeigen und durch Fragen lenken
  • Miteinander reden und überzeugend argumentieren
  • Diese Kommunikationsstile müssen Sie kennen!
  • Erkennen Sie Machtspiele und gehen Sie konstruktiv damit um
  • Individuelle Erfolgspotenziale kennen und wirkungsvoll
    einsetzen

Bei Konflikten lösungsorientiert agieren

  • Konflikttypen erkennen und lösungsorientiert agieren
  • Feedback- und Konfliktgespräche konstruktiv führen
  • Aktiv zuhören
  • Standpunkte klar darlegen und „Nein!“ sagen können
  • „Reframing“ und „Chunking“ anwenden
  • Nonverbale Signale in Konfliktsituationen nutzen

Strategisch und taktisch klug verhandeln

  • Sich sorgfältig aus eigener Sicht und aus Sicht des Verhandlungspartners vorbereiten
  • Klare Maximal-/Minimalziele und die „ZOPA“ (Zone of possible agreement) festlegen
  • Sorgen Sie für eine „BATNA“ (Best alternative to negotiated agreement)
  • Nonverbale Kommunikation in Verhandlungen nutzen
  • Nach dem Harvard-Konzept verhandeln

Innere Haltung bestimmt Ihre Durchsetzungsstärke

  • Stärken gezielt einsetzen und Schwächen kompensieren
  • Souverän mit Kritik umgehen und konstruktives Feedback einholen
  • Bescheidenheitsfallen vermeiden und Schranken durchbrechen
  • Klarheit im Verhalten ausstrahlen
  • Präsenz zeigen und stolz repräsentieren

Seminarmethoden

Sie erhalten theoretischen Input zum Thema Durchsetzungsstrategien und wenden diesen im Rahmen von Übungen mit eigenen Praxisbeispielen an. Es werden konkrete berufliche Situationen simuliert und mit einem anschließenden Feedback zur Selbstreflexion besprochen. Darüber hinaus arbeiten Sie in verschiedenen Paarungen und Gruppen zusammen und profitieren von den lebhaften Diskussionen und dem Erfahrungsaustausch.

Zielgruppe

Das Seminar "Durchsetzungsstrategien für Ingenieurinnen" richtet sich an:

  • Ingenieurinnen aus allen industriellen Branchen
  • weibliche Fach- und Führungskräfte mit und ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
  • Abteilungsleiterinnen, Managerinnen, Geschäftsführerinnen, Team- und Projektleiterinnen
  • weibliche Nachwuchsführungskräfte

Ihre Referentin für das Seminar "Durchsetzungsstrategien für Ingenieurinnen":

Prof. Dr. Kerstin Bruns, Coaching-KB / Kooperative Beratung, Essen

Frau Prof. Dr. Kerstin Bruns ist Diplomkauffrau und hat im Bereich Entsorgungslogistik promoviert. Sie hat strategische Projekte zur Unternehmens­weiterentwicklung geleitet sowie am Aufbau einer Start-up-Firma als Leiterin für Marketing und Finanzen mitgewirkt. An der FOM Hochschule für Oekonomie und Management ist sie Professorin für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Leadership und Organisation. Seit 2002 arbeitet sie freiberuflich als systemische Beraterin,

Business-Coach und Seminarleiterin. Frau Bruns begleitet Unternehmen, Verbände und Vereine bei ihren individuellen und spezifischen Veränderungen, insbesondere in schwierigen Führungs­situationen. Einer ihrer Arbeitsschwerpunkte ist die Arbeit mit Frauen.

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Veranstaltungsnummer: 09SE053

Durchsetzungsstrategien für Ingenieurinnen

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