Tagung

Internationale Tagung - Wertanalyse Praxis 2019

Diskutieren Sie mit Experten der Wertanalyse – auf internationalem Level.
Hören Sie einen Keynote Speaker aus dem Top-Management von John Deere.
Erweitern Sie Ihr berufliches Netzwerk.
Bringen Sie Ihr Fachwissen auf den aktuellen Stand.

Die Tagung „Wertanalyse Praxis 2019“ bietet Ihnen die einzigartige Gelegenheit, sich mit internationalen Experten auf dem Feld der Wertanalyse auszutauschen. Die Veranstaltung folgt dem Motto: „Grounded for the future – cost and innovation go hand in hand“. Fachleute aus den Bereichen Wertanalyse und Value Management sind aufgerufen, sich mit Beiträgen an der Tagung zu beteiligen.

Geerdet für die Zukunft – Kosten und Innovationen gehen Hand in Hand

Das Tagungsmotto möchte Sie für diese Situation sensibilisieren und Sie gleichzeitig ermutigen, sich den Widersprüchen von Kosten und Innovationen zu stellen und diese als Herausforderung für eine erfolgreiche Projektarbeit zu verstehen.

Die 19. Tagung „Wertanalyse Praxis“ wird international ausgerichtet. Damit eröffnet sich für alle an der Wertanalyse Interessierten wieder eine Möglichkeit, über den Tellerrand zu schauen und die eigenen Erfahrungen durch den Austausch mit Kollegen aus dem internationalen Umfeld bereichern zu lassen

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Programmablauf der Tagung

Mittwoch, 22. Mai 2019

09:00	Registrierung
10:00	Begrüßung und Eröffnung Dr.-Ing. Marc Pauwels VDI, Geschäftsführer, Krehl & Partner GmbH & Co. KG, Karlsruhe
10:15	Begrüßung und Vorstellung des gastgebenden Unternehmens John Deere Dr. Volker Knickel, Global Director Mid Tractor Line, John Deere GmbH & Co. KG, Mannheim
	Moderation: Jürg M. Ammann
10:30	Umsetzung einer Cost Management Strategie in den frühen Entwicklungsphasen neuer Traktoren Wo sind die Unterschiede und was versteht die Automobilindustrie unter Wertanalyse? Vorgehensweise der „Automobiler“ und deren Konsequenzen für den Mittelstand Wie könnte die partnerschaftliche Zusammenarbeit aussehen und wann sollte sie starten? Dr. Jens Meier, Manager Cost Accounting & Experimental Costing und Elma Vroege M. Sc., Project Coordinator Design-to-Cost, John Deere GmbH & Co. KG, Mannheim
11:00	Organisatorische Einbindung der Wertanalyse bei der Marquardt GmbH Weltweites Rollout von Value Analysis/Value Engineering (VA/VE) in den Auslandsstandorten als Basis für den globalen Unternehmenswachstum Integration der Wertanalyse in die bestehenden Prozesslandkarte Vorstellung der eigen entwickelten Schulung - Vertiefung der methodischen Funktionskostenanalyse Ausblick: Schulung der Projektteams in die Methode „Wertanalyse“ Dipl. Betriebswirt Jörg Dreher, Teamleiter VAVE Global und Sven Schilling, Value Analysis Engineer, Marquardt GmbH, Rietheim Weilheim
