Veranstaltungsnummer: 08SE117
Viele Beteiligte, ein Ziel und die Kunst, den Ansprüchen jedes Einzelnen gerecht zu werden. So, dass das Projekt ein Erfolg wird. Das ist die Aufgabe des Stakeholdermanagements innerhalb eines Projektes. Denn ein Projekt wird maßgeblich durch Menschen und diverse Anspruchsgruppen beeinflusst, die oftmals ihre eigenen Ziele verfolgen.
Wer ist direkt oder indirekt vom Projekt betroffen? Wer muss oder will über den aktuellen Status informiert werden? Wessen Einfluss ist wie groß auf den Projektverlauf? Wie lässt sich das Konfliktpotential systematisch senken? Wichtige Fragen, deren Antworten den Projektausgang positiv beeinflussen.
In diesem Seminar lernst du, welche Anspruchsgruppen dich in technisch geprägten Projekten erwarten. Du verstehst, welche Stakeholder für deinen Projekterfolg relevant sind und kannst einen strukturierten Stakeholdermanagement-Prozess aufsetzen. Du weißt, wie du die Transparenz in deinem Projekt erhöhst und gestaltest die Kommunikation mit allen Beteiligten wertschätzend. Außerdem verstehst du anschließend, wie Konflikte zwischen den Stakeholdern entstehen und lernst damit umzugehen.
Damit wird auch dein Projekt ein Erfolg.
Dieses Seminar kann auch auch als ein Wahlpflichtmodul des Zertifikatslehrgangs "Fachingenieur Systems Engineer VDI“ gebucht werden.
Erfahre im Seminar "Stakeholdermanagement im Projekt" mehr zu folgenden Themen:
1. Tag 09:00 bis 17:00 Uhr
2. Tag 08:30 bis 16:30 Uhr
Dieses praxisorientierte Seminar richtet sich an deinen konkreten Themen aus. Neben Lehrvorträgen und Lehrgesprächen arbeitest du intensiv in praktischen Übungen. Du arbeitest in Kleingruppen und profitierst dabei auch von dem Austausch mit den anderen Seminarteilnehmenden.
Dipl.-Ing. (FH) Bernward Clausing, Inhaber, bc-quadrat, Wellheim
Dipl.-Ing. (FH) Bernward Clausing hat Maschinenbau mit dem Schwerpunkt Fahrzeugtechnik studiert. Er hat mehr als 20 Jahre Erfahrung in nationalen und internationalen Unternehmen der Industrie, Dienstleistung und Beratung. Als Konstrukteur, Projektingenieur, Teamleiter, Projekt- und Programmanager bis hin zum Bereichsleiter Projektmanagement. Er ist Senior Projektmanager Level B (IPMA|GPM), Professional Scrum Master und nach DIN EN ISO 9000ff zertifizierter Business-Trainer. Er hat Lehraufträge an der TH Ingolstadt. Als Experte für das Thema Wertschätzung berät und begleitet er Organisationen bei deren Entwicklung hin zu gelingender Zusammenarbeit.
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