Veranstaltungsnummer: 02SE392
Die Herausforderungen in der Instandhaltung steigen. Die Anforderungen an Wartung und Instandhaltung haben sich unter anderem durch den Einfluss neuer Technologien und durch die fortschreitende Digitalisierung gewandelt. Immer funktionellere Produkte, erfordern flexiblere Produktionsstrecken und die Anforderungen im Dokumentenmanagement werden zunehmend komplexer. Was früher das passende Werkzeug war, ist heute die Auswahl der passenden Technologien und Konzepte, um diesen Anforderungen effizient gerecht zu werden. In diesem Seminar lernst du die vier strategischen Fragestellungen der Instandhaltung kennen. Du erfährst, wie du anhand der vorgestellten Vorgehensweisen und Methoden, die Fragestellungen für deine Instandhaltung beantwortest.
Du erhältst dazu im ersten Schritt einen Überblick über wichtige Begriffe, aktuelle Rahmenbedingungen und relevante Ansätze zum Themengebiet der Instandhaltungsstrategie. Du lernst welchen Einfluss die Asset Strategie auf die Ausgestaltung der Instandhaltung hat und welche Methoden zur Verfügung stehen, um die Instandhaltungsstrategie abzuleiten. Im Rahmen von einer Gruppenarbeit werden diese Kenntnisse vertieft und die verschiedenen Alternativen bewertet.
Des Weiteren lernst du, wie du die Kernkompetenz deiner Instandhaltung ableiten und darauf basierend ein passendes Vertragsmodell mit den Fremdfirmen auswählst. Zum Abschluss erfährst du, wie die Ersatzteilstrategie abgeleitet wird und welche Möglichkeiten es gibt, diese in der betrieblichen Praxis umzusetzen.
Welches Programm erwartet dich bei dieser Weiterbildung?
1. Tag 09:30 bis 17:00 Uhr
2. Tag 08:30 bis 15:30 Uhr
Anhand von Praxisbeispielen und Gruppendiskussionen werden die Einsatzmöglichkeiten der verschiedenen Methoden erläutert und besprochen.
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen:
Dipl.-Ing., Dipl.-Wirt.-Ing Bernd Vollmüller, Vollmüller & Reese Beratungsgesellschaft mbH, Geesthacht
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