Seminar

Nachhaltigkeitsmanagement

Veranstaltungsnummer: 08SE128

Mit Teilnahmebescheinigung

  • Relevante Konzepte, Standards, Gesetze und aktuelle Entwicklungen
  • Ziele, KPIs und Reporting
  • Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil
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Kommende Termine:

24. – 25. Februar 2022
Düsseldorf

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21. – 22. Juli 2022
Berlin

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05. – 06. Dezember 2022
Frankfurt

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Nachhaltigkeit ist mehr als ein Trend. Wirtschaftlichkeit und Gewinnmaximierung sind kein alleiniger Garant für Erfolg mehr. Vielmehr muss es verstärkt darum gehen, soziale Gegebenheiten und Umweltbelange in die Unternehmenstätigkeit zu integrieren. Entwickeln Sie daher ein grundlegendes Verständnis für Nachhaltigkeit, sowie für die globalen Herausforderungen in Wirtschaft und Gesellschaft (zb. Klimawandel, Umweltverschmutzung, Menschenrechte).

 

Im Rahmen des Seminars werden wir auf aktuelle Rahmenbedingungen (z.B. CSR-Berichtspflicht, Lieferkettengesetz, Sustainable Finance) eingehen und vorstellen, welche Wertbeiträge Unternehmen mit Nachhaltigkeit erreichen können.

Anhand von konkreten Beispielen, Best Practices und der Anwendung erprobter Instrumente lernen Sie, was es beim Aufbau eines Nachhaltigkeitsmanagements zu beachten gilt – unabhängig von Unternehmensgröße und Branche. Dabei wird die Erarbeitung von konkreten Zielen und Maßnahmen ebenso beleuchtet, wie geeignete Organisationsmodelle. Bestimmen Sie relevante Nachhaltig­keitsthemen und lernen Sie die Erwartungen von Stakeholdern einzuordnen. Darüber hinaus wird im Seminar aufgezeigt, wie Unternehmen ein standardkonformes Nachhaltigkeitsreporting (GRI, DNK) Schritt für Schritt aufbauen können.

Top-Themen

  • Relevante Konzepte, Standards, Gesetze und aktuelle Entwicklungen
  • Ziele, KPIs und Reporting
  • Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil
  • Aufbau eines Nachhaltigkeitsmanagements im Unternehmen
  • Die Kompetenzen eines Nachhaltigkeitsmanagers

Ablauf des Seminars "Nachhaltigkeitsmanagement"

Erfahren Sie im Seminar "Nachhaltigkeitsmanagement" mehr zu folgenden Themen:

1. Tag 10:00 bis 18:00 Uhr

2. Tag 09:00 bis 16:00 Uhr

Warum Nachhaltigkeit? Einführung in Konzepte und aktuelle Entwicklungen

  • Entwicklung der Konzepte: Von den drei Säulen der Nachhaltig­keit über Corporate Citizenship und Shared Value bis zu den Planetaren Grenzen
  • Aktuelle Entwicklungen und Gesetze, u.a.:
  • CSR-Berichtspflicht
  • Lieferkettengesetz
  • EU Green Deal
  • EU Taxonomie
  • Vorstellung relevanter Frameworks, Standards und
    Managementsysteme, u.a.:
  • Deutscher Nachhaltigkeitskodex (DNK)
  • Global Reporting Initiative (GRI)
  • UN Global Compact
  • Sustainable Development Goals (SDG)
  • ISO 26000

Nachhaltigkeit im Unternehmen etablieren

  • Wesentliche Themenfelder definieren
  • Stakeholder-Perspektive
  • Geschäftsrelevanz
  • Bestimmung von Auswirkungen auf Umwelt & Gesellschaft
  • Nachhaltigkeitsstrategien & Wertschöpfung
  • Ziele setzen, Maßnahmen entwickeln und messbar machen
  • KPIs definieren und Maßnahmen überwachen
  • Aufbau eines nachhaltigen Lieferkettenmanagements
  • Praxisbeispiele
  • Nachhaltigkeits-Governance
  • Strukturen & Prozesse
  • Die Rolle des Nachhaltigkeitsmanagers: Aufgaben und Herausforderungen
  • Mitarbeitereinbindung
Übung: Bestimmung der wesentlichen Nachhaltigkeits­themen und Bewertung der StakeholderrelevanzÜbung: Bestimmung von Auswirkungen von Geschäftstätigkeiten sowie Entwicklung von Zielen und Maßnahmen

Transparenz aufbauen und über Nachhaltigkeit kommunizieren

  • Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts
  • Standardkonformes Nachhaltigkeitsreporting (GRI, DNK)
  • Zielgruppen bestimmen
  • Geeignete Formate
  • Datenerfassung aufbauen
  • Gute Texte schreiben & Greenwashing vermeiden
  • Interne und externe Nachhaltigkeitskommunikation
  • Regeln guter Kommunikation
  • Kommunikationsformate
  • Stolpersteine erkennen und vermeiden
  • Nachhaltigkeit als Employer Branding Strategie
Übung: Zielgruppenspezfische Informationsbedürfnisse ermittelnTextübung: Greenwashing-Sünden identifizieren

Seminarmethoden

In diesem Seminar erhalten Sie theoretischen Input des Trainers und wenden vorgestellte Methoden innerhalb von Gruppenarbeiten und anhand von Fallbeispielen praktisch an. Sie profitieren von dem Erfahrungsaustausch in dynamischen Diskussionsrunden und erhalten Einblicke von einem Trainer, der aus der „Praxis“ ist und über umfassende Beratungserfahrung verfügt. Sie erhalten außerdem ein Verzeichnis mit Links zu weiterführenden Informationen, kostenfreien Tools und Arbeitsvorlagen.

Zielgruppe

  • CSR-Verantwortliche, Entscheidungsträger, Geschäftsführer, Nachhaltigkeitsmanager, Umwelt- und Qualitätsbeauftragte
  • Mitarbeiter, die eine CSR Strategie entwickeln
  • Kommunikations- und Pressereferenten
  • Managementbeauftragte

Ihr Referent für das Seminar "Nachhaltigkeitsmanagement":

Philipp Dahl, Dr. Konrad Rump und Partner, Düsseldorf

Herr Philipp Dahl ist für das Unternehmen Dr. Konrad Rump und Partner als freiberuflicher Trainer für das Thema Nachhaltigkeit tätig. Des Weiteren berät er als Partner der akzente kommunikation und beratung GmbH, München, führende deutsche Unternehmen und Marken zu Nachhaltigkeit – in Strategie, Management, Reporting und Kommunikation. Gegründet unter den Eindrücken des Weltgipfels von Rio hat akzente in den vergangenen zweieinhalb Jahrzehnten maßgeblich zum deutschen Nachhaltigkeitsdiskurs und der Gestaltung unternehmerischer Nachhaltigkeits-/CSR-Programme beigetragen: von lokalen Agenda-21-Prozessen über die Entwicklung von Rahmenwerken für die Nachhaltigkeits-/ CSR-Berichterstattung (future/IÖW, GRI) bis hin zur Begleitung zahlreicher wertschöpfungskettenübergreifender Nachhaltigkeitsinitiativen, etwa in der Automobil- oder Textilbranche.

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Veranstaltungsnummer: 08SE128

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