Seminar

Perfekte Bauleitung – Crashkurs zum effizienten Baustellenmanagement

mit Teilnahmebescheinigung

Der Termin vom 20.04.-21.04.2020 findet in Form eines Webinars statt.

Effizientes Baumanagement — Bildquelle: © iStock-472103503_kruwt

Der wirtschaftliche Erfolg eines Bauauftrags wird durch die Organisation und den Ablauf der Produktion, d.h. die Erstellung der Bauleistung auf der Baustelle bestimmt. Der Schlüssel zum Erfolg liegt somit in einem effizienten Baumanagement. Lernen Sie in diesem Seminar die systematischen und vollständigen Grundätze sowie die praktischen Aspekte einer optimalen Bauleitung kennen.

Ausgehend von der Angebotserstellung, den Vertragsverhandlungen, der Vorbereitung der Baustelle, dem Baustellenstart, dem eigentlichen Baumanagement, der Dokumentation und Beweissicherung, der Kommunikation und Information bis zu Sonderfällen, wie Leistungsänderungen und Bauablaufstörungen, werden Ihnen sämtliche Aspekte einer Bauleitung vermittelt und anhand von Beispielen im Detail erläutert.

Nach dem Seminar werden Sie die Methoden und Strategien des Baumanagements kennen, um Ihre Baustelle optimal zu koordinieren. Sie verhindern somit zukünftig Kostenexplosionen und Rechtsstreitigkeiten zwischen den Baubeteiligten und sichern die Qualität der Bauausführung. Lernen Sie die Elemente und Vorgehensweisen für erfolgreiches Baumanagement.

Beschreibung Programm Zielgruppe Seminar-
leiter Kontakt

Top Themen

Baumanagement: Elemente und Vorgehensweisen zur Sicherstellung einer optimalen Bauleitung - Rollen und Verantwortlichkeiten
Kosteneinhaltung und Qualitätssicherung
Rechtliche Rahmenbedingungen und Vorbereitung der Baustelle – Bauvertrag, Kalkulation, Arbeitsvorbereitung
Baustellen Start-Up
Kosten- und Qualitätsorientierte Leitung und Betrieb der Baustelle
Besonderheiten: Leistungsänderungen, Bauablaufstörungen

Ablauf des Seminars "Perfekte Bauleitung - Crashkurs zum effizienten Baustellenmanagement"

Erfahren Sie im Seminar mehr zu folgenden Themen rund um das perfekte Baumanagement:

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Programmablauf

	Bauleitung im Überblick Management: Entscheidung, Führung und Verantwortung Controlling: Planung, Kontrolle, Steuerung Arbeits- und Handlungsprinzipen
	Angebotserstellung Erstellen des Arbeitsverzeichnisses Interner Bauablauf, Bauzeitenplan, Angebotskalkulation
	Vertragsverhandlung und -gestaltung Richtig verhandeln, Sicherheiten und Risikoverteilung Erstellung der Vertragskalkulation
	Vorbereiten der Baustelle - Rechtliche Fragen Einzuhaltendes Recht BGB/VOB und Technische Regelwerke
	Baustellenstart Startgespräche, Anfahren und Anpassen - Optimierung der Baustelle
	Selbstmanagement des Bauleiters
	Leitung der Baustelle Baustellencontrolling: Risiken, Entscheidungen, Vertrag, Leistung, Nachträge, Effektivität und Effizienz, Termine, Kosten, Qualitäten, Liquidität, Rechte und Pflichten
	Rechnungslegung und Dokumentation Abschlags- und Schlussrechnung Beweissicherungen, Schriftwechsel und Bautagebuch
	Abschluss der Baustelle Abnahme der Bauleistung (rechtliche Abnahme) Vorgehen bei Verweigerung der Abnahme Mängelbeseitigung/Gewährleistung und Objektübergabe Rückgabe von Sicherheiten
	Besonderheiten Bauleistungs- und Bauablaufstörungen Konfliktmanagement
	Ausgangssituation und Voraussetzungen (2. Tag - Praxis) Notwendige Unterlagen, Planungen, Informationen Werkzeuge und Instrumente Typische Unzulänglichkeiten, Besonderheiten
	Vorbereiten der Baustelle im Detail Arbeitsvorbereitung und Baustelleneinrichtung Gliederung des Bauobjektes in sinnvolle Teilobjekte Bilden von Arbeitspaketen
	Massen- und Mengenermittlung sowie Zeitvorgaben für die Arbeitspakete Kapazitäten (Personal, Geräte), (Steuerungs-) Terminpläne Bestellmanagement
	Schutzpflichen Arbeits- und Unfallschutz Weitere Schutzpflichten
	Start und Steuerung der Baustelle Mitarbeiter- und Geräteeinsatz (Kapazitätssteuerung) Materialfluss, Mengen- und Terminsteuerung Leistungsmessung und -steuerung Umgang mit Leistungsänderungen und Störungen
	Verhalten gegenüber dem Bauherren und seinen Vertretern Zugesicherte Beschaffenheit des Werkes, Erfolgsversprechen und Pflichten des AN Rechte und Pflichten des AG sowie seiner Erfüllungsgehilfen Umgang mit typischen Verhaltensweisen
	Leistungsabrechnung und Aufmaß Leistungen nach Einheitspreis- und Pauschalverträgen Stundenlohnarbeiten, Zusatzauf- und Nachträge Rechnungslegung und Liquiditätssteuerung
	Abnahme und Mängelbeseitigung „Technische“ Abnahme Formen der (rechtlichen) Abnahme Rechte und Pflichten des AN / AG Formen der Mängelbeseitigung/Einigung bei Mängeln
	Konfliktmanagement Konsensuale Konfliktlösungen Nicht konsensuale Konfliktlösungen Umgang mit Gutachten
	Selbstmanagement des Bauleiters Rollenverständnis, Zeitmanagement und Kompetenzen Menschenführung im Baubetrieb

