Die Einführung der Management-Methode Lean Construction stellt für Bauleitende oftmals eine Herausforderung dar. Denn die Projektbeteiligten aus den verschiedenen Gewerken müssen ein grundlegendes, gemeinsames Verständnis bezüglich der bereichsspezifischen Projektabläufe entwickeln. Gute Kommunikations- und Moderationskompetenzen der Bauleitenden sind daher eine Grundvoraussetzung, um Bauprojekte mit Lean Construction erfolgreich zu meistern.
Der Spezialtag „Projektmoderations- und Kommunikationstraining für Bau-Projektleitende“ vermittelt die dazu notwendigen theoretischen Grundkenntnisse und gibt Ihnen Gelegenheit, die eigene Moderationskompetenz in praktischen Übungen zu analysieren und weiterzuentwickeln. Sie lernen u.a., welche Bewältigungsstrategien sich bei der Implementierung von Veränderungsprozessen bewährt haben und wie Sie mit Konflikten und schwierige Situationen umgehen.
Der Spezialtag findet einen Tag vor der VDI-Konferenz „Bauprojektmanagement – Agil & Lean“ statt. Sie profitieren vom deutlich vergünstigten Kombipreis, wenn Sie die beiden Veranstaltungen zusammen buchen.
Inhalte des Spezialtags
Der Spezialtag „Projektmoderations- und Kommunikationstraining für Bau-Projektleitende“ befasst sich u.a. mit folgenden Themen:
Kommunikationsgrundlagen für das Baumanagement
- Kommunikationsmodelle – verschiedene Ansätze
- Positive Penetranz – wie Bauleitende in Projektmoderation stark wird
- Gesagt ist nicht gehört: Wie laufen Gespräche ab?
- Feedback auf Sach- und Beziehungsebene
Den eigenen Kommunikationsstil kennenlernen
- Selbst- und Fremdwahrnehmung
- Faktoren für kooperative und konstruktive Gesprächsführung
- Kommunikation durch Körperhaltung, Stimme, Wortwahl
- Ich-, Sie-, Wir-Botschaften mit verschiedenen Wirkungen
- Zuhören, Pausen und die richtigen Fragen als Teil der Moderation
Informationsmanagement und Kommunikationsfähigkeit mit Lean-Construction-Ansätzen
- Spezifische Anforderungen an die Moderation unterschiedlicher Lean-Construction-Ansätze (Taktplanung-Taktsteuerung versus LPM und Scrum)
- Methodische-, technische- und soziokulturelle Aspekte
- Koordination der Informationen – Informationsaustausch
- Techniken und Strategien für kooperative und konstruktive Bau-Besprechungen
- Gesprächsstruktur und -steuerung
Förderung von Transparenz und Lernen durch Lean Construction
- Austausch und stetiges Lernen
- Transparenz der Fehlleistungen
- Grundlagen von Lern- und Änderungsprozessen
- Umgang mit einer Fehlerkultur
- Förderung von Gruppenbewusstsein
- Kommunikation durch Visualisierung
Kommunikationswerkzeuge in Lean Construction für effektives Konfliktmanagement – Vorgehen bei Konflikteskalation
- Was tun, wenn‘s schwierig wird?
- Moderation und Umgang mit schwierigen Personen in Baubesprechungen
- Souveräner und gelassener bleiben bei Missverständnissen, Schwierigkeiten und Widerständen
- Wünsche und Ziele der Gesprächspartner erkennen
- Das eigene Verhalten steuern