Qualitätsmanagement im Projekt
In diesem VDI Seminar lernen Sie, mit welchen Schritten Sie das Qualitätsmanagement in Ihre Projekte integrieren können ► Jetzt informieren
| 06. – 07.06.2024 | Online |
| 26. – 27.09.2024 | Düsseldorf |
| 23. – 24.01.2025 | Karlsruhe |
Veranstaltungsnummer: 08SE128
- Relevante Konzepte, Standards, Gesetze und aktuelle Entwicklungen
- Ziele, KPIs und Reporting
- Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil
Kommende Termine:
Alle Termine und Optionen ansehenNachhaltigkeit ist mehr als ein Trend. Wirtschaftlichkeit und Gewinnmaximierung sind kein alleiniger Garant für Erfolg mehr. Vielmehr muss es verstärkt darum gehen, soziale Gegebenheiten und Umweltbelange in die Unternehmenstätigkeit zu integrieren. Entwickeln Sie daher ein grundlegendes Verständnis für Nachhaltigkeit, sowie für die globalen Herausforderungen in Wirtschaft und Gesellschaft (zb. Klimawandel, Umweltverschmutzung, Menschenrechte).
Im Rahmen des Seminars werden wir auf aktuelle Rahmenbedingungen (z.B. CSR-Berichtspflicht, Lieferkettengesetz, Sustainable Finance) eingehen und vorstellen, welche Wertbeiträge Unternehmen mit Nachhaltigkeit erreichen können.
Anhand von konkreten Beispielen, Best Practices und der Anwendung erprobter Instrumente lernen Sie, was es beim Aufbau eines Nachhaltigkeitsmanagements zu beachten gilt – unabhängig von Unternehmensgröße und Branche. Dabei wird die Erarbeitung von konkreten Zielen und Maßnahmen ebenso beleuchtet, wie geeignete Organisationsmodelle. Bestimmen Sie relevante Nachhaltigkeitsthemen und lernen Sie die Erwartungen von Stakeholdern einzuordnen. Darüber hinaus wird im Seminar aufgezeigt, wie Unternehmen ein standardkonformes Nachhaltigkeitsreporting (GRI, DNK) Schritt für Schritt aufbauen können.
Dieses Seminar können Sie auch als Wahlpflichtmodul innerhalb des Zertifikatslehrgangs „Fachingenieur Nachhaltiges Bauen und Sanieren VDI“ buchen.
Top-Themen
- Relevante Konzepte, Standards, Gesetze und aktuelle Entwicklungen
- Ziele, KPIs und Reporting
- Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil
- Aufbau eines Nachhaltigkeitsmanagements im Unternehmen
- Die Kompetenzen eines Nachhaltigkeitsmanagers
Ablauf des Seminars "Nachhaltigkeitsmanagement"
Erfahren Sie im Seminar "Nachhaltigkeitsmanagement" mehr zu folgenden Themen:
1. Tag 10:00 bis 18:00 Uhr
2. Tag 09:00 bis 16:00 Uhr
Warum Nachhaltigkeit? Einführung in Konzepte und aktuelle Entwicklungen
- Entwicklung der Konzepte: Von den drei Säulen der Nachhaltigkeit über Corporate Citizenship und Shared Value bis zu den Planetaren Grenzen
- Aktuelle Entwicklungen und Gesetze, u.a.:
- CSR-Berichtspflicht
- Lieferkettengesetz
- EU Green Deal
- EU Taxonomie
- Vorstellung relevanter Frameworks, Standards und
Managementsysteme, u.a.:
- Deutscher Nachhaltigkeitskodex (DNK)
- Global Reporting Initiative (GRI)
- UN Global Compact
- Sustainable Development Goals (SDG)
- ISO 26000
Nachhaltigkeit im Unternehmen etablieren
- Wesentliche Themenfelder definieren
- Stakeholder-Perspektive
- Geschäftsrelevanz
- Bestimmung von Auswirkungen auf Umwelt & Gesellschaft
- Nachhaltigkeitsstrategien & Wertschöpfung
- Ziele setzen, Maßnahmen entwickeln und messbar machen
- KPIs definieren und Maßnahmen überwachen
- Aufbau eines nachhaltigen Lieferkettenmanagements
- Praxisbeispiele
- Nachhaltigkeits-Governance
- Strukturen & Prozesse
- Die Rolle des Nachhaltigkeitsmanagers: Aufgaben und Herausforderungen
- Mitarbeitereinbindung
Transparenz aufbauen und über Nachhaltigkeit kommunizieren
- Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts
- Standardkonformes Nachhaltigkeitsreporting (GRI, DNK)
- Zielgruppen bestimmen
- Geeignete Formate
- Datenerfassung aufbauen
- Gute Texte schreiben & Greenwashing vermeiden
- Interne und externe Nachhaltigkeitskommunikation
- Regeln guter Kommunikation
- Kommunikationsformate
- Stolpersteine erkennen und vermeiden
- Nachhaltigkeit als Employer Branding Strategie
Seminarmethoden
In diesem Seminar erhalten Sie theoretischen Input des Trainers und wenden vorgestellte Methoden innerhalb von Gruppenarbeiten und anhand von Fallbeispielen praktisch an. Sie profitieren von dem Erfahrungsaustausch in dynamischen Diskussionsrunden und erhalten Einblicke von einem Trainer, der aus der „Praxis“ ist und über umfassende Beratungserfahrung verfügt. Sie erhalten außerdem ein Verzeichnis mit Links zu weiterführenden Informationen, kostenfreien Tools und Arbeitsvorlagen.
Zielgruppe
- CSR-Verantwortliche, Entscheidungsträger, Geschäftsführer, Nachhaltigkeitsmanager, Umwelt- und Qualitätsbeauftragte
- Mitarbeiter, die eine CSR Strategie entwickeln
- Kommunikations- und Pressereferenten
- Managementbeauftragte
Ihr Referent für das Seminar "Nachhaltigkeitsmanagement":
Dr. Dimitar Zvezdov, Siemens AG, Nürnberg
Dr. Dimitar Zvezdov ist Experte für den produktbezogenen und betrieblichen Umweltmanagements bei der Siemens AG. Schwerpunkte seiner Tätigkeit bilden insbesondere die Themenbereiche Ökoeffizienz und umweltverträgliches Produktdesign. Seine weiteren Interessen umfassen die Messung, Steuerung und Kommunikation unternehmerischer Nachhaltigkeit, nachhaltige Lieferketten sowie nachhaltige Geschäftsmodelle.
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