Seminar

Agile Entwicklung mechatronischer Produkte

mit Teilnahmebescheinigung

Sprintender Läufer - Sinnbild für Agilität — Bildquelle: © istock.com - liuzishan

Das Seminar "Agile Entwicklung mechatronischer Produkte" behandelt die relevanten Grundlagen der agilen Produktentwicklung. Der Fokus liegt hierbei explizit auf produzierenden Unternehmen. Ein agiler Prozessrahmen wird inklusive der organisatorischen Verankerung eingeführt. Darüber hinaus können Sie agile Methoden und Werkzeuge an einem realen Fallbeispiel aktiv anwenden. Zusätzlich werden die zentralen Elemente einer agilen Unternehmenskultur vorgestellt.

Der Arbeitsalltag in vielen Branchen ist heutzutage geprägt durch einen schwer vorherzusehenden Wandel und volatile Kundenanforderungen mit konkreten Auswirkungen auf die Produktentwicklung von produzierenden Unternehmen. Die Dauer der Produktlebenszyklen ist gekürzt, gleichzeitig nimmt die Vielfalt an Produktfunktionen zu. Vor diesem Hintergrund kommt es zu einem starken Anstieg der Bedeutung der agilen Produktentwicklung.

Nach dem Seminar sind Sie auf Basis der Vorträge und des bearbeiteten Fallbeispiels in der Lage, agile Methoden und Werkzeuge in Ihrem Arbeitsalltag erfolgreich anzuwenden. Darüber hinaus können Sie Ihr gewonnenes Wissen über agile Prozesse, organisatorische Anpassungen sowie zur agilen Kultur in Ihrem Unternehmen teilen und verbreiten.

Beschreibung Programm Zielgruppe Seminar-
leiter Seminar-
methoden Kontakt

Top Themen

Grundlagen zur agilen Produktentwicklung
Herausforderungen bei der Übertragung der agilen Entwicklung
auf mechatronische Produkte
Einführung in den Prozessrahmen und die organisatorische Verankerung
Einführung wichtiger Methoden und Werkzeuge der agilen
Produktentwicklung
Vorstellung zentraler Elemente einer agilen Unternehmenskultur
Praxisbeispiele aus der Industrie

Aufbau des Seminars "Agile Entwicklung mechatronischer Produkte"

Die zweitägige Weiterbildung gibt Ihnen die Möglichkeit mehr zu erfahren über "Agile Entwicklung mechatronischer Produkte" sowie die Übertragung der Ansätze ins Unternehmen. Der Detailablauf ist wie folgt:

Programm als PDF herunterladen

Programmablauf

	Grundlagen der agilen Produktentwicklung Herkunft der agilen Produktentwicklung und Darstellung der Methodenelemente, welche Verwendung finden Herausforderungen der produzierenden Industrie, welche durch eine agile Produktentwicklung adressiert werden können (z.B. zunehmende Komplexität, Volatilität oder Unsicherheit) Hindernisse bei der Übertragung der agilen Produktentwicklung auf die Entwicklung mechatronischer Systeme (z.B. Kosten für Prototypen, Arbeiten mit Minimum Viable Products etc.)
	Aufbau einer User Story Nutzer- und Nutzungsbeschreibung als Ersatz für das Lastenheft Ermittlung von Projekten, welche sich für die Anwendung der agilen Produktentwicklung eignen
	Agile Entwicklung im mechatronischen Kontext Darstellung des Prozessrahmens zur Umsetzung der agilen Produktentwicklung im mechatronischen Kontext: Adressierung der Kernherausforderungen bei der Übertragung der agilen Entwicklung Berücksichtigung der verschiedenen Sichtweisen von Entwicklern und Stakeholdern Nutzung von Minimum Viable Products (MVP) und Produkt- inkrementen zur Messung des Entwicklungsfortschritts und zur Einbindung der Stakeholder Darstellung von Rollen zur Umsetzung der agilen Produkt- entwicklung im mechatronischen Kontext: Beschreibung der in den agilen Prozess einzubindenden Rollen Ableitung der Rollen aus bestehenden Organisationsstrukturen Darstellung der Aufgaben/Kompetenzen/Verantwortlichkeiten der verschiedenen Rollen
	Die agile Organisation Einfluss der Kultur auf die Agilität von Unternehmen: Team- zusammensetzung, Aufbauorganisation, Mitarbeiterverhalten Möglichkeiten zur Anpassung der Organisationsstrukturen zur Unterstützung der agilen Arbeitsweise, z.B. durch die Einführung von lateralen Strukturen ↓ Agile WorkshopsPraxisnahe und aktive Umsetzung der erlernten Inhalte an einem realen Fallbeispiel Workshop User Story Beschreibung der Nutzer- und Technologieperspektive Ableiten von Fragestellungen für die Entwicklung Workshops Sprintplanung, -durchführung und -review Ableiten von Entwicklungsaufgaben Priorisierung und Time Boxing für den Sprint Entwicklung von prototypischen Produktumfängen Nutzung von agilen Werkzeugen in einem Sprint Vorstellung und Diskussion der Ergebnisse Reflexion und Bewertung des Sprints