11:30	A proposition for a maturity model for Value Management programs What is a VM program and what does it consist of? How to assess progress of a VM program? Where is the VM program now and where did we come from? And what choices did we have? How did we sustain the VM program over such a long period? What challenges do we have in the future? Timme Hendriksen MSc, Value manager, Value FM, Vleuten, The Netherlands
12:00	Zusammenfassende Diskussion
12:30	Mittagspause
	Moderation: Univ.-Prof. Dr.-Ing. Rainer Lohe
13:30	Unternehmensübergreifende Wertanalyse einer Zementmühle und deren Antrieb Wertanalytische Überarbeitung einer Zementmühle Wie kann ein Technologiepartner zielführend integriert werden? Identifikation der Handlungsfelder zur gesamtheitlichen Wertverbesserung und Kostenreduktion Bereicherung des Projekts durch Integration unterschiedlichster Abteilungen Beschreibung, Projektbeispiele und Ergebnisse Dipl.-Ing. Dr. techn. Dirk Hoffmann, Gruppenleiter Entwicklung, Gebr. Pfeiffer SE, Kaiserslautern und Dr.-Ing. Jörg Marchthaler, Geschäftsführer, Value Coaching Marchthaler, Blankenheim
14:00	Wertanalyse im Anlagenbau – „Easy going“ oder eine „zu harte Nuss“? Spezielle Anforderungen im Anlagenbau Funktionenanalyse Funktionen-Kosten-Analyse als Priorisierungsinstrument Szenarienbildung Dipl.-Ing. Sebastian Meindl, Geschäftsführer, Krehl & Partner Unternehmensberatung GmbH & Co. KG, Karlsruhe
14:30	Inertia of Idea Idea and Classical Physics Charles W. Bytheway Idea Hitchhiking Idea acceleration and deceleration during VA/VE studies Idea stimulation model Mahmoud Abdallah B. Sc., Mechanical Engineer, Egyptian Institute of Value Studies, Cairo, Egypt
15:00	Kaffeepause
	Moderation: Dipl.-Ing. Herbert Unger
15:30	E-Mobilität hat Fahrt aufgenommen! Fundamentaler Wandel in der Automobilindustrie vom Verbrenner zum Elektrofahrzeug Trends und Treiber zur E-Mobilität Herausforderungen für die Automobilzulieferindustrie Kostentreiber im elektrischen Antriebsstrang Dipl.-Ing MBA Christian Speuser, Leitung Beratung, FEV Consulting GmbH, Aachen
16:00	Innovation und Wert[e]management – Auswirkungen einer digitalen Welt auf Produktgestaltungs- und Entwicklungsprozesse Wertanalyse und Wertmanagement in Innovationsprozessen Einflussfaktor Mensch in Entwicklungsprojekten Fortschreiten von Digitalisierung – fördernde und hemmende Faktoren für Innovationen Zukunft Innovation mit digitalen Prozessen – ein wertanalytischer Ansatz zur Diskussion Dipl.-Ing. (FH) Susan Bremer, Geschäftsführende Gesellschafterin, KUPFER.ROT GbR, Moritzburg
	Key Note: Dr. Bernhard Haas, Senior Vice President A&T Global Tractor Platform, John Deere GmbH & Co. KG, Mannheim
17:00	Preisverleihung des VDI Value Management Award Dr.-Ing. Marc Pauwels und Dr. Bernhard Haas
17:30	Get-together Zum Ausklang des ersten Veranstaltungstages lädt Sie das VDI Wissensforum zu einem Get-Together ein. Nutzen Sie die entspannte Atmosphäre, erweitern Sie Ihr Netzwerk und führen Sie vertiefende Gespräche mit anderen Teilnehmern und Referenten.

