Konstruktion und Entwicklung erfolgreich organisieren und steuern
mit Teilnahmebescheinigung
Gut organisierte Konstruktions- und Entwicklungsabteilungen sind maßgebend für die termingerechte Abwicklung von Kundenaufträgen und für die Produktpflege. Zudem müssen sie auch für zukunftssichernde Innovationen und Forschung sorgen. Denn die Ansprüche aus technischen Inhalten, terminlichem Druck und Komplexität der Projekte wachsen kontinuierlich.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, zu beurteilen, welche Organisationsform Ihre Konstruktions- und Entwicklungsabteilung haben sollte und wie Sie sie einführen bzw. verbessern.
Dazu lernen Sie,
- Ihre eigene Rolle und Aufgaben als Leiter klar zu erkennen und durchzusetzen. Sie erkennen Optimierungspotentiale und lernen, die evtl. erforderlichen Korrekturmaßnahmen einzuleiten
- inhaltliche und projektbezogene Kennzahlen für Ihre Abteilung zu erarbeiten, die auch zu Ihrem Unternehmen passen
- wie Sie ein praxisgerechtes Berichtswesen gegenüber Ihrem Unternehmensmanagement aufbauen und optimieren
- welche Stellhebel Ihnen zur Verfügung stehen, um Ihre Aufgaben und Projekte klar zu planen und zu steuern
- wie Sie mit Abweichungen und Änderungen in Projekten umgehen und zielgerichtetes Claim Management betreiben
- Budgets realistisch zu planen, deren Einhaltung zu steuern und so Produktkosten frühzeitig zu kalkulieren und konstruktionsbegleitend zu bewerten.
Top Themen
- Die eigene Rolle und Aufgaben als E&K-Leiter klar erkennen und durchsetzen
- Inhaltliche und projektbezogene Kennzahlen erarbeiten, die zum Unternehmen passen
- Stellhebel, um Ihre Aufgaben und Projekte klar zu planen und zu steuern
- Budgets realistisch planen, die Einhaltung steuern und Produktkosten konstruktionsbegleitend bewerten
- Zielgerichtetes Claim Management: Professionell agieren bei Projektveränderungen
Ablauf des Seminars "Konstruktion und Entwicklung erfolgreich organisieren und steuern"
Erfahren Sie im Seminar "Konstruktion und Entwicklung erfolgreich organisieren und steuern" mehr zu folgenden Themen:
Programm als PDF herunterladen
Organisationsformen von Entwicklungs- und Konstruktionsabteilungen
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Einbindung der Abteilung in eine Projekt- bzw. Matrix-Organisation
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Die Rolle des Konstruktionsleiters in einer Projekt- bzw. Matrix-Organisation
Kennzahlen definieren und anwenden | |
Kennzahlen für Entwicklungs- und Konstruktionsabteilungen
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Überblick über inhaltliche Kennzahlen
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Vorstellung projektbezogener Kennzahlen
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Berichtswesen installieren
Wirksame Stellhebel für Ihre Aufgaben- und Projektsteuerung | |
Aufgabenvergabe und Kontrolle
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Projektplanungs-Bausteine in der Entwicklung und Konstruktion
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Durch Steuerung und Controlling den Projekterfolg sicherstellen
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Projekt auf Kurs halten durch Kontrolle von:
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Umgang mit Abweichungen und Änderungen
Kostenstruktur Ihrer Abteilung planen, bewerten und steuern | |
Budgets realistisch planen
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Steuerung der Budget-Einhaltung
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Target Costing Projekte erfolgreich durchführen
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Das Seminar "Konstruktion und Entwicklung erfolgreich organisieren und steuern" richtet sich an Leiter und Stellvertreter von:
- Forschung
- Entwicklung
- Konstruktion
sowie Gruppenleiter mit Budgetverantwortung
Ergänzend zu diesem Seminar bietet das VDI Wissensforum weitere Seminare zum Thema Konstruktion und Entwicklung, wie:
Dipl.-Ing. Thomas Knoche, Geschäftsführer, Knoche & Partner Unternehmensberatung GmbH, Bielefeld
Herr Knoche verfügt über eine langjährige Industrieerfahrung auf den Gebieten Entwicklung und Konstruktion. Seit 1991 ist er Geschäftsführer der Knoche & Partner Unternehmensberatung in Bielefeld. Die Schwerpunkte seiner Arbeit liegen in der Optimierung von Unternehmensabläufen und der Personalentwicklung in F&E-Bereichen. Im Rahmen von zahlreichen Management- und Beratungsprojekten hat er eine Vielzahl von konkreten Ansatzpunkten und Lösungen zum Thema erarbeitet. Herr Knoche ist Autor von Fachbüchern sowie zahlreicher Fachartikel.
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