Seminar

Ganzheitlich führen Modul 2: Motivation und Zusammenarbeit

mit Teilnahmebescheinigung

Führungskraft und ihre Mitarbeitende symbolisieren den ganzheitlichen Führungsansatz. — Bildquelle: © istock.com - pixelfit

In einem guten Team arbeiten alle Mitarbeiter und Kollegen eng miteinander zusammen. Sie haben ein gemeinsames Ziel, gemeinsame Werte und Regeln und sind durch ein „Wir-Gefühl“ verbunden. Dazu ist immer auch ein Moderator - eine Führungskraft - notwendig, um negative Gruppenprozesse zu verhindern.

Die Unsicherheit in der Corona-Krise führt dazu, dass die Rolle der Führungskraft umso wichtiger wird. Wie verhindern Sie Demotivation und wie können Sie Meetings professionell moderieren?

Analysieren Sie im Seminar das Motivationsprofil Ihres Mitarbeiters und arbeiten Sie heraus, wo Sie als Führungskraft die Möglichkeiten bereits optimal ausschöpfen und wo mehr möglich ist.

Konflikte gehören zum Alltag von Teams und Organisationen. Werden diese nicht wahrgenommen und verdrängt, entstehen anhaltende Auseinandersetzungen oder gar eine lähmende Stagnation. Da Konflikte unvermeidlich sind, gilt es, einen konstruktiven Umgang zu finden, der neue Sichtweisen eröffnet und Handlungsmöglichkeiten erweitert. Erlernen Sie in diesem Seminar Interventionsmöglichkeiten und Strategien sowie erproben Sie deren Umsetzung an konkreten Beispielen.

Beschreibung Programm Zielgruppe Seminar-
leiter Kombi-
buchung Kontakt

Top Themen

Mitarbeiter motivieren und die gesetzten Ziele erreichen
Widerstände beseitigen und Wir-Gefühl schaffen
Konflikte frühzeitig erkennen und Techniken zur Deeskalation beherrschen
Meetings und Besprechungen moderieren

Ablauf des Seminars "Ganzheitlich führen Modul 2: Motivation und Zusammenarbeit"

Erfahren Sie im Seminar "Ganzheitlich führen Modul 2: Motivation und Zusammenarbeit" mehr zu folgenden Themen:

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Programmablauf

	Motivation verbessern und neu inspirieren Sich selbst und andere motivieren Eigeninitiative beim Mitarbeiter entwickeln und stabilisieren Konkrete Handlungsempfehlungen für Unternehmen und Führungskräfte Demotivation verhindern Praxisübung: Analyse und Durchführung eines Motivationsgesprächs
	Gruppenprozesse steuern und Wir-Gefühl erreichen Entwicklungsphasen von Teams erkennen und steuern Erfolgsfaktoren von Hochleistungsteams Feedback zur ständigen gegenseitigen Verbesserung Umgang mit Autorität und Macht Führen im Spannungsfeld Meetings und Besprechungen effizient leiten Praxisübung: Schwierige Gruppenaufgaben lösen und das eigene Verhalten reflektieren
	Konflikte konstruktiv managen Wie Konflikte im Team entstehen, Merkmale von Konflikten Verschiedene Konfliktarten kennen und erkennen Methoden zum konstruktiven Umgang mit „Widerstand“ in Gruppen Grundmuster eines Konfliktgesprächs Eskalationsstufen und Deeskalation Training schwieriger Konfliktgespräche (inkl. Videofeedback), Checkliste und Leitfaden für angemessene Lösungen
	Professionelle Moderation von Gruppen und Teams Moderationsmethoden und deren Einsatzgebiete Moderation unter Berücksichtigung des Gruppenprozesses Typische Rollenkonflikte und Lösungsansätze Praxisübung: Auswertung und Reflexion Ihres Moderationsverhaltens mit Videofeedback
	Umgang mit schwierigen Zeitgenossen Unterschiedliche Typen von Menschen erkennen Richtige Verhaltensweisen in der Kommunikation finden Checkliste: Persönlichkeitstypen schnell erkennen und Reaktion auslösenBearbeitung und Klärung von Praxisthemen, Transfer des Gelernten

Zielgruppe

Ingenieure und Techniker, die Führungsaufgaben auf unterschiedlichen Ebenen wahrnehmen bzw. vor Übernahme einer verantwortlichen Position stehen
Technische Führungskräfte, die langjährige Erfahrung haben und Ihre Fähigkeiten auffrischen und Neues dazulernen möchten

Ihre Referenten für das Seminar "Ganzheitlich führen Modul 2: Motivation und Zusammenarbeit":

Ulrich Ahnert, Ahnert Consulting & Training, Berlin

Sven Rehmer, Ahnert Consulting & Training, Berlin

Seit 1993 ist Ulrich Ahnert selbständiger Trainer und Berater. Er ist Mitbegründer der GMW GROUP und Gewinner des Silbernen Trainingspreises des BDVT (2007). Schwerpunkte seiner Arbeit sind die Themen Führung, Coaching und Teamentwicklung in Projekten und Organisationen.

Seit 2004 ist Sven Rehmer Trainer und Berater. Er ist Partner der ahnert consulting & training sowie zertifizierter Businesstrainer und Coach. Schwerpunkte seiner Arbeit ist die Entwicklung von Potenzialträgern und Führungskräften in Wirtschaftsunternehmen und öffentlichen Einrichtungen sowie die Teamentwicklung in Projekten und Organisationen.

23. - 24. Februar 2021	Karlsruhe, Leonardo Hotel Karlsruhe* Ettlinger Str. 23, 76137 Karlsruhe +49 721/3727-0 zur Webseite	verfügbar
13. - 14. Mai 2021	Form eines Online Seminars, online* , +49 211/6214-201	verfügbar
08. - 09. Juni 2021	Potsdam, NH Potsdam* Friedrich-Ebert-Str. 88, 14467 Potsdam +49 331/2317-0 zur Webseite	verfügbar
16. - 17. September 2021	Form eines Online Seminars, online* , +49 211/6214-201	verfügbar
05. - 06. Oktober 2021	Bonn, Hilton Bonn* Berliner Freiheit 2, 53113 Bonn +49 228/7269-0 zur Webseite	verfügbar

Ganzheitlich führen Modul 2: Motivation und Zusammenarbeit

Top Themen

Ablauf des Seminars "Ganzheitlich führen Modul 2: Motivation und Zusammenarbeit"

Motivation verbessern und neu inspirieren

Gruppenprozesse steuern und Wir-Gefühl erreichen

Konflikte konstruktiv managen

Professionelle Moderation von Gruppen und Teams

Umgang mit schwierigen Zeitgenossen

Zielgruppe

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