Veranstaltungsnummer: 08SE031
- Beherrsche und nutze das „BWL-Fachchinesisch“
- Kostenrechnung verstehen: Wie du deine Kosten positiv beeinflussen kannst und somit zum Unternehmenserfolg beiträgst
- Ziele unter Berücksichtigung wirtschaftlicher Aspekte erreichen
Der immer schnellere Wandel auf nationalen und internationalen Märkten macht Entscheidungen »aus dem Bauch heraus« und ohne betriebswirtschaftliche Absicherung immer gefährlicher. Ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen besteht heutzutage darin, dass auf allen Ebenen und in allen Funktionen unternehmerisch gedacht und gehandelt wird.
Als Ingenieur*in lernst du in diesem Intensivseminar die wichtigsten Einflussvariablen betriebswirtschaftlichen Handelns kennen. In einer Unternehmenssimulation führst du im Team ein produzierendes Unternehmen unter Wettbewerbsbedingungen durch mehrere Geschäftsperioden. Dabei erprobst du die mittel- und langfristigen Auswirkungen betriebswirtschaftlicher Entscheidungen in den Bereichen Forschung & Entwicklung, Finanzen, Beschaffung, Produktion, Verkauf und Marketing.
Nach dem BWL-Intensivkurs bist du als Ingenieur in der Lage, betriebswirtschaftliche Abläufe besser zu verstehen, zu analysieren und in deinem beruflichen Umfeld anzuwenden. Du verstehst, wie einzelne Unternehmensbereiche miteinander verknüpft sind und kennst den Zusammenhang zwischen Entscheidungen und ihren wirtschaftlichen Auswirkungen inkl. der Tragweite. Du gewinnst Sicherheit im Umgang mit betriebswirtschaftlichen Instrumenten und bekommst einen Einblick ins Controlling, so dass du Maßnahmen leichter nachvollziehen kannst. Und das Wichtigste: Du verstehst, wovon Kaufleute reden – und vor allem warum!
Dieses Seminar kann auch als Pflichtmodul des Basis-Zertifikatskurses BWL VDI gebucht werden.
Top-Themen
- Beherrsche und nutze das „BWL-Fachchinesisch“
- Kostenrechnung verstehen: Wie du deine Kosten positiv beeinflussen kannst und somit zum Unternehmenserfolg beiträgst
- Ziele unter Berücksichtigung wirtschaftlicher Aspekte erreichen
- Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und Abläufe im Unternehmen verstehen, analysieren und optimal anwenden
- Controlling & Finanzen: Sicherheit im Umgang mit betriebswirtschaftlichen Instrumenten und Kennzahlen
- Argumentiere als Ingenieur*in betriebswirtschaftlich auf Augenhöhe
Ablauf des Seminars "BWL-Intensivkurs für Ingenieure"
Erfahre im Seminar "BWL-Intensivkurs für Ingenieure" mehr zu folgenden Themen:
1. Tag 09:30 Uhr bis 18:00 Uhr
2. Tag 08:30 Uhr bis 17:00 Uhr
Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre
- Warum ist BWL überhaupt wichtig?
- Was bedeutet ökonomisches Handeln?
- Wie trifft man ökonomische Entscheidungen?
- Wie sieht ein Entscheidungsmodell aus?
- Was bedeutet strategische Unternehmensführung?
- Wie sieht eine Unternehmensstrategie aus?
- Welche Informationen benötigt ein strategisches
Management?
Management-Tools im Überblick
- SWOT-Analyse (am Beispiel versch. Automobilhersteller)
- Produkt-Lebens-Zyklus (Pionier vs. Folger)
- Welche Phasen durchläuft Ihr Produkt?
- Wie muss ich mich in welcher Phase verhalten?
- Produkt-Markt-Portfolio (BCG-Matrix)
- Mit welchen Produkten verdienen Sie Ihr Geld?
- Erfahrungskurven (Economie-of-Scale)
- Wie kann ich zukünftige Kosten schätzen?
- Branchenstruktur-Analyse
- Wettbewerbsstrategie
- Mehr Qualität oder günstigere Produkte?
- Welche Möglichkeiten habe ich, einen Markt erfolgreich zu bearbeiten?
- Marktorientierte Produktstrategie
- Wie verhalte ich mich erfolgreich auf verschiedenen Märkten?
Kostenrechnung
- Zusammenhang zwischen Umsatz, Kosten und Gewinn
- Fixe Kosten, variable Kosten, Einzelkosten und Gemeinkosten
- Preis-Absatz-Funktion
- Wie viel verkaufe ich bei welchem Preis?
