Spezialtag

BIM, GIS und CDE: Strategische Implementierung

Veranstaltungsnummer: 07ST104

  • Sie erhalten einen praxisnahen Überblick über die digitalen Werkzeuge.
  • Sie lernen die Prozesse und Methoden zu BIM, GIS und CDE kennen und einsetzen.
  • Sie profitieren vom Wissen Ihrer Referenten zum erfolgreichen Change Management in Organisationen und Unternehmen.

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Der VDI-Spezialtag „BIM, GIS und CDE: Strategische Implementierung“ zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Projekte mit digitalen Methoden wie BIM, GIS und CDE optimieren. Sie erfahren praxisnah, wie Sie Ihre Prozesse effizienter gestalten, Daten sicher managen und Abläufe transparenter machen. Insbesondere gibt Ihnen der Spezialtag wichtige Impulse, wie Sie digitale Methoden gezielt in Ihrem Unternehmen verankern und Ihr Team erfolgreich durch die digitale Transformation führen.

Digitale Methoden wirksam einsetzen – von der Planung bis zum Betrieb

Digitale Werkzeuge wie BIM (Building Information Modeling), GIS (Geoinformationssysteme) und CDE (Common Data Environment) verändern die Planung und Realisierung von Infrastrukturprojekten grundlegend. Sie ermöglichen transparente Abläufe, bessere Zusammenarbeit und eine deutliche Steigerung der Effizienz. Gleichzeitig erfordert ihre Einführung ein klares Verständnis von Prozessen, Rollen und Verantwortlichkeiten. Wer diese Technologien richtig einsetzt, profitiert von reibungslosen Datenflüssen und nachhaltig optimierten Projektergebnissen. Der VDI-Spezialtag „BIM, GIS und CDE: Strategische Implementierung“ zeigt praxisnah, wie Sie digitale Methoden strukturiert in Ihre Organisation integrieren – von der ersten Projektidee bis zum Betrieb. 

Sie erfahren u.a., welche Voraussetzungen und Datenstrukturen für eine erfolgreiche Implementierung notwendig sind und wie Sie Datensicherheit sowie Zugriffsrechte effektiv gestalten. Sie lernen anhand praktischer Beispiele, wie Sie einen digitalen Prozessablauf gestalten und warum Werkzeuge wie BIM, GIS, CDE oder mobile Apps eine Schlüsselrolle spielen. Best Practices, konkrete Beispiele aus realen Infrastrukturprojekten und wertvolle Tipps zum Change Management geben Ihnen wichtige Impulse, um digitale Prozesse und Methoden in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu verankern und gewinnbringend einzusetzen.

Der Spezialtag findet einen Tag vor der VDI-Fachkonferenz „BIM im Infrastrukturbau“ statt. Wir empfehlen Ihnen, beide Veranstaltungen zusammen zu buchen. Sie profitieren dann von unserem deutlich vergünstigten Kombipreis.

Vorteile

  • Sie erhalten einen praxisnahen Überblick über die digitalen Werkzeuge.
  • Sie lernen die Prozesse und Methoden zu BIM, GIS und CDE kennen und einsetzen.
  • Sie profitieren vom Wissen Ihrer Referenten zum erfolgreichen Change Management in Organisationen und Unternehmen.

Agenda

Der Spezialtag „BIM, GIS und CDE: Strategische Implementierung“ befasst sich mit diesen Themen:

Prozesse und Methoden (BIM, GIS und CDE)

  • Überblick: Digitale Werkzeuge entlang des Projektlebenszyklus
  • Rollen und Verantwortlichkeiten in digitalen Prozessen
  • Abhängigkeiten zwischen Methoden und Organisation
  • Voraussetzungen für erfolgreiche Einführung (z. B. BEP, AIA)
  • Verständnis über die Wechselwirkung zwischen Prozessen, Methoden und Projektphasen

Datenstrukturen und Datensicherheit

  • Grundlagen: Datenmodellierung, Level of Information, Austauschformate (IFC)
  • Anforderungen an strukturierte Datenübergabe (z.B. zwischen Planung und Ausführung)
  • Sicherheit und Zugriff: Rollen, Rechte, Nachvollziehbarkeit
  • Beispiele für CDE-Plattformen und deren Struktur

