Funktionenanalyse richtig angewendet
Veranstaltungsnummer: 08SE048
- Erkennen und Begreifen, was der Kunde wirklich kauft
- „Was tut es“ – Funktionen identifizieren und richtig benennen
- Teams motivierter zum Ziel führen
Häufig stehen Sie als Wertanalyse-Moderatoren vor der Aufgabe, ein Produkt zu optimieren, welches bereits viele Optimierungsprozesse durchlaufen hat. Die Teammitglieder können sich nicht vorstellen, dass eine Verbesserung noch möglich ist.
In diesem Seminar lernen Sie, wie die Funktionenanalyse hilft, die Teams zu motivieren und optimale Ergebnisse zu erzielen. Vertiefen Sie Ihr Wissen in der Funktionenanalyse und perfektionieren Sie damit die Anwendung der Wertanalyse in Ihrem Unternehmen. Erfahren Sie in der Weiterbildung, wie Sie diese grundlegende Methode effizient und wirkungsvoll in Workshops und Projekten einsetzen können.
Mit Funktionen Produkte optimal gestalten! Nach dem Seminar können Sie Ihre Wertanalyse-Workshops und -Projekte effizienter und wirkungsvoller durchführen und die Teammitglieder für diese Methode begeistern.
Top-Themen
- Erkennen und Begreifen, was der Kunde wirklich kauft
- „Was tut es“ – Funktionen identifizieren und richtig benennen
- Teams motivierter zum Ziel führen
- Mit der Funktionenanalyse Denkbarrieren überwinden
- Istzustand und Sollzustand richtig ermitteln, definieren und funktional darstellen
- Funktionen strukturieren: Im Funktionenbaum und im FAST-Diagramm
Ablauf des Seminars "Funktionenanalyse richtig angewendet"
Erfahren Sie im Seminar "Funktionenanalyse richtig angewendet" mehr zu folgenden Themen:
1. Tag 10:00 bis 17:30 Uhr
2. Tag 09:00 bis 16:00 Uhr
Funktionenanalyse als Kernmethode der Wertanalyse
- Aufgabe der Funktionenanalyse
- Funktionenarten
- Funktionenklassen
- Klassifizierung von Funktionen
- Unerwünschte Funktionen und ihre Rolle
Vorgehensweise
- „Warming Up“ - Teams vorbereiten und einstimmen
- Die Rolle der Freiheitsgrade für die Funktionenanalyse
- Lösungsbedingende Vorgaben und ihre Auswirkungen
- Techniken zum Sammeln von Funktionen
- Gliedern und Strukturieren von Funktionen
Die richtige Benennung von Funktionen
- Unterschied von Istzustand und Sollzustand
- Unterschied zwischen Wirkung beschreiben und Parameter-
Änderungen - Parameter-Änderungen als Funktion und die Auswirkung auf das Projekt
- Abstraktionsgrad
- Aktivische Benennung und Quantifizierung
- Das richtige Verb, warum es mit „bereitstellen, sicherstellen etc.“ nicht klappen kann
Möglichkeiten der Strukturierung
- Der Funktionenbaum
- Von den Funktionen zum Funktionenbaum
- Wie die hierarchische Darstellung schnell gelingt
- Möglichkeit der addierten Kosten in Teilfunktionen
- Das FAST-Diagramm
- FAST-Grundlagen und Regeln sowie Vorteile
- Erweiterung des FAST-Modells
- Wann sollte man FAST und wann den Funktionenbaum
anwenden
Skalierung in der Funktionenanalyse
- Einfache und komplexe Produkte bzw. Anlagen
- Einstellen der richtigen „Flughöhe“ bei kurzen Workshops und langen Projekten
- Notwendige Projektdaten zur Skalierung
- Projektphasen richtig definieren
- Multiprojektmanagement
Ermitteln der Funktionenkosten
- Erkennen von Kostenschwerpunkten bezogen auf die Funktionen des Objekts
- Ermitteln von Kostenzielen bzw. Festlegen der Sollkosten
- Loslösen von der Kostenbetrachtung der Bauteile
- Bewerten der Werthaltigkeit einzelner Funktionen
Teamdynamik lenken
- Über Funktionen Teams lenken
- Der Umgang mit unmotivierten Teammitgliedern
- Konflikte souverän lösen
- Den Konsens herstellen
- Denken fördern: Was Bewegung, Handys und eine Sitzordnung damit zu tun haben
Seminarmethoden
In diesem Seminar erhalten Sie theoretischen Input des Trainers zur Funktionenanalyse und wenden diesen im Rahmen von konkreten Übungen und Praxisbeispielen an. Trainieren Sie in Einzel- und Gruppenarbeiten und profitieren Sie von dem praxisnahem Expertenwissen und lebhaften Diskussionen.
Zielgruppe
Das Seminar "Funktionenanalyse richtig angewendet" richtet sich an:
- Fachkräfte, die bereits erste Erfahrungen mit der Wertanalyse gemacht haben und nun deren Anwendung speziell bzgl. der Funktionenanalyse optimieren wollen
- Fach- und Führungskräfte aus Produktentwicklung, Produktmanagement und Konstruktion
Ihr Referent für das Seminar "Funktionenanalyse richtig angewendet":
Dr.-Ing. Marc Pauwels, Geschäftsführender Gesellschafter, Krehl & Partner GmbH & Co. KG, Karlsruhe
Dr. Marc Pauwels ist seit 1999 bei Krehl & Partner tätig, seit 2002 als Gesellschafter und später auch als Geschäftsführer. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in der Planung und Durchführung von Wertanalyse-Projekten zur Optimierung von bestehenden oder zu entwickelnden Produkten und Prozessen. Dr. Pauwels verfügt über umfangreiche internationale Projekterfahrung, sowohl in Europa als auch in Asien und in Nordamerika.
Dr. Pauwels ist seit mehr als 15 Jahren Vorsitzender des Fachbereichs Wertanalyse/Value Management im VDI und besitzt die europäischen Zertifizierungen Professional in Value Management und Trainer in Value Management (PVM und TVM) ebenso wie die internationale Value Management-Zertifizierung Certified Value Specialist (CVS).
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