Wirksam führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
mit Teilnahmebescheinigung
Fach-, Projekt- und Matrixsysteme gehören immer häufiger zu den wesentlichen Organisationsformen industrieller Unternehmen. Die Digitalisierung und Agilisierung vieler Unternehmensbereiche verstärkt den Trend zu und die Bedeutung von Führung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis. Erhalten Sie in diesem Seminar den für Sie essentiellen Baukasten der Führung ohne Vorgesetztenfunktion und nehmen Sie Ihre Führungsrolle in Fach-, Projekt- oder Matrixfunktionen souverän wahr.
Optimieren Sie Ihre Wirkung, Handlungsfähigkeit sowie Sensibilität als Führungskraft und lernen Sie den Umgang mit Verantwortung ohne direkter Weisungsbefugnis. Erfahren Sie, wie Sie Kollegen und Mitarbeiter für die Übernahme von Aufgaben gewinnen und motivieren. Lernen Sie, wie Sie Aufgaben professionell managen, Gespräche über Erwartungen, Ziele, Budgets und Regeln sicher führen sowie Informations-, Kommunikations- und Entscheidungsprozesse an den vielfältigen Schnittstellen präzise erkennen und gestalten.
Lernen Sie typische Konflikte an den Schnittstellen zu anderen Abteilungen oder mit Kollegen sowie Mitarbeitern zu erkennen, schnell zu entschärfen und leicht zu lösen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit Abweichungen, Fehlern und notwendigen Korrekturen konstruktiv umgehen.
Top Themen
- Sicherheit, Akzeptanz und Durchsetzungsvermögen in Ihrer Führungsrolle gewinnen
- Wirkungsvolle Werkzeuge für die erfolgreiche Führung „zwischen den Stühlen“
- Die Wirkung nonverbaler Signale und Geheimnisse der natürlichen Autorität
- Fehler und Fettnäpfchen vermeiden sowie typische Macht- und Sachkonflikte an den Schnittstellen lösen
- Die Qualität von Beziehung und Motivation sowie die Arbeitszufriedenheit optimieren
Ablauf des Seminars "Wirksam führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis"
Erfahren Sie im Seminar "Wirksam führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis" mehr zu folgenden Themen:
Programm als PDF herunterladen
Überblick: Was ist Führung?
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Führung in Fach-, Projekt- und Matrixfunktionen
Übungen und Analysen zur eigenen Führungsrolle und Führungseinstellung | |
Meine Persönlichkeit in der Führung
Übungen zur Körpersprache und zur natürlichen Autorität sowie individuelles Feedback | |
Führungswerkzeuge: Management der Aufgaben, Meetings | |
Stetige Verbesserung der Motivation und Arbeitsbeziehungen
Übungsgespräche in kleinen Gruppen zur Konflikthandhabung und Motivation |
Wirksam führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis:
- Technische Fach- und Führungskräfte, die ohne disziplinarische Weisungsbefugnis Führungsverantwortung tragen
- Fachliche Team-, Gruppen- und Projektleiter
- Experten und Mitarbeiter in Prozess- und Matrixorganisationen sowie in Quer-, Service- und Zentralfunktionen
Wenn Sie Ihr Wissen erweitern möchten, informieren Sie sich auch zu nachfolgenden Seminaren des VDI Wissensforums:
Ulrich Grannemann, Leadion Unternehmensberater Grannemann & Partner, Langenfeld
Ulrich Grannemann, Dipl. Kfm. und Naturwissenschaftler, Führungskraft und Unternehmer, Vordenker für Lösungen zum Thema Führung im digitalen Zeitalter, Autor von Artikeln und Büchern zum Thema Führung. Mit über 2.000 Führungsseminaren und Führungscoachings und mehr als 500 Veröffentlichungen in Artikeln und Büchern gehört er zu den erfahrensten Führungsexperten in Deutschland.
In diesem Seminar erhalten Sie eine lebendige Darstellung des notwenigen Hintergrundwissens und wenden dieses im Rahmen von konkreten Übungen sowie Praxisbeispielen an. Für den Transfer in die konkrete Arbeitswelt werden Simulationen durchgeführt mit einem anschließenden Feedback zur Selbstreflexion. Darüber hinaus arbeiten Sie in Einzel- und Gruppenarbeiten und profitieren von dem Erfahrungsaustausch und lebhaften Diskussionen.
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