Seminar

Wirksam führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis

mit Teilnahmebescheinigung

Durchsetzungsvermögen als Führungskraft ohne Weisungsbefugnis — Bildquelle: © iStock.com - skynesher

Fach-, Projekt- und Matrixsysteme gehören immer häufiger zu den wesentlichen Organisationsformen industrieller Unternehmen. Die Digitalisierung und Agilisierung vieler Unternehmensbereiche verstärkt den Trend zu und die Bedeutung von Führung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis. Erhalten Sie in diesem Seminar den für Sie essentiellen Baukasten der Führung ohne Vorgesetztenfunktion und nehmen Sie Ihre Führungsrolle in Fach-, Projekt- oder Matrixfunktionen souverän wahr.

Optimieren Sie Ihre Wirkung, Handlungsfähigkeit sowie Sensibilität als Führungskraft und lernen Sie den Umgang mit Verantwortung ohne direkter Weisungsbefugnis. Erfahren Sie, wie Sie Kollegen und Mitarbeiter für die Übernahme von Aufgaben gewinnen und motivieren. Lernen Sie, wie Sie Aufgaben professionell managen, Gespräche über Erwartungen, Ziele, Budgets und Regeln sicher führen sowie Informations-, Kommunikations- und Entscheidungsprozesse an den vielfältigen Schnittstellen präzise erkennen und gestalten.

Lernen Sie typische Konflikte an den Schnittstellen zu anderen Abteilungen oder mit Kollegen sowie Mitarbeitern zu erkennen, schnell zu entschärfen und leicht zu lösen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit Abweichungen, Fehlern und notwendigen Korrekturen konstruktiv umgehen.

Beschreibung Programm Zielgruppe Seminar-
leiter Seminar-
methoden Kontakt

Top Themen

Sicherheit, Akzeptanz und Durchsetzungsvermögen in Ihrer Führungsrolle gewinnen
Wirkungsvolle Werkzeuge für die erfolgreiche Führung „zwischen den Stühlen“
Die Wirkung nonverbaler Signale und Geheimnisse der natürlichen Autorität
Fehler und Fettnäpfchen vermeiden sowie typische Macht- und Sachkonflikte an den Schnittstellen lösen
Die Qualität von Beziehung und Motivation sowie die Arbeitszufriedenheit optimieren

Ablauf des Seminars "Wirksam führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis"

Erfahren Sie im Seminar "Wirksam führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis" mehr zu folgenden Themen:

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Programmablauf

	Überblick: Was ist Führung? Führung: Definitionen, Grenzen und Möglichkeiten Verantwortlichkeiten und Befugnisse Vier Funktionsbereiche der Führung Wie kann man Organisationen verstehen und wie haben sie sich verändert? Warum werden Führungspositionen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis zur Regel? Aufgaben-Inventur als Grundlage für die Steuerung von Aufgaben und Zielen
	Führung in Fach-, Projekt- und Matrixfunktionen Klarheit über die eigene Führungsrolle Führung nach oben: Visualisierung und Kontrolle der Verantwortlichkeiten und Befugnisse Werkzeuge zum Reporting nach oben: Leit-Charts und Führungs-Landkarten Die drei Hauptfehler in der Führung nach oben Klärung der Besonderheit Ihres persönlichen Führungsauftrages Die goldenen Regeln bei unklaren Führungsaufträgen Führung zur Seite: Klärung von Schnittstellen und Schnittstellenregeln Übungen und Analysen zur eigenen Führungsrolle und Führungseinstellung
	Meine Persönlichkeit in der Führung Meine Persönlichkeit und ihre Auswirkungen auf meine Führung Welche Führungsaufgaben werden mir liegen, welche weniger? Nonverbale und verbale Signale der natürlichen Autorität Feedback über die Wirkung meiner Körpersprache Die Formel der Macht und des Einflusses Übungen zur Körpersprache und zur natürlichen Autorität sowie individuelles Feedback
	Führungswerkzeuge: Management der Aufgaben, Meetings und Ziele Toolbox zur Steuerung des Aufgaben-Portfolios Regeln zum optimalen Schnitt von Aufgabenpaketen, die machbar und motivierend sind Die 4 Felder der Delegation Wie erreiche ich das Commitment zur Aufgabe und Nachhaltigkeit in der Aufgabenerfüllung? Das Meeting als wichtiges Führungs-Werkzeug Die richtige Einladung und Rahmensetzung als Basis erfolgreicher Gesprächsführung Regeln zu Moderationen und Steuerung von Meetings und Aufgaben Herbeiführen von Entscheidungen Die einfachen Grundregeln zum Feedback bei Abweichungen, Fehlern und Störungen Praktische Übungen zum Einsatz der Werkzeuge für das Management der Aufgaben
	Stetige Verbesserung der Motivation und Arbeitsbeziehungen Beziehungstypen und Mitarbeitertypologie Arbeitszufriedenheit und Motivation gezielt verbessern Grenzen und Möglichkeiten von Motivation Macht- und Sachkonflikte: Typische Konflikte an den Nahtstellen Gesprächsstrukturen: Reibungen und Ärgerpunkte aufnehmen und lösen Übungsgespräche in kleinen Gruppen zur Konflikthandhabung und Motivation

