Agilität in der Automotive E/E Entwicklung

Einführung in das Thema Agile

• Motivation, Werte und Prinzipien
• Grundgedanken und Philosophie
• Überblick Agile Methoden und Praktiken

Was ist Scrum und für welche unternehmerische Problemstellung oder organisatorische Anforderung ist es eine Lösungsvariante?

• Grundgedanken und Philosophie, Regeln, Rollen und Meetings
• Geschäftsziele die durch Scrum-Lösungen unterstützt werden (Flexibilität, Priorität, Eigenverantwortung, ...)
• Menschlich, personelle, kulturelle Aspekte bzw. Rahmenbedingungen und Voraussetzungen (Hierarchie vs. Eigenständigkeit)
• GAME : Ich erlebe Scrum spielerisch

Wie nutze ich agile Methoden und erfülle ebenso die
Anforderungen von A-SPICE/ISO26262?

• A-SPICE - Bewertung der Prozessbereiche Projektplanung/Projektverfolgung, Qualitätsmanagement, Anforderungen und Design, Integration, Test
• ISO26262 – Erfüllung der Produktanforderungen und
  Interpretation der Anforderungen an die Entwicklungsmethodik

Agile in Automotive - State of the Practice

• Ergebnisse aus den KMC-Studien der letzten Jahre als Benchmark und zur eigenen Standortbestimmung
• Möglich ist eine Selbstbewertung zur Bewertung des „status quo“ im eigenen Bereich oder Unternehmen

Get-together

Zum Ausklang des ersten Veranstaltungstages lädt das
VDI Wissensforums Sie zu einem Get-together ein. Nutzen Sie die entspannte Atmosphäre, um Ihr Netzwerk zu erweitern und mit anderen Teilnehmern und dem Referenten vertiefende Gespräche zu führen.

Was ist Kanban und in welchen Situationen nutze ich es? Was sind die Unterschiede gegenüber Scrum?

• Grundgedanken bzgl. Durchsatz, Engpass, Puffer
• Geschäftsziele die durch Kanban unterstützt werden (Durchsatz, Time-to-Market, ...)
• Kanban als Ergänzung für Scrum
• Optional: GAME: Ich erlebe KANBAN spielerisch

Optional: Agile Projektmanagement – Vom OEM PEP über die Releaseplanung zur Taskplanung

• Diskussion folgender Fragen:
• Wo/Wie entsteht die Grobplanung?
• Wo/Wie wird Aufwand geschätzt?
• Wo/Wie erfolgt der Abgleich von Ressourcen?
• Wo/Wie erfolgt die Detailplanung/-verfolgung?
• Schnittstellen zum OEM PEP ?

Optional: Auf dem Weg zur Agilen Organisation -

• Voraussetzungen, Veränderungen, Hinweise zur Umsetzung
• Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein, agile Werte, Methoden und Verhaltensweisen einführen zu können? Was sind Probleme und Risiken?
• Wie muss sich eine Organisation aufstellen?
• Wie führe ich Agile in die Organisation ein?

Diskussion Ihrer Fragen

• Hier haben Sie die Möglichkeit, Antworten auf Ihre mitgebrachten
• Wie sehen Einführungsszenarien in Organisationen aus? Fragen gemeinsam mit der Gruppe und dem Referenten zu erarbeiten