Daten als zentrales Projektgut – Struktur, Zugriff und Übergabe

Digitaler Prozessablauf zum Anfassen

  • Infrastrukturprojekte - von der Projektvorbereitung bis zum Betrieb
  • Wechselwirkungen zwischen Prozessen, digitalen Methoden und Rollen
  • Checkliste: Digitale Prozessarchitektur und effektiver Einsatz von digitalen Methoden
  • BIM, GIS, CDE, mobile Apps, Laserscan etc. in Projekten.
  • Hebel für Verbesserungen – Was muss ich bei der Einführung beachten?
  • Visualisierung des Projektverlaufs mit digitalen Methoden

Diskussion und Feedback zur Gruppenarbeit

Praxis-Insights und Best Practices

  • GIS-Einsatz in einem Infrastrukturprojekt
  • CDE und offenes Datenmodell im Infrastrukturprojekt
  • Praxisbezug: Was wurde konkret gemacht? Was hat funktioniert? Was wurde angepasst?

Change Management

  • Der Mensch im Fokus der Transformation
  • Umgang mit Widerständen – was braucht digitale Zusammenarbeit?

Zielgruppe

Zur Zielgruppe des VDI-Spezialtags „BIM, GIS und CDE: Strategische Implementierung“ gehören Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Infrastruktur- und Ingenieurbau:

  • Architektur- und Ingenieurbüros
  • Bauunternehmen
  • Generalunternehmen
  • Öffentliche Bauherren (Bauämter und Behörden im Infrastrukturbau)
  • BIM-Berater, BIM-Manager, BIM-Koordinatoren
  • Software-Hersteller
  • Hersteller und Zulieferer aus dem Infrastrukturbau

Ihre Referenten

Robert Felker B.Eng., Chief Operating Officer, Consultant, vrame consult GmbH, Berlin

Robert Felker studierte Bauingenieurwesen an der Jade Hochschule in Oldenburg. Danach sammelte er in verschiedenen Planungs-, General- und Bauunternehmen wertvolle Erfahrungen mit der Einführung und er Abwicklung der BIM-Methode, die er seit 2016 bei der vrame Consult GmbH einbringt. Neben der Initiierung und Begleitung von BIM-Projekten ist er in der strategischen Beratung tätig und verantwortet seit 2021 den Bereich BIM-Management als COO des Unternehmens.

Seit 2019 ist vrame in verschiedenen Infrastrukturprojekten tätig und übernimmt dort ein breites Spektrum an Aufgaben – von der Einführung und Betreuung von CDEs (Common Data Environments) über Datenmanagement, IT-Koordination, GIS und Rollout bis hin zur Implementierung und Weiterentwicklung von BIM-Prozessen. In diesen komplexen Infrastrukturprojekten trägt Robert Felker maßgeblich zur Entwicklung und Steuerung digitaler Methoden und Prozesse bei, um eine ganzheitliche und effiziente Projektabwicklung sicherzustellen.


Anne Kolodzie M.Sc., Head of Projectmanagement & Transformation, Consultant, vrame Consult GmbH 

Anne Kolodzie ist Architektin und Agile Coach mit langjähriger Berufserfahrung in Architekturbüros sowie in der klassischen Projektsteuerung. In den letzten Jahren hat sie sich auf die interne Organisationsentwicklung spezialisiert und begleitet seither Unternehmen bei der Einführung agiler Strukturen, der Gestaltung von Transformationsprozessen und dem Aufbau neuer Formen der Zusammenarbeit.

Durch ihre Arbeit in Planungs- und Projektkontexten verbindet sie ein tiefes Verständnis für kreative Arbeitsprozesse mit methodischer Klarheit und empathischem Coaching. Ihr Fokus liegt auf der wirkungsvollen Verbindung klassischer und agiler Arbeitswelten mit dem Ziel, Strukturen zu schaffen, in denen Menschen selbstorganisiert, klar und leistungsfähig arbeiten können.

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