Hinweis
Dieses Seminar wird auch als Online-Seminar angeboten!
Veranstaltungsnummer: 07SE107
- Baumanagement: Elemente und Vorgehensweisen zur Sicherstellung einer optimalen Bauleitung - Rollen und Verantwortlichkeiten
- Kosteneinhaltung und Qualitätssicherung
- Rechtliche Rahmenbedingungen und Vorbereitung der Baustelle – Bauvertrag, Kalkulation, Arbeitsvorbereitung
Der wirtschaftliche Erfolg eines Bauauftrags wird durch die Organisation und den Ablauf der Produktion, d.h. die Erstellung der Bauleistung auf der Baustelle bestimmt. Der Schlüssel zum Erfolg liegt somit in einem effizienten Baumanagement. Lernen Sie in diesem Seminar die systematischen und vollständigen Grundätze sowie die praktischen Aspekte einer optimalen Bauleitung kennen.
Ausgehend von der Angebotserstellung, den Vertragsverhandlungen, der Vorbereitung der Baustelle, dem Baustellenstart, dem eigentlichen Baumanagement, der Dokumentation und Beweissicherung, der Kommunikation und Information bis zu Sonderfällen, wie Leistungsänderungen und Bauablaufstörungen, werden Ihnen sämtliche Aspekte einer Bauleitung vermittelt und anhand von Beispielen im Detail erläutert.
Nach dem Seminar werden Sie die Methoden und Strategien des Baumanagements kennen, um Ihre Baustelle optimal zu koordinieren. Sie verhindern somit zukünftig Kostenexplosionen und Rechtsstreitigkeiten zwischen den Baubeteiligten und sichern die Qualität der Bauausführung. Lernen Sie die Elemente und Vorgehensweisen für erfolgreiches Baumanagement.
Top-Themen
- Baumanagement: Elemente und Vorgehensweisen zur Sicherstellung einer optimalen Bauleitung - Rollen und Verantwortlichkeiten
- Kosteneinhaltung und Qualitätssicherung
- Rechtliche Rahmenbedingungen und Vorbereitung der Baustelle – Bauvertrag, Kalkulation, Arbeitsvorbereitung
- Baustellen Start-Up
- Kosten- und Qualitätsorientierte Leitung und Betrieb der Baustelle
- Besonderheiten: Leistungsänderungen, Bauablaufstörungen
Ablauf des Seminars "Perfekte Bauleitung - Crashkurs zum effizienten Baustellenmanagement"
Erfahren Sie im Seminar mehr zu folgenden Themen rund um das perfekte Baumanagement:
1. Tag 09:00 bis 17:00Uhr
2. Tag 09:00 bis 17:00Uhr
Bauleitung im Überblick
- Management: Entscheidung, Führung und Verantwortung
- Controlling: Planung, Kontrolle, Steuerung
- Arbeits- und Handlungsprinzipen
Angebotserstellung
- Erstellen des Arbeitsverzeichnisses
- Interner Bauablauf, Bauzeitenplan, Angebotskalkulation
Vertragsverhandlung und -gestaltung
- Richtig verhandeln, Sicherheiten und Risikoverteilung
- Erstellung der Vertragskalkulation
Vorbereiten der Baustelle - Rechtliche Fragen
- Einzuhaltendes Recht
- BGB/VOB und Technische Regelwerke
Baustellenstart
- Startgespräche,
- Anfahren und Anpassen - Optimierung der Baustelle
Selbstmanagement des Bauleiters
Leitung der Baustelle
- Baustellencontrolling: Risiken, Entscheidungen, Vertrag, Leistung, Nachträge, Effektivität und Effizienz, Termine, Kosten, Qualitäten, Liquidität, Rechte und Pflichten
Rechnungslegung und Dokumentation
- Abschlags- und Schlussrechnung
