Seminar

Partizipative Führung

Veranstaltungsnummer: 09SE142

Mit Teilnahmebescheinigung

  • Tragfähigere Lösungen durch Nutzung unterschiedlicher Perspektiven
  • Kollektive Entscheidungsprozesse systematisch aufziehen und steuern
  • Einwände und Widerstände konstruktiv aufgreifen und zielführend ­auflösen
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Kommende Termine:

27. – 28. November 2024
Stuttgart
de

Verfügbar

27. – 28. März 2025
Düsseldorf
de

Verfügbar

24. – 25. Juli 2025
Online
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Verfügbar

17. – 18. November 2025
Mannheim
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Unsere Arbeitswelt wandelt sich grundlegend und insbesondere Führung wird in diesem Zuge neu gedacht: Strenge Hierarchien werden abgelöst von einer Zusammenarbeit auf Augenhöhe, bei der die Mitarbeitenden ihr Wissen und eigene Ideen immer aktiver einbringen. Die größere ­Teilhabe an ­Change- und Entscheidungsprozessen steigert die ­persönliche Selbstwirksamkeit und führt zu einer höheren Gesamt­akzeptanz innerhalb der Organisation.

Erfahren Sie in diesem Seminar, wann und wie Sie Ihre Mitarbeitenden sowohl in der Team- und Projektzusammenarbeit als auch in organisationsübergreifenden Prozessen stärker einbeziehen können. Nutzen Sie das Potenzial der Perspektivenvielfalt und greifen Sie Einwände und Widerstände konstruktiv auf, um ganzheitliche und tragfähige Lösungsansätze zu erreichen.

Sie erhalten einen umfangreichen Methodenkoffer, von der Gestaltung konstruktiver Gesprächsräume über ­ergebnisorientierte Moderationskompetenzen bis hin zu Tools zur gemeinsamen Entscheidungsfindung. Profitieren Sie vom Erfahrungsaustausch in der Gruppe zur sinnhaften Anwendung partizipativer Methoden in unterschiedlichen Organisationsmodellen.

Top-Themen

  • Tragfähigere Lösungen durch Nutzung unterschiedlicher Perspektiven
  • Kollektive Entscheidungsprozesse systematisch aufziehen und steuern
  • Einwände und Widerstände konstruktiv aufgreifen und zielführend ­auflösen
  • Selbstwirksamkeit und Eigenverantwortung der Mitarbeitenden stärken
  • Höhere Gesamtakzeptanz von Entscheidungen erreichen

Ablauf des Seminars "Partizipative Führung"

Erfahren Sie im Seminar "Partizipative Führung" mehr zu folgenden Themen:

1. Tag 10:00 bis 18:00 Uhr

2. Tag 09:00 bis 17:00 Uhr

Organisationen und Führung im Wandel

  • Gründe und Notwendigkeit für Veränderungen in Organisationen
  • Alternative Organisationsformen: Theoretische Grundlagen und Best Practice Beispiele
  • Wie wandelt sich Führung in diesem Zuge? Welche Führungskompetenzen und -methoden sind künftig entscheidend?
  • Potenziale und Grenzen partizipativer Führung
Erfahrungsaustausch: Erfolge und Stolpersteine von ­Mitarbeiterbeteiligung in Entscheidungsprozessen

Die Basis für mehr Teilhabe schaffen

  • Kooperatives Mindset entwickeln
  • Gemeinsame Werte als Grundlage und Orientierung für ­Entscheidungen
  • Raum und Rahmen
  • Psychologische Sicherheit und positive Fehlerkultur etablieren
  • Aktiv zuhören und offene Gesprächskultur stärken
  • Formelle und informelle Meeting-/Austauschformate nutzen
  • Co-Kreativität steigern
  • Eigenverantwortung fördern ohne zu überfordern

Gemeinsame Entscheidungsprozesse zielgerichtet steuern

  • Welche Sachverhalte eignen sich für partizipative ­Entscheidungen und welche nicht?
  • Wann greift die Führungskraft ein bzw. entscheidet selbst?
  • Umgang mit Verantwortungsübergabe
  • Methode „Systemisches Konsensieren“ erfolgreich einsetzen:
  • Gemeinsam planen und entwickeln
  • Vorschläge strukturieren, ausbauen und verknüpfen
  • Widerstände produktiv nutzen