- Was ist der optimale Preis?
- Deckungsbeitragsrechnung
- Wie viel Geld bleibt beim Produkt übrig, um damit erfolgreich zu wirtschaften?
- Break-Even-Analyse
- Ab wann machen Sie Gewinn?
- Wie viel Umsatzeinbruch kann ein Unternehmen verkraften?
- Teilkostenrechnung vs. Vollkostenrechnung
- Wie plane und berechne ich meinen Absatz?
- Welche Produkte sollen produziert werden?
- Entscheiden nur die Kosten? Oder der Gewinn? Oder der
Deckungsbeitrag? - Was ist das optimale Produktionsprogramm?
- Kosten- und Preisberechnung: Die Zuschlagskalkulation und der Betriebsabrechnungsbogen (BAB)
- Wie sieht eine Produktkalkulation aus?
- Woher kommen Zuschlagssätze? Wo entstehen welche Kosten?
- Wie mache ich mein Produkt billiger?
Investition und Finanzierung
- Statische und dynamische Kostenrechnung
- Was benutze ich wann?
- Kostenvergleich vs. Gewinnvergleich
- Welche Rechnung bringt mich zum Ziel?
- Kalkulatorische Zinsen und Abschreibungen
- Wo kommen diese Kosten her?
- Barwert, Endwert, Kapitalwert, Annuität und Rentabilität
- Die wichtigsten Kennzahlen selber berechnen!
- Kapitalwertmethode und Interne-Zinsfuss-Methode
- Wie interpretiere ich diese Ergebnisse?
- Benötige ich wirklich alle Rechnungen?
- Statische und dynamische Amortisationsrechnung
- Wann habe ich mein investiertes Geld wieder drin?
Jahresabschluss und Bilanzierung
- Bilanzen lesen und selber erstellen
- Gewinn- & Verlustrechnung verstehen und selber berechnen!
- Umsatzkostenverfahren vs. Gesamtkostenverfahren
- Welche Vor- und Nachteile bieten beide Verfahren?
- Betriebsergebnis, Finanzergebnis und Gewinn nach Steuern
- Bilanzkennzahlen verstehen und in der Unternehmenssimulation selber erstellen
- Umsatzrentabilität (ROS), Gesamtkapital-Rentabilität (ROI), Eigenkapital-Rentabilität (ROE), EBIT(DA), Cash- Flow, RoCE, …
Unternehmen berechnen.
Seminarmethoden
Die Unternehmenssimulation im Seminar "BWL-Intensivkurs für Ingenieure": In der brettspielbasierten Unternehmenssimulation wirst du die einzelnen unternehmerischen Entscheidungen physisch auf dem Spielbrett ausführen. Das aktuelle Marktumfeld sowie die eigene Unternehmenssituation sind den Teams immer vor Augen. Du kannst genau nachvollziehen, wie sich getroffene Entscheidungen auswirken. Die Bilanzen und Erfolgsrechnung wirst du individuell für deine Firma erstellen.
Zielgruppe
Das Seminar "BWL-Intensivkurs für Ingenieure" richtet sich an technische Fach- und Führungskräfte mit und ohne kaufmännische Vorkenntnisse aus allen Unternehmensbereichen und Branchen.
Dein Referent für das Seminar "BWL-Intensivkurs für Ingenieure":
Dipl.-Ing. (FH), Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Jürgen Rismondo, Robert Bosch GmbH, Stuttgart
Herr Rismondo arbeitet bei der Robert Bosch GmbH in Stuttgart und ist dort als technischer Projektleiter für die kundenorientierte Systementwicklung im Automobilbereich sowie im Bereich der Weiterbildung tätig. Er führt die internen Schulungen im Bereich BWL, Marketing und Projektmanagement für Ingenieure durch sowie Simulationen und Planspiele zu den Themen „BWL“ und „Projektmanagement“. Darüber hinaus ist er seit mehreren Jahren auch außerhalb der Robert Bosch GmbH im Bereich der Weiterbildung aktiv, u.a. für betriebswirtschaftliche Fächer an diversen Hochschulen. Zusätzlich ist er auch im agilen Projektmanagement tätig und ist mehrfach zertifizierter Scrum Master sowie mehrfach zertifizierter Product Owner. Durch die Verbindung der technischen und betriebswirtschaftlichen Kompetenz verfügt Jürgen Rismondo über den idealen Background, um einen Blick auf das gesamtunternehmerische Handeln zu werfen. Außerdem ist er Autor des Buches „Projektmanagement für Ingenieure für Dummies“ aus der gelben „Dummie“-Reihe beim Wiley Verlag.
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