Donnerstag, 23. Mai 2019

	Moderation: Dipl.-Ing. Wilhelm Hahn
09:00	Learn to Speak “Functionese” Function terms depersonalize the conversation Function terms clarify meanings Speaking in Functions helps to build consensus Speaking in Functions helps gets the team/group engaged Speaking in Functions is NOT limited to the Value Methodology Ginger R. Adams, Principal / Owner, Advantage Facilitation Services, Fort Collins, USA
09:30	A methodology for team building Applying VA/VE “Understanding the difference in context” One of the elements necessary for team building is understanding the difference in context Clothing is one of the things that represent context. Making a fast diagram of each Kimono and dress Comparing each function displayed in the Fast Diagrams. Identified the difference between Kimono and dress An important first step in team building is to know the difference in context One of the better ways to build a good team is fusion Tomomi Kumasaka, Cabin Attendant, All Nippon Airways Co.,Ltd., Japan
10:00	Value Management – A fundamental discipline for performance improvement Value Management: fundamental discipline relevant for every manager Research methodology: grounded theory and soft systems methodologies Theory: discern fundamental theory amidst the various value management paradigms Multi Paradigm Environment: examine multiple fields of organizational improvement Recommendations: conclusions inform education and practical value management approaches Michael Graham, Managing Partner, Michael Graham Consultancy, Stirling, UK
10:30	Kaffeepause
	Moderation: Prof. Dipl.-Ing. (FH) Erich Sigel
11:00	Kompetenz 4.0 – Vom Homo sapiens zum Homo digitalis Kognitive Assistenzsysteme zur Beherrschung der Komplexität Digitale Einzelkompetenz Digitale Gruppenkompetenz Auswirkung bei fehlender Kompetenz 4.0 Dipl.-Ing. (FH) Johann Hofmann, Gründer und Venture Architect von ValueFacturing®, Maschinenfabrik Reinhausen GmbH, Regensburg
11:30	Value Design Thinking‘ to improve projects in Business Analysis (IT/Orga projects for company digitalization) Design Thinking methodology, for radical innovation Business Analysis core concepts, for IT/Orga projects and company digitalization Value Design Thinking’ methodology Application to company projects Further possible synergies between methods Olaf de Hemmer, Senior Consultant, SAV+, c° Mark Company, Archamps, France
12:00	Zusammenfassende Diskussion
12:30	Mittagspause
	Moderation: Dr.-Ing. Jörg Marchthaler
14:00	Industrial Park development, with using Value Analysis Value Management approach Industrial Parks in Hungary Reduction of the investment costs Collecting and satisfying the stakeholders’ needs Managing the special features. Analyzing functions. Improve the whole value Istvan Tarjani, Managing Director and Ariella Janka Tarjani, FOKUSZ-2 Ltd., Budapest, Hungary
14:30	A Methodology for Evaluating and Improving a Value of Sports Business Applying VA/VE Background of the difference between general corporation and sports business Current situation and problems of the sports business Necessity of profitability and value improvement in sports business Function Analysis of general corporation and sports business Clarify the unique functions and develope a method to evaluate the sports business model for the present and the future Introduction of a method to build business model to improve value and profitability by applying process control method Chikara Sekita, Consultant and President, AC&T Institute, Tokyo, Japan
15:00	Value Engineering: A vital Approach for Solving Engineering Problems Why Value Engineering is different Value engineering is a vital tool in Problem solving Reduction of methane leakage by means of a gas turbine Economic data captured from the biogas plant and from biogas conditioning Dr. Emad Shublaq, Director, Pmrt Consultants, Erskinville, Australia
15:30	Kaffeepause
16:00	Entwicklungskostenkalkulation als zentraler Faktor für den Projekterfolg Produktentwicklungszyklen unter hohem Kostendruck Kostentransparenz in der gesamten Wertschöpfungskette Kalkulation der Entwicklungskosten als Voraussetzung für einen kostenkontrollierten Produktentstehungsprozess Prozesse und kostenrelevante Parameter in der Produktentwicklung Kostenbeurteilung der Prozessschritte durch Kenntnis der Kostenstrukturen im Produktentstehungsprozess Dr.-Ing. Horst Schmidt, Geschäftsführer und Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Florian Brandmeier, Projekt Manager, AWS Systemtechnik GmbH, Au-Hallertau
16:30	Harnessing the Full Power of the Value Methodology Wide range of fields of application for the Value Methodology (VM) Differing (and misleading) interpretations of the VM. As such, results may vary from mediocre for weak applications to incredible for just a little more effort and organization Rigour and persistence of application of the VM, although agile approach to suit specific circumstances is required No “one size fits all” but the number of steps remains the same Within each step, the approach and tools may vary Martyn Richard Phillips B. Sc., Director, Major Projects Optimization, Team Focus-VMI Inc., St. Alberta, Canada
17:00	Zusammenfassung und Schlusswort
17:15	Ende der Veranstaltung

Freitag, 24. Mai 2019

	Unternehmensbesichtigung bei John Deere & Daimler
08:30	Begrüßung und Unternehmensfilm im John Deere Forum Mannheim
09:00	Weiterfahrt zum John Deere Werk Bruchsal
09:45	Besichtigung der Kabinenmontage und des Verpackungs- und Verteilungszentrums
12:15	Mittagessen
13:00	Weiterfahrt zum Mercedes Werk Mannheim
14:00	Begrüßung und Einführung Mercedes-Benz Werk Mannheim
14:45	Besichtigung der HDEP-Montage und Zerspanung Zylinderkurbelgehäuse
16:30	Ende der Veranstaltung

Das Rahmenprogramm der Tagung

2 Spezialtage begleiten am 23. Mai 2019 die Tagung die Tagung „Wertanalyse Praxis 2019“.

VDI-Spezialtag 1: Werte erkennen und Performance steigern
VDI-Spezialtag 2: Value Management in Infrastructure, Value for Taxpayers Money

Zum Abschluss des 1. Veranstaltungstages lädt Sie das VDI Wissensforum gemeinsam mit dem gastgebenden Unternehmen zu einem entspannten und informellen Get-together ein. Hier können Sie die Möglichkeit nutzen, Ihr Netzwerk zu erweitern und sich tiefgreifend mit Teilnehmern und Referenten auszutauschen.
Ebenfalls findet am 24. Mai 2019 eine Unternehmensbesichtigung bei der John Deere GmbH & Co. KG (Besichtigung der Kabinenmontage und des Verpackungs- und Verteilungszentrums) und der Daimler AG (Besichtigung der HDEP-Montage und Zerspanung Zylinderkurbelgehäuse) statt.

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