Projektmanagement in der TGA

In diesem Seminar werden dir Grundlagen und Methoden vermittelt, um die TGA-Planung gemeinsam mit allen Planungsbeteiligten im gesteckten Kosten-, Termin- und Qualitätsrahmen zu realisieren. Du erhältst die Möglichkeit, dein bestehendes Projektmanagement für die TGA zu analysieren und anhand von Praxisbeispielen weiter zu entwickeln.

Am ersten Tag lernst du die Grundlagen, Begriffen und Werkzeuge des klassischen und agilen Projektmanagements kennen. Hierbei wird ein zunehmend interdisziplinärer und integraler Ansatz verfolgt. Rollen- und Leistungsbilder und eine mögliche Standardisierung des Planungsprozesses werden detailliert erläutert.

Am zweiten Tag werden diese Grundlagen praktisch vertieft. Anhand einer Reflektion der Prozesse in deinem Unternehmen lernst du, wie du erfolgreich die Werkzeuge des Projektmanagements für die Technische Ausrüstung integrieren kannst. Dabei erfährst du, welche Herausforderungen die Methoden insbesondere an TGA-Planer*innen stellen und welche Potenziale schlanke und agile Projektmanagementmethoden für die Verbesserung in der Planungsqualität sowie der Termin- und Kostensicherheit bieten.

Begleitend zum Seminar haben die Referenten den Podcast „Bargespräche: Projektmanagement in der TGA“ aufgenommen. Dieser ist über folgende Anbieter abrufbar:

SpotifyApplePodcast.deAnchor

Dieses Seminar kannst du auch als Wahlpflichtmodul innerhalb des Zertifikatslehrgang „Fachingenieur TGA VDI“ oder als Teil unseres Qualifizierungsprogamms Projektmanagement Level ESSENTIAL buchen.

Top-Themen

• Rollen, Werkzeuge und Schnittstellen der TGA-Fachplanung
• Erfolgsfaktoren bei der Durchführung von Projekten
• Klassisches, schlankes Projektmanagement in der Technischen Ausrüstung
• Prinzipien und Methoden des agilen Projektmanagements
• Das Projektmanagement im eigenen Unternehmen analysieren
• Ansätze für ein besseres technisches Projektmanagement im eigenen Unternehmen

Programm des Seminars "Projektmanagement in der TGA"

Seminarmethoden

Gruppenmoderation mit Dynamic Facilitation

Intensive Arbeit in Kleingruppen

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich insbesondere an Verantwortliche und Führungskräfte aus den Bereichen:

• Geschäftsführung, Bau- und Projektleitung, Projektmanagement, Fachplanung, Projektsteuerung
• Ingenieur- und Planungsbüros der TGA
• Öffentliche und industriellen Auftraggeber*innen (Gebäude­management/FM und Bauabteilungen)
• Investor*innen, Bauherr*innen, Generalunternehmer*innen, Immobilienverwaltungen
• Ausführende Unternehmen in der Gebäudetechnik

Dein TGA-Experte für Projektmanagement

Dipl.-Ing. Sören Janson, Teamleitung TGA, Sweco GmbH, Hamburg*

Tjark Eitenmüller, Abteilungsleiter Betriebstechnik, Staatliches Baumanagement Niedersachsen, Lüneburg*

Dipl.-Ing. Sören Janson ist seit 2026 für Sweco in Hamburg als Teamleitung für den Bereich TGA tätig. Er verantwortet die planerische Umsetzung von Projekten im Bereich Mobilität, Industrie und Datacenter. Nach seinem Bauingenieurstudium an der TU Dresden war Herr Janson bei verschiedenen Planungsbüros der Technischen Gebäudeausrüstung als Abteilungs- und Projektleiter für die Steuerung und Abwicklung von Planungsaufträgen sowie als Projektsteuerer tätig.

Tjark Eitenmüller ist Abteilungsleiter der Betriebstechnik bei dem Staatlichen Baumanagement Niedersachsen. In dieser Position vertritt er Bauprojekte für das Land und den Bund, wobei ein Großteil der Projekte im Bestand und teilweise im laufenden Betrieb bearbeitet werden. Die Erfahrungen davor sammelte er bei der Arbeit in zwei Planungsbüros, in denen er unter anderem die Position als Niederlassungsleiter und Teamleiter innehatte, wobei die Hauptaugenmerke in der Planung auf Heizung, Lüftung und Sanitär lagen. Aufbauend auf das Grundstudium Gebäudeenergietechnik in Bremerhaven vertiefte er im Master of Engineering Technisches Management seine Kenntnisse im Projektmanagement.

*Hinweis: Das Seminar wird abwechselnd von Sören Janson und Tjark Eitenmüller durchgeführt. Die Seminarinhalte sind jeweils dieselben.

Veranstaltung buchen