Spezialtag

Wertanalyse in volatilen Zeiten: Psychologie, Mut und Entscheidungsstärke

Veranstaltungsnummer: 08ST007

  • Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für die psychologischen Grundlagen der Entscheidungsfindung.
  • Sie erfahren, wie Sie die Teamresilienz stärken, um Wertanalyse-Projekte erfolgreicher zu gestalten.
  • Sie erarbeiten wirkungsvolle Argumentationslinien, um Entscheider auch in kritischen Zeiten für innovative Projekte zu gewinnen.

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Der VDI-Spezialtag „Wertanalyse in volatilen Zeiten“ zeigt, wie Sie die Innovationskraft Ihres Teams durch gezielte Berücksichtigung psychologischer Dynamiken stärken. Sie lernen, warum Stress und Angst gerade in unsicheren Marktphasen zu Blockaden führen und wie Sie diese durch eine angstfreie Unternehmenskultur auflösen. Insbesondere erfahren Sie, wie Sie Entscheider*innen mit den richtigen Argumenten überzeugen und Mut als produktive Ressource im Wertanalyse-Prozess etablieren.

Mut als Schlüssel für Innovation

In einer Zeit wirtschaftlicher Unsicherheit sind traditionelle, hauptsächlich zahlengetriebene Effizienzmethoden allein nicht mehr ausreichend, um Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen. Gerade unter Druck braucht es Teams, die in der Lage sind, mutig zu handeln und Ängste konstruktiv zu überwinden. Die Wertanalyse bietet als strukturierter Prozess ein großes Potenzial, das unternehmerische Denken zu fördern und innovative Lösungen zu ermöglichen. Doch nur wenn auch psychologische Faktoren wie Vertrauen, Resilienz und Entscheidungsfreude berücksichtigt werden, kann sie ihr volles Potenzial entfalten.

Während des VDI-Spezialtags „Wertanalyse in volatilen Zeiten“ lernen Sie, wie sich Angst und Stress auf Innovationsprozesse auswirken und mit welchen Techniken Sie diesen Blockaden im Team gezielt entgegenwirken. Sie erfahren, wie eine angstfreie Unternehmenskultur entsteht und welche Rolle Führungskräfte dabei einnehmen. Außerdem lernen Sie überzeugende Argumentationsstrategien zu entwickeln, mit denen Sie Entscheidern den Weg zu wirtschaftlich tragfähigen Innovationen auf Basis erfolgreicher Wertanalyseprojekte ebnen.

Der Spezialtag findet einen Tag nach der 25. VDI-Tagung „Wertanalyse 2026“ statt. Wenn Sie beide Veranstaltungen zusammen buchen, profitieren Sie von unserem vergünstigten Kombipreis.

Vorteile

  • Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für die psychologischen Grundlagen der Entscheidungsfindung.
  • Sie erfahren, wie Sie die Teamresilienz stärken, um Wertanalyse-Projekte erfolgreicher zu gestalten.
  • Sie erarbeiten wirkungsvolle Argumentationslinien, um Entscheider auch in kritischen Zeiten für innovative Projekte zu gewinnen.

Inhalte des Spezialtags

Der Spezialtag „Wertanalyse in volatilen Zeiten“ behandelt u.a. diese Themen:

Einführung

  • Wertanalyse als Instrument in volatilen Zeiten
  • Herausforderungen für Entscheider und Teams

Psychologische Grundlagen

  • Stress und Angstgefühle als Blockaden
  • Auswirkungen auf Entscheidungsfindung und Innovationskraft

Mutiges vs. ängstliches Verhalten

  • Mut als Gegenpol zur Angst
  • Balance zwischen Vorsicht, Mut und Leichtsinn
  • Mut im Unternehmenskontext und für Führungskräfte

Teamresilienz fördern

  • Schutz von außen, Vertrauen nach innen und ein starkes Wir-Gefühl entwickeln

Thesen zur Wertanalyse in volatilen Zeiten

  • Wertanalyse als kalkulierbares Risiko
  • Konstruktive Lösungsansätze in kritischen Zeiten
  • Angstfreie Unternehmenskultur als Voraussetzung
  • Mut als Firmentugend
  • Inspirierende Gruppendynamik in Wertanalyse-Teams

Transfer in die Praxis

  • Argumentationslinien und Motivatoren, die im Gespräch mit Entscheidern zu konkreten Projekten führen können (Reframing im Business-Kontext)
  • Rolle von Entscheidern als Vorbilder
  • Gestaltung angstfreier Räume in Workshops

Abschlussdiskussion

  • Zusammenfassung der match-entscheidenden Erkenntnisse
  • Offener Austausch mit den Teilnehmenden

Zielgruppe

Der VDI-Spezialtag „Wertanalyse in volatilen Zeiten“ ist konzipiert für Fach- und Führungskräfte, die an Wertanalyse und Value Management interessiert sind. Angesprochen sind insbesondere:

  • Mitarbeitende, die bereits erste Erfahrungen in Wertanalyse-Projekten gesammelt haben
  • Projektleiter und Teammitglieder, die die menschlichen Erfolgsfaktoren in Projekten stärken wollen

Ihr Leiter des Spezialtags

Wilfried Veeser, Dipl. Theol. und Wertanalytiker VDI, ist seit 2010 für Sigel Managementmethoden tätig. Als „Ingenieur für Beziehungen“ vertritt er die psychologische Seite des ganzheitlichen Wertanalyseprozesses. Seine Schwerpunkte liegen in der Durchführung von Wertanalyseprozessen, dem Teambuilding sowie der Optimierung von Kommunikation und Interaktion. Er fokussiert sich darauf, unternehmerisches Denken im Mindset der Mitarbeitenden zu verankern und die interdisziplinäre Zusammenarbeit zu fördern.

Zum Interview mit Wilfried Veeser

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Sie möchten wissen, wie Sie Ihr Team auch in unsicheren Zeiten zu Innovationen motivieren? Sie suchen nach Wegen, psychologische Blockaden durch eine mutige Unternehmenskultur zu lösen? Dann sichern Sie sich jetzt Ihren Platz auf dem VDI-Spezialtag „Wertanalyse in volatilen Zeiten“.

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