- Beweissicherungen, Schriftwechsel und Bautagebuch
Abschluss der Baustelle
- Abnahme der Bauleistung (rechtliche Abnahme)
- Vorgehen bei Verweigerung der Abnahme
- Mängelbeseitigung/Gewährleistung und Objektübergabe
- Rückgabe von Sicherheiten
Besonderheiten
- Bauleistungs- und Bauablaufstörungen
- Konfliktmanagement
Ausgangssituation und Voraussetzungen (2. Tag - Praxis)
- Notwendige Unterlagen, Planungen, Informationen
- Werkzeuge und Instrumente
- Typische Unzulänglichkeiten, Besonderheiten
Vorbereiten der Baustelle im Detail
- Arbeitsvorbereitung und Baustelleneinrichtung
- Gliederung des Bauobjektes in sinnvolle Teilobjekte
- Bilden von Arbeitspaketen
Massen- und Mengenermittlung sowie Zeitvorgaben für die Arbeitspakete
- Kapazitäten (Personal, Geräte), (Steuerungs-) Terminpläne
- Bestellmanagement
Schutzpflichen
- Arbeits- und Unfallschutz
- Weitere Schutzpflichten
Start und Steuerung der Baustelle
- Mitarbeiter- und Geräteeinsatz (Kapazitätssteuerung)
- Materialfluss, Mengen- und Terminsteuerung
- Leistungsmessung und -steuerung
- Umgang mit Leistungsänderungen und Störungen
Verhalten gegenüber dem Bauherren und seinen Vertretern
- Zugesicherte Beschaffenheit des Werkes, Erfolgsversprechen und Pflichten des AN
- Rechte und Pflichten des AG sowie seiner Erfüllungsgehilfen
- Umgang mit typischen Verhaltensweisen
Leistungsabrechnung und Aufmaß
- Leistungen nach Einheitspreis- und Pauschalverträgen
- Stundenlohnarbeiten, Zusatzauf- und Nachträge
- Rechnungslegung und Liquiditätssteuerung
Abnahme und Mängelbeseitigung
- „Technische“ Abnahme
- Formen der (rechtlichen) Abnahme
- Rechte und Pflichten des AN / AG
- Formen der Mängelbeseitigung/Einigung bei Mängeln
Konfliktmanagement
- Konsensuale Konfliktlösungen
- Nicht konsensuale Konfliktlösungen
- Umgang mit Gutachten
Selbstmanagement des Bauleiters
- Rollenverständnis, Zeitmanagement und Kompetenzen
- Menschenführung im Baubetrieb
Zielgruppe
Das Seminar "Perfekte Bauleitung - Crashkurs zum effizienten Baustellenmanagement" richtet sich an:
- Jungingenierue, die mit der Bauleitung betraut werden
- Projekt- und Bauleiter aus Ingenieur- und Architekturbüros
- Arbeitsvorbereiter, Projekt- und Bauleiter aus Bauunternehmen
- Bauausführende Unternehmen aus dem Hochbau, Tiefbau, Schlüsselfertigbau, Bau und Instandhaltung/Bauen im Bestand
Ihr Referent für das Seminar "Perfekte Bauleitung - Crashkurs zum effizienten Baustellenmanagement":
Prof. Dr.-Ing. Dr.rer.pol. Thomas Wedemeier, Prof. Wedemeier - Beratende Ingenieure, Stadthagen
Prof. Dr.-Ing. Dr. rer. pol. Thomas Wedemeier ist Leiter des Labors für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Projektmanagement der Fakultät Bauen und Erhalten in Hildesheim, der HAWK – Hildesheim/Holzminden/Göttingen. Langjährig war Prof. Dr.-Ing. Dr. rer. pol. Thomas Wedemeier in der Bauwirtschaft auf Auftragnehmer- und Auftraggeberseite tätig. Seit ca. 20 Jahren ist er Inhaber einer Ingenieurgesellschaft mit Schwerpunkt auf dem Gebiet des Projektmanagements im Bauwesen, Maschinen- und Anlagenbau.
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