Zielgruppe

Das Seminar "Perfekte Bauleitung - Crashkurs zum effizienten Baustellenmanagement" richtet sich an:

Jungingenierue, die mit der Bauleitung betraut werden
Projekt- und Bauleiter aus Ingenieur- und Architekturbüros
Arbeitsvorbereiter, Projekt- und Bauleiter aus Bauunternehmen
Bauausführende Unternehmen aus dem Hochbau, Tiefbau, Schlüsselfertigbau, Bau und Instandhaltung/Bauen im Bestand

Ihr Referent für das Seminar "Perfekte Bauleitung - Crashkurs zum effizienten Baustellenmanagement":

Prof. Dr.-Ing. Dr.rer.pol. Thomas Wedemeier, Prof. Wedemeier - Beratende Ingenieure, Stadthagen

Prof. Dr.-Ing. Dr. rer. pol. Thomas Wedemeier ist Leiter des Labors für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Projektmanagement der Fakultät Bauen und Erhalten in Hildesheim, der HAWK – Hildesheim/Holzminden/Göttingen. Langjährig war Prof. Dr.-Ing. Dr. rer. pol. Thomas Wedemeier in der Bauwirtschaft auf Auftragnehmer- und Auftraggeberseite tätig. Seit ca. 20 Jahren ist er Inhaber einer Ingenieurgesellschaft mit Schwerpunkt auf dem Gebiet des Projektmanagements im Bauwesen, Maschinen- und Anlagenbau.

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Veranstaltungsnummer: 07SE107

Perfekte Bauleitung – Crashkurs zum effizienten Baustellenmanagement

20. - 21. April 2020	Düsseldorf, Hotel wird noch bekannt gegeben* ,	wenig Restplätze verfügbar
27. - 28. August 2020	Berlin, Holiday Inn Berlin City West* Rohrdamm 80, 13629 Berlin +49 30/38389-0 zur Webseite	verfügbar
19. - 20. November 2020	Stuttgart, Vienna House Easy Mo.Stuttgart ex arcona MO.Hotel Stuttgart* Hauptstr. 26, 70563 Stuttgart +49 711/28056-0 zur Webseite	verfügbar
25. - 26. Februar 2021	Frankfurt am Main, Relexa Hotel GmbH Relexa Hotel Frankfurt* Lurgiallee 2, 60439 Frankfurt +49 69/95778-0 zur Webseite	verfügbar

1.090,– € zzgl. 19% USt.

Profitieren Sie von unserem reservierten Zimmerkontingent am Veranstaltungsort. Bitte geben Sie bei der Hotelbuchung VDI Wissensforum als Referenz an.