Seminar

Key Account Management im Technischen Vertrieb

Veranstaltungsnummer: 10SE036

Mit Teilnahmebescheinigung

  • Aufgaben der Key Account Manager*innen und  Rahmenbedingungen für eine Zusammenarbeit in KAM-Teams
  • Methoden zur Markt- und Kundenanalyse und Bewertung von Key Accounts
  • Maßnahmen zur erfolgreichen Umsetzung der KAM-Strategie
Mehr Top-Themen entdecken

Kommende Termine:

19. – 20. November 2026
Hamburg

Verfügbar

12. – 13. April 2027
Online

Verfügbar

10. – 11. August 2027
Düsseldorf

Verfügbar

02. – 03. Dezember 2027
Freising

Verfügbar

Alle Termine und Optionen ansehen
Inhouse buchbar
Jetzt anfragen

In diesem Seminar trainierst du die einzelnen Aspekte eines systematischen Key Account Managements. Auf Basis einer Kundenbewertung triffst du die Auswahl Ihrer Key Accounts nach strategischen Gesichtspunkten. Durch die ­systematische Analyse wird eine individuelle Kundenbearbeitungsstrategie entwickelt.

 

Um Key Accounts angemessen betreuen zu können, ist eine genaue Analyse der bisher in Anspruch genommenen oder erwarteten Leistungen notwendig. Es werden kundenspezifische Leistungs- und Betreuungspakete definiert. Aus strategischer Sicht legst du fest, welche Fähigkeiten Key Account Manager*innen im operativen Geschäft benötigen, um die dir übertragenen ­Aufgaben erfolgreich bewältigen zu können. Du legst die für ein erfolgreiches KAM notwendigen, strukturellen und organisatorischen Rahmenbedingungen für das eigene Unternehmen fest, um eine kundenorientierte Unternehmenskultur zu schaffen. Du formulierst klare Ziele für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit deinen Key Accounts, definierst individuelle Erfolgsfaktoren und richtest ein Monitoring zur systematischen Bewertung der Umsetzungsmaßnahmen ein.

Top-Themen

  • Aufgaben der Key Account Manager*innen und  Rahmenbedingungen für eine Zusammenarbeit in KAM-Teams
  • Methoden zur Markt- und Kundenanalyse und Bewertung von Key Accounts
  • Maßnahmen zur erfolgreichen Umsetzung der KAM-Strategie
  • Optimale Beziehungsnetzwerke beim Key Account
  • Der Key Account Entwicklungsplan
  • Instrumente der Erfolgskontrolle  zur Motivation aller Beteiligten

Ablauf des Seminars "Key Account Management im technischen Vertrieb"

Erfahre im Seminar "Key Account Management im technischen Vertrieb" mehr zu folgenden Themen:

1. Tag 09:00 Uhr bis 17:30 Uhr

2. Tag 09:00 Uhr bis 16:30 Uhr

Begrüßung, Überblick, Einordnung

  • Die Herausforderungen an das Key Account Management (KAM) der Zukunft
  • Was die Kund*innen vom Key Account Manager*innen und seinem ­Unternehmen erwarten

Grundlagen des Key Account Managements

  • Die Bedeutung von Key Account Management für das gesamte Unternehmen
  • Wie du Key Account Management zum Vertriebsprozess des gesamten Unternehmens machst
  • Wie du Key Account Management organisierst und die ­notwendigen Rahmenbedingungen schaffst
Gruppenarbeit zum Aufbau eines Kundenbewertungs­systems mit Praxisbeispielen aus der Metall- und ­Elektroindustrie

Die Markt- und Kundenanalyse

  • Key Accounts systematisch analysieren
  • Entscheiderstruktur der Key Accounts darlegen
  • Wettbewerber*innen bei Key Accounts ergründen
  • Bedarf von Key Accounts analysieren

Die kundenspezifische KAM-Strategie des Key Account Managers

  • Formulierung strategischer Ziele und geeigneter ­Umsetzungsmaßnahmen
  • Du erstellst eine Übersicht deiner Schlüsselleistungen und der von dir erwarteten Gegenleistungen
Gruppenarbeit zur praktischen ­Formulierung motivierender Kundenziele und Kennzahlen zur systematisch Zielverfolgung (Scorecard)

Methoden und Maßnahmen zur erfolgreichen Umsetzung der KAM-Strategie

  • Du definierst Unternehmensleistungen, die sich klar an den Bedürfnissen deiner Key Accounts ausrichten
  • Du fokussierst dein Unternehmen genau auf die Leistungen zur Erhöhung der Kundenzufriedenheit, die für deine Key Accounts am wichtigsten sind
Gruppenarbeit zur Formulierung überzeugender Nutzen- und Mehrwertargumente zur Vorbereitung von Kundengesprächen und Top- Verhandlungen (Value Proposition)

Optimale Beziehungsnetzwerke beim Key Account

  • Bewertung von Kundenbeziehungen und Identifikation von Schlüsselkontakten mit der Entscheidermatrix
  • Machtstrukturen beim Key Account erkennen
  • Analyse einer angepassten Kontaktstrategie
  • Planung des gezielten Einsatzes von Sponsoren und Fürsprechern zur schnelleren Umsetzung der eigenen Ziele

Der Key Account Entwicklungsplan

  • Vorteile von Key Account Entwicklungsplänen
  • Key Account Entwicklungspläne vorteilhaft zur Zielerreichung einsetzen
Gruppenarbeit zur Erstellung einer Struktur für ­unter­nehmens­spezifische Key Account Entwicklungspläne

Zusammenfassung und Ausblick

  • Feedback und Erfahrungsaustausch
  • Umsetzungsplanung und Auswirