Entscheidungen souverän treffen
Autor:innen: Daniela B. Brandt
Veranstaltungsnummer: 09SE116
- Prozess der erfolgreichen Entscheidungsfindung
- Entscheidungsmethoden und Techniken kennen und anwenden
- Persönliche Entscheidungsstrategien als Leader entwickeln
Kommende Termine:
Alle Termine und Optionen ansehenWarum tun wir uns mit manchen Entscheidungen so schwer? Wie kann man die beste Entscheidung treffen? Welche Stolperfallen gilt es zu beachten? Die Antworten auf diese und weitere Fragen erhalten Sie in unserem praxisorientierten Seminar.
Sie reflektieren dabei Ihr persönliches Entscheidungsverhalten, erhalten neue Impulse und identifizieren Stärken und Handlungsfelder. Sie lernen verschiedene Methoden und Techniken kennen, um Ihr Vorgehen bei Entscheidungen zu überprüfen und neue Handlungsoptionen zu entwickeln. Sie erfahren, wie Sie Ihre Entscheidungen erfolgreich kommunizieren und sich dabei souverän positionieren.
Das Erlernte können Sie im Nachgang an das Seminar direkt in Ihrem Führungsalltag einsetzen. Sie werden befähigt, neue Handlungsoptionen für die Praxis eigenständig zu entwickeln. Nach diesem Seminar werden Sie effektiver in der Entscheidungsfindung und machen dies in Ihrem Führungsverhalten deutlich.
Top-Themen
- Prozess der erfolgreichen Entscheidungsfindung
- Entscheidungsmethoden und Techniken kennen und anwenden
- Persönliche Entscheidungsstrategien als Leader entwickeln
- Stolperfallen bei der Entscheidungsfindung vermeiden
- Erfolgreich in der Kommunikation von Entscheidungen
Ablauf des Seminars "Souverän Entscheidungen treffen"
Erfahren Sie im Seminar "Souverän Entscheidungen treffen" mehr zu folgenden Themen:
1. Tag 09:00 bis 18:00 Uhr
2. Tag 08:30 bis 17:00 Uhr
Prozess der erfolgreichen Entscheidungsfindung
- Warum tun wir uns mit manchen Entscheidungen so schwer?
- Von der Problemanalyse zur Entscheidung
- Handlungsspielräume kennen, erweitern und nutzen
- Kompetenzen und Mindset für erfolgreiche Entscheidungen
- Entscheidungssituationen differenzieren – kompliziert
versus komplex - Entscheiden im agilen Arbeitsumfeld der VUKA-Welt
Entscheidungsmethoden und Techniken kennen und anwenden
- Lösungsorientierte Ziele formulieren
- Prioritäten (richtig) setzen
- Effektive Methoden und Techniken zu Entscheidungsfindungen
- Probleme lösen und Kreativitätstechniken nutzen
- Analysetechniken zur Bewertung der Handlungsoptionen
- Kuriose Fakten, wie wir erfolgreicher Entscheidungen treffen
Entscheidungsfälle
Persönliche Entscheidungsstrategien als Leader entwickeln
- Eigenes Entscheidungsverhalten kennen
- Entscheidungstypen – die Psychologie des Entscheidens
- Entscheiden mit Herz und Verstand
- Entscheidungen und die persönliche Führungsphilosophie
- Handlungsspielräume kennen, erweitern und nutzen
- Einzel- oder Teamentscheidungen – Betroffene gekonnt einbeziehen
- Entscheidungsbereitschaft im Team steigern und persönlichen Stress reduzieren
Stolperfallen bei der Entscheidungsfindung vermeiden
- Typische Fehler der Entscheidungsfindung kennen und umgehen
- Souverän im Umgang mit Fehlern/falschen Entscheidungen
- Lust statt Frust am Treffen von Entscheidungen
- Vertrauenskultur statt Fehlerkultur
- Entscheidung unter Unsicherheit und Stress – heuristische Entscheidungsfindung
Entscheidungsfindung
Erfolgreich in der Kommunikation von Entscheidungen
- Entscheidungen formulieren und kommunizieren
- Sinn und Nutzen vermitteln
- Umgang mit Emotionen
- Feedback konstruktiv nutzen
- Sich positionieren und Betroffene beteiligen
der Stärken und Entwicklungsfelder
Seminarmethoden
Trainer-Input, Praxis-Beispiele, Einzel- und Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch und Diskussion, Übungen mit Feedback und Reflektion
Zielgruppe
- Führungskräfte und Mitarbeitende mit Entscheidungsfunktion, die Ihre Kompetenzen reflektieren und ausbauen möchten
Ihre Referentin für das Seminar "Souverän Entscheidungen treffen"
Daniela B. Brandt, Diplom Wirtschaftspsychologin, Frankfurt
Daniela B. Brandt ist Diplom Wirtschaftspsychologin und arbeitet seit über 20 Jahren mit Führungskräften und Teams unterschiedlichster Branchen im Bereich Training, Coaching und Beratung zusammen. Sie ist Mitautorin der Fachbücher: „Kompetenzmodelle von Unternehmen“ und „Neu als Führungskraft“.
Frau Brandt war selbst viele Jahre in leitenden Führungspositionen im internationalen Konzernumfeld tätig, so dass sie Praxis und Theorie in ihren Trainings erfolgreich verbinden kann, um effektive Lösungswege zielorientiert zu erarbeiten. Bei ihren Trainings ist ihr daher ein hoher Umsetzungsnutzen wichtig, genauso wie der Spaß am gemeinsamen Lernen.
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