Moderationskompetenzen erweitern

  • Eine kooperative Gesprächskultur in der Gruppe schaffen
  • „Miteinander reden“ statt lange Monologe halten
  • Die Perspektiven aller Beteiligten sichtbar machen und verbinden
  • Klarheit erzeugen: Verständnisebenen gleichziehen
  • Störfaktoren und Konflikte in der Gruppe zielführend auflösen

Methodenkoffer für effiziente Austauschformate

  • Bessere Ergebnisse durch maximale Beteiligung: Fishbowl-­Diskussion
  • Kollaborative Ideenfindung: World Café-Workshop
  • Selbstorganisiert zum Ziel: Community of Practice
  • Großgruppenmoderation: Open Space
Transfer der Methoden auf die eigene Organisation/den eigenen Führungsalltag

Seminarmethoden

In diesem praxisorientierten und interaktiven Seminar ­profitieren Sie von Fallstudien, Gruppenarbeiten, Diskussionen und praktischen Übungen. Ausgehend von fundiertem theoretischen Input steht der Austausch von Erfahrungen und Best Practices im Vordergrund.

Zielgruppe

  • Führungskräfte aller Ebenen
  • Expert*innen mit Leitungsfunktion
  • Projektmanager*innen, Scrum-Master und Prozess-­Manager*innen

Ihre Referentin für das Seminar "Partizipative Führung":

Sandra Karner, Gründerin und Geschäftsführerin Sandra Karner Consulting, Berlin

Sandra Karner absolvierte ihren Master of Business Administration an der School of International Business & Entrepreneurship. Darauf folgte eine abwechslungsreiche Zeit in der Automobilindustrie, beispielsweise als Projektleiterin und Führungskraft bei Mercedes-Benz. Hierbei trieb sie immer die Frage an „Wie schaffe ich es, das Potential meines Teams zu entfalten?“.

Heute ist Sandra Karner selbstständig als Coach, Beraterin und Trainerin und bietet Team-Coachings und Workshops mit Fokus auf Strategie, Prozesse und Zusammenarbeitskultur an. Sie ist angetreten, um erfolgreiche und motivierte Teams zu formen. Ihr Leitsatz lautet “Erfolgreiche Unternehmen haben starke Teams”. Ihre langjährige Erfahrung als Change Agent, Agile Coach, Scrum Master, Projektleiterin, Führungskraft, Moderatorin und Speakerin macht sie zu einer ausgewiesenen Expertin auf diesem Gebiet. Zudem ist sie zertifizierter INQA Coach, SCRUM Master, GPM Projektmanagerin und Mitglied der German Speaker Association (GSA). In ihrem Ehrenamt ist sie als Moderatorin und Event- & Community Managerin in der Non Profit Organisation 12min.me unterwegs.

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Veranstaltungsnummer: 09SE142

Partizipative Führung

Stuttgart, Mercure Hotel Stuttgart Airport Messe **

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Infos zum Veranstaltungsort

Eichwiesenring 1/1/
70567 Stuttgart
Deutschland

+49 711/7266-0 zur Website

Düsseldorf, Leonardo Royal Hotel Düsseldorf Königsallee **

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Infos zum Veranstaltungsort

Graf-Adolf-Platz 8-10
40213 Düsseldorf
Deutschland

+49 211/38480 zur Website

online **

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Infos zum Veranstaltungsort


Deutschland

+49 211/6214-201

Mannheim, Mercure Hotel Mannheim am Friedensplatz **

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Infos zum Veranstaltungsort

Am Friedensplatz 1
68165 Mannheim
Deutschland

+49 621/97670-0 zur Website
* Vorläufiger Preis, es kann zu Abweichungen in der USt. kommen - den endgültigen Preis finden Sie in Ihrer Bestellübersicht.
** Profitieren Sie bei unseren Präsenzveranstaltungen von unserem reservierten Zimmerkontingent am Veranstaltungsort. Bitte geben Sie bei der Hotelbuchung VDI Wissensforum als Referenz an.

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