Zielgruppe

Wirksam führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis:

Technische Fach- und Führungskräfte, die ohne disziplinarische Weisungsbefugnis Führungsverantwortung tragen
Fachliche Team-, Gruppen- und Projektleiter
Experten und Mitarbeiter in Prozess- und Matrixorganisationen sowie in Quer-, Service- und Zentralfunktionen

Wenn Sie Ihr Wissen erweitern möchten, informieren Sie sich auch zu nachfolgenden Seminaren des VDI Wissensforums:

Ihr Referent für das Seminar "Wirksam führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis":

Ulrich Grannemann, Leadion Unternehmensberater Grannemann & Partner, Langenfeld

Ulrich Grannemann, Dipl. Kfm. und Naturwissenschaftler, Führungskraft und Unternehmer, Vordenker für Lösungen zum Thema Führung im digitalen Zeitalter, Autor von Artikeln und Büchern zum Thema Führung. Mit über 2.000 Führungsseminaren und Führungscoachings und mehr als 500 Veröffentlichungen in Artikeln und Büchern gehört er zu den erfahrensten Führungsexperten in Deutschland.

Seminarmethoden

In diesem Seminar erhalten Sie eine lebendige Darstellung des notwenigen Hintergrundwissens und wenden dieses im Rahmen von konkreten Übungen sowie Praxisbeispielen an. Für den Transfer in die konkrete Arbeitswelt werden Simulationen durchgeführt mit einem anschließenden Feedback zur Selbstreflexion. Darüber hinaus arbeiten Sie in Einzel- und Gruppenarbeiten und profitieren von dem Erfahrungsaustausch und lebhaften Diskussionen.

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Veranstaltungsnummer: 09SE025

Wirksam führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis

19. - 20. Oktober 2020	Hamburg, Best Western Plus Hotel Böttcherhof* Wöhlerstr. 2, 22113 Hamburg +49 40/73187-0 zur Webseite	verfügbar
26. - 27. November 2020	Form eines Online Seminars, online* , +49 211/6214-201	verfügbar
18. - 19. März 2021	Düsseldorf, Leonardo Boutique Hotel Düsseldorf* Oststr. 128, 40210 Düsseldorf +49 211/38838-0 zur Webseite	verfügbar
12. - 13. Juli 2021	Stuttgart, Mercure Hotel Stuttgart City Center* Heilbronner Str. 88, 70191 Stuttgart +49 711/25558-0 zur Webseite	verfügbar

1.790,– € zzgl. USt.

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