Zielgruppe

Die Weiterbildung "Agile Entwicklung mechatronischer Produkte" richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleiter sowie Produkt- und
Projektmanager aus:

Forschung und Entwicklung
Konstruktion und Produktentwicklung
Lean und Operational Excellence Experten
Produktmanagement
Prozessoptimierung

Ihr Seminarleiter von "Agile Entwicklung mechatronischer Produkte" ist Spezialist Themenfeld Innovations- und Komplexitätsmanagement [k1]Der CV ist viel zu lang. Es sind akutell 1025 Zeichen inkl. Leerzeichen. Es können max. 500-600 Zeichen inkl. Leerzeic

Maximilian Kuhn M.Sc., Gruppenleiter Komplexitätsmanagement, Abt. Innovationsmanagement, Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen University, Aachen

Maximilian Kuhn arbeitet als wissenschaftlicher Mitarbeiter und Gruppenleiter in der Abteilung Innovationsmanagement am Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen. Dabei beschäftigte er sich in zahlreichen Forschungs- und Industrieprojekten mit der Effektivitäts- und Effizienzsteigerung der Produktentwicklung sowie der Sortimentsplanung und Baukastengestaltung im Komplexitätsmanagement. Der Fokus liegt hierbei auf der Optimierung von Entwicklungsprozessen, der Gestaltung modularer Produktbaukästen sowie den Chancen und Auswirkungen von Industrie 4.0 und künstlicher Intelligenz in der F&E.

Seminarmethoden

Das Seminar beinhaltet die direkte Umsetzung der erlernten agilen Methoden und Werkzeuge (z. B. Task Board, User Story, Retrospective etc.) sowie die Anwendung der Methoden an einem konkreten Case.

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Veranstaltungsnummer: 02SE403

Agile Entwicklung mechatronischer Produkte

14. - 15. Juni 2021	Stuttgart, Mercure Hotel Stuttgart Airport Messe* Eichwiesenring 1/1/, 70567 Stuttgart +49 711/7266-0 zur Webseite	verfügbar
02. - 03. August 2021	Form eines Online-Seminars, online* , +49 211/6214-201	verfügbar
04. - 05. November 2021	Frankfurt am Main, Relexa Hotel GmbH Relexa Hotel Frankfurt* Lurgiallee 2, 60439 Frankfurt +49 69/95778-0 zur Webseite	verfügbar
16. - 17. Februar 2022	Freising bei München, Mercure Hotel München Freising Airport* Dr.-von-Daller-Str. 1-3, 85356 Freising +49 8161/532-0 zur Webseite	verfügbar

1.690,– € zzgl. USt.

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