Moderation von Teams und Meetings

Wie schaffe ich Akzeptanz und Glaubwürdigkeit als Moderator*in? Wie setze ich Sprache, Stimme und Körpersprache in meiner Rolle als Moderator*in auch digital situativ richtig ein? Welche Moderationsmethoden eignen sich für welche Prozess-Schritte im Workshop oder Meeting?

Die Antworten auf diese und viele weitere Fragen erhältst du in diesem Seminar. Du lernst die verschiedenen Moderationsarten kennen und übst Moderationstechniken und Methoden. Durch Frage- und Zuhörtechniken schaffst du ein Verständnis für die Arbeit mit Teilnehmenden in Gruppen. Nach dem Seminar wirst du in der Lage sein, die eigenen Denkstrukturen und Wahrnehmungsfilter zu erkennen und somit den Führungs- und Durchsetzungsstil zu verbessern.

Gestalte und steuere erfolgreich Prozesse für Problembearbeitung, Ideenfindung und weitere unterschiedlichste Anlässe, bei denen du Menschen beteiligen möchtest. Verwende wirkungs­volle und praxiserprobte Techniken, mit denen du Ideen und Gedanken der Teilnehmenden sammeln, bewerten und strukturieren kannst. Erfahre, wie du erarbeitete Ergebnisse richtig zusammenfasst und präsentierst.

Mit dieser Weiterbildung erhältst du das nötige Fachwissen, um als Moderator*in Workshops, Meetings und Besprechungen erfolgreich durchführen zu können, auch virtuell!

Dieses Seminar kannst du auch als Wahlpflichtmodul innerhalb des Zertifikatslehrgangs „Fachingenieur*in Innovationsmanagement VDI“ buchen.

Top-Themen

• Prinzipien, Elemente und Techniken der Moderation
• (Agile) Methoden und Tools für ein effektives Meeting
• Vorteile der Visualisierung sowie der Einsatz von weiteren Hilfsmitteln und digitalen Medien
• Umgang mit schwierigen Teilnehmenden
• Leiten von Besprechungen in speziellen Situationen

Programm

Seminarmethoden

Das Seminar ist durch eine Kombination verschiedener erprobter Methoden besonders intensiv, praxisnah und kurzweilig angelegt. Vermittlung theoretischer Grundlagen erfolgt durch kurze Lehrgespräche, Einzel- und Gruppenarbeiten, Übungen und Rollenspiele, Reflexionsübungen, Diskussionen und eine gemeinsame Erarbeitung von Lösungsansätzen sichern einen hohen und nachhaltigen Lerneffekt. Das Besondere an unseren Lernmethoden, ist das bewusste und zielorientierte Lernen aus Erfahrung. Wir ermöglichen Teilnehmenden, auf ihren jeweils unterschiedlichen Wissens- und Erfahrungsstand aufzubauen und gleichzeitig diese zum Nutzen anderer Teilnehmenden einzubringen.

Zielgruppe

• Fach- und Führungskräfte, sowie Team- und Projektleiter*innen, die Gruppensituationen wie Meetings, Besprechungen und Workshops erfolgreich moderieren möchten
• Technische Führungskräfte, die Ihre Fähigkeiten auffrischen und Neues dazulernen möchten

Dein Referent fürs Seminar "Moderation von Teams und Meetings"

Sven Rehmer, ahnert consulting & training, Berlin

Seit 2004 ist Sven Rehmer Trainer und Berater. Er ist Partner der ahnert consulting & training, sowie zertifizierter Businesstrainer und Coach. Schwerpunkt seiner Arbeit ist die Entwicklung von Potenzialträgern und Führungskräften in Wirtschaftsunternehmen und öffentlichen Einrichtungen, sowie die Teamentwicklung in Projekten und Organisationen. Sein Fokus liegt nicht auf den ­Stärken und Potenzialen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern allein, sondern auf der gesamten Organisation.

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