Qualitätsmanagement im Projekt
mit Teilnahmebescheinigung
Das Qualitätsmanagement (QM) im klassischen Sinne ist stark prozessorientiert und richtet sich an stabilen Organisationssituationen aus. Was vor einigen Jahren angemessen war und auch gut funktionierte, ist aus heutiger Sicht schwerfällig und nicht flexibel genug.
Im Zuge der Digitalisierung und sich rasch verändernder Marktbedingungen müssen Projekte mit hoher Geschwindigkeit Ergebnisse liefern, die stark kundenorientiert sind. Qualität ist dabei ein wesentliches Kriterium zur Kundenzufriedenheit und das QM damit eine tragende Säule in jedem Projekt.
Daraus ergeben sich folgende Fragen:
· Was muss QM leisten, um dieser Bedeutung gerecht zu
werden?
· Wieviel Qualitätsmanagement braucht es im Projekt?
· Und welche Handlungsempfehlungen leiten sich daraus ab?
Erfahren Sie in diesem Seminar prasixorientiert, mit welchen Schritten Sie das QM in Ihre Projekte integrieren können. Beschäftigen Sie sich intensiv mit den Aufgaben und Kompetenzen, die von Ihnen als Verantwortlicher oder Mitwirkender im QM in Ihrer Organisation verlangt werden. Lernen Sie die wesentlichen Aspekte von aktuellen Normen und Standards kennen und wie Sie diese in Ihren Projekte zur Qualitätsplanung, -lenkung, -sicherung und -verbesserung nutzen können.
Top Themen
- Was passt zu meinem Projekt? Qualitätsmanagement zielgerichtet in Projekte integrieren
- Qualität zweckmäßig messen: Monitoring, Dokumentation und Berichtswesen
- Kontinuierliche Verbesserung der Qualität: Welche Methoden für welchen Einsatz?
- Wieviel Qualitätsmanagement im Projekt? Qualitätsmanagement sinnvoll skalieren
- Normeninhalte und Standards: ISO 9001 und Co. in der Praxis
Ablauf des Seminars "Qualitätsmanagement im Projekt"
Erfahren Sie im Seminar "Qualitätsmanagement im Projekt" mehr zu folgenden Themen:
Qualitätsmanagement (QM) im Projekt: Notwendiges „Übel“ oder „Anerkannte Notwendigkeit“?
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Einstieg in ein effektives Qualitätsmanagement
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Strategien zur Qualitätskontrolle im Kontext der Projektarbeit
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Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) im Projekt
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Agilität im Qualitätsmanagement
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Normen und Standards: DIN EN ISO 9001:2015 und andere in der Praxis
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Anke Thieme, Dozentin, Projektmanagerin, Deutsche Projekt Akademie Taube und Thieme UG, Berlin
Anke Thieme ist Diplom-Ingenieurin (FH) für angewandte Chemie. Sie verfügt über langjährige Praxiserfahrung als Dozentin an Weiterbildungsinstituten, in der Wirtschaft und als wissenschaftliche Mitarbeiterin in der biomedizinischen Forschung.
Seit mehr als 5 Jahren arbeitet sie als selbstständige Trainerin und Dozentin mit den Schwerpunkten Qualitätsmanagement und Projektmanagement (klassisch, agil, hybrid).
Als zertifizierte Qualitätsmanagement-Auditorin unterstützt sie Organisationen und Unternehmen bei der Einführung von Qualitätsmanagementsystemen (u.a. nach DIN EN ISO 9001:2015). Seit 2019 ist sie außerdem Mitinhaberin der Deutschen Projektakademie UG in Berlin.
In Form von Vorträgen und Lehrgesprächen bekommen Sie im Seminar theoretische Ansätze und Erkenntnisse zum Thema Qualitätsmanagement vermittelt. Anhand von Praxisbeispielen erarbeiten Sie konkrete Umsetzungsmöglichkeiten und profitieren von dem Erfahrungsaustausch mit den anderen Seminarteilnehmern.
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