Veranstaltungsnummer: 07SE107
- Baumanagement: Elemente und Vorgehensweisen zur Sicherstellung einer optimalen Bauleitung - Rollen und Verantwortlichkeiten
- Kosteneinhaltung und Qualitätssicherung
- Rechtliche Rahmenbedingungen und Vorbereitung der Baustelle – Bauvertrag, Kalkulation, Arbeitsvorbereitung
Der wirtschaftliche Erfolg eines Bauauftrags wird durch die Organisation und den Ablauf der Produktion, d.h. die Erstellung der Bauleistung auf der Baustelle bestimmt. Der Schlüssel zum Erfolg liegt somit in einem effizienten Baumanagement. Lerne in diesem Seminar die systematischen und vollständigen Grundätze sowie die praktischen Aspekte einer optimalen Bauleitung kennen.
Ausgehend von der Angebotserstellung, den Vertragsverhandlungen, der Vorbereitung der Baustelle, dem Baustellenstart, dem eigentlichen Baumanagement, der Dokumentation und Beweissicherung, der Kommunikation und Information bis zu Sonderfällen, wie Leistungsänderungen und Bauablaufstörungen, werden dir sämtliche Aspekte einer Bauleitung vermittelt und anhand von Beispielen im Detail erläutert.
Nach dem Seminar wirst du die Methoden und Strategien des Baumanagements kennen, um deine Baustelle optimal zu koordinieren. Du verhinderst somit zukünftig Kostenexplosionen und Rechtsstreitigkeiten zwischen den Baubeteiligten und sicherst die Qualität der Bauausführung. Lerne die Elemente und Vorgehensweisen für erfolgreiches Baumanagement.
Top-Themen
- Baumanagement: Elemente und Vorgehensweisen zur Sicherstellung einer optimalen Bauleitung - Rollen und Verantwortlichkeiten
- Kosteneinhaltung und Qualitätssicherung
- Rechtliche Rahmenbedingungen und Vorbereitung der Baustelle – Bauvertrag, Kalkulation, Arbeitsvorbereitung
- Baustellen Start-Up
- Kosten- und Qualitätsorientierte Leitung und Betrieb der Baustelle
- Besonderheiten: Leistungsänderungen, Bauablaufstörungen
Ablauf des Seminars "Perfekte Bauleitung - Crashkurs zum effizienten Baustellenmanagement"
Erfahre im Seminar mehr zu folgenden Themen rund um das perfekte Baumanagement:
Präsenz-Seminare:
1. Tag 10:00 bis ca. 17:30 Uhr | 2. Tag 08:30 bis ca. 16:30 Uhr
Online-Seminare:
1. Tag 09:00 bis ca. 16:30 Uhr | 2. Tag 08:30 bis ca. 16:30 Uhr
Rolle und Verantwortung der Bauleitung
- Aufgaben, Rechte und Pflichten der Bauleitung
- Zuständigkeiten und Abgrenzung zwischen Bauherrn,
Architekt/ öBü, Fachbauleitung, SiGeKo und Projektsteuerer - Erwartungen und Verhalten von Auftraggebern
und Unternehmen - Bauleitung als Schnittstelle zwischen Technik, Menschen
und Wirtschaft
Rechtliche Grundlagen und Dokumentation
- Werkvertragsrecht (BGB/VOB), HOAI
- Persönliche Verantwortung des Bauleiters
- Dokumentationspflichten (Bautagebuch, Protokolle,
Beweissicherung)
Bauablauforganisation und Terminmanagement
- Planung, Überwachung und Steuerung von Gewerken und
Subunternehmern - Erstellen des Arbeitsverzeichnisses aus dem Auftrags-LV
- Mitarbeiter- und Geräteeinsatz (Kapazitätssteuerung),
Bestellmanagement - Effizientes Projektmanagement: Fertigungskapazitäten durch Zeitaufwandswerte, Zeitvorgaben für Arbeitspakete, Puffer-
und Risikomanagement - Bauablaufplanung mit Parallelgewerken
Baustellenorganisation und Arbeitssicherheit
- Baubeginn: Baustelleneinrichtung und Logistik der Baustelle
- Arbeitsschutz & Sicherheitskoordination
- Bauberatung, Planerberatung
- Optimierung von Ordnung, Sauberkeit und Strukturen als
Erfolgsfaktor - Umgang mit Behörden und Kontrollen
Qualitätsmanagement auf der Baustelle
- Qualitätssicherung in allen Bauphasen
(Mängelvermeidung statt Mängelbeseitigung) - Abnahmen, Mängelmanagement und Gewährleistung
- Umgang mit Planungsfehlern
- Objektübergabe↓
Weiche Faktoren: Kommunikation und Führung
- Führen ohne disziplinarische Macht
- Kommunikation mit Handwerkern, Planern und Bauherrn
- Durchsetzungsfähigkeit vs. Kooperation
- Gesprächsführung in kritischen Situationen, Stringenz
Abrechnungs- und Nachtragsmanagement
- Erstellen der Vertragskalkulation (EP/pauschal)
- Erkennen und Stellen von Nachträgen
- Leistungsabrechnung, Mengenkontrolle und
Budgetüberwachung - Aufmaßerstellung, Abschlags- und Schlussrechnung
Digitale Werkzeuge und moderne Bauleitung
- Digitale Bautagebücher
- Mängel- und Dokumentations-Apps
- Termin- und Kostencontrolling-Tools
- BIM-Grundlagen für Bauleiter
- Effizienzsteigerung durch die digitale Baustelle
Weiche Faktoren: Persönliche Kompetenzen und
Selbstmanagement
- Zeitmanagement und Entscheidungsfindung im Baustellenalltag
- Stressfaktoren und Priorisierung bei Zeit- und Kostendruck
- Auftreten, Autorität und Professionalität
- Professioneller Umgang mit Streitfällen und Konflikten, Verzögerungen und Störungen
Praxisbeispiele und Fallstudien
- Typische Fehler der Bauleitung – und wie man sie vermeidet
- Erfolgreiche Baustellenführung und Besonderheiten
aus der Praxis - Übungsteil: Gruppenarbeit & Rollenspiel
- Erfahrungsaustausch
Zielgruppe
Das Seminar "Perfekte Bauleitung - Crashkurs zum effizienten Baustellenmanagement" richtet sich an:
- Junge Ingenieur*innen, die mit der Bauleitung betraut werden
- Projekt- und Bauleitende aus Ingenieur- und Architekturbüros
- Arbeitsvorbereitende, Projekt- und Bauleitende aus Bauunternehmen
- Bauausführende Unternehmen aus dem Hochbau, Tiefbau, Schlüsselfertigbau, Bau und Instandhaltung/Bauen im Bestand
Dein Referent für das Seminar "Perfekte Bauleitung - Crashkurs zum effizienten Baustellenmanagement":
Prof. Dr.-Ing. Dr. rer. pol. Thomas Wedemeier ist Leiter des Labors für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Projektmanagement der Fakultät Bauen und Erhalten an der HAWK-Hildesheim/Holzminden/Göttingen in Hildesheim. Langjährig war Prof. Thomas Wedemeier in der Bauwirtschaft auf Auftragnehmer- und Auftraggeberseite tätig. Seit ca. 20 Jahren ist er Inhaber einer Ingenieurgesellschaft mit Schwerpunkt auf dem Gebiet des Projektmanagements im Bauwesen, Maschinen- und Anlagenbau.
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