Scrum Training für Ingenieure

Innovationszyklen werden kürzer, der Wettbewerb steigt und die Kundenwünsche müssen stärker berücksichtigt werden. Agile Arbeitsweisen wie Scrum haben die Entwicklungsabläufe und das Führungsverständnis revolutioniert. Jene Unternehmen, die diesen Paradigmenwechsel bereits vollzogen haben, erzeugen Druck: Sie entwickeln ihre Produkte schneller, weil sie auf neue Führungsmodelle setzen und dabei eng mit Kunden und Lieferanten zusammenarbeiten.

In diesem Seminar lernen Sie daher nicht nur die theoretischen Grundlagen, sondern verstehen in welchen Projekten und Produktentwicklungen der Industrie sich Scrum sinnvoll einsetzen lässt. Außerdem erleben Sie in einer Simulation, wie ein Sprint nach dem Rahmenmodell Scrum funktioniert. Sie lernen die neuen Rollen, notwendigen Kompetenzen und Zuständigkeiten in Praxisbeispielen kennen.

Dieses Seminar ist im Rahmen des Zertifikatslehrgangs "Fachingenieur Data Science VDI" als Wahlpflichtmodul buchbar und Seminar ist Teil unseres Zertifikatskurses „Projektmanagement Professional VDI“.

Top-Themen

• Anwendung von Scrum für die Produktentwicklung von Elektronik bis Maschinenbau
• Priorisieren, Schätzen und Fortschrittsmessung in Scrum
• Product Owner und Scrum Master: Rollen kennen lernen und verstehen
• Menschen in agilen Teams: Grundbedürfnisse und Kompetenzprofile
• Agile Transformation: Hürden und Herausforderungen meistern

Ablauf des Seminars "Scrum Training für Ingenieure"

Seminarmethoden

Dieses praxisorientierte Seminar ist geprägt von Impulsvorträgen, Übungen, Fallbeispielen und Simulationen, die die Teilnehmer gemeinsam mit dem Referenten erarbeiten und durchführen.

Zielgruppe

• Erfahrene Praktiker wie Projektmanager, Entwickler, Architekten und Tester
• Teamleiter und Manager
• Organisationsentwickler und Personalmanager
• Verantwortliche für agile Transformationen
• Scrum Master und Product Owner

Ihre Referenten für das Seminar "Scrum Training für Ingenieure":

Robert Barth, Geschäftsführer, Kyona Academy GmbH, Berlin

Nach seinem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens mit Fachrichtung Maschinenbau hat Robert Barth zunächst ein individuelles Abrechnungs- und Steuerungssystem für eine Einkaufsagentur für Textilien mit sämtlichen Schnittstellen zu Buchhaltung und Warenwirtschaft entwickelt und betrieben.

Heute begleitet er Menschen bei ihrer Veränderung. Hierbei spielt das Denken und Arbeiten in Prozessen eine entscheidende Rolle. Durch Ausbildung und Coaching der betroffenen Mitarbeiter, mit Unterstützung wirkungsvoller Steuerungsinstrumente, können diese ihr Potential voll einbringen und umgesetzt.

Seit 2005 arbeitet er zudem in unterschiedlichen Projekten in der kyona Gruppe und baut seit 2017 die kyona Academy mit auf. Aktuell arbeitet er überwiegend als Trainer für agile Themen und übernimmt unterschiedliche Rollen in Projekten.

Dirk Heuschen, Geschäftsführer, Kyona GmbH, Oberursel

Dirk Heuschen unterstützt Kunden seit mehr als 20 Jahren als Projekt Manager, Agile Coach, Berater oder Interim Manager. Fachlich liegt sein Fokus auf Unternehmenstransformation, Kulturentwicklung, Enterprise-Modellierung, Corporate Collaboration, Agile/Hybrid Projekt- und Programmmanagement, Taskforce und Recovery Management. Als Wirtschaftsingenieur / Maschinenbau, ergänzt durch ein Studium der Psychologie, verfügt er über einen breit angelegten akademischen Hintergrund. Als Gründungsmitglied der kyona-Gruppe versteht er sich als Architekt einer plattformbasierten Arbeitsstruktur und Arbeitskultur, in der Teilnehmer ihre Potentiale gemeinsam ausrichten und mit ihrer eigenen Entwicklung verknüpfen können.

Das Seminar wird abwechselnd von den beiden Referenten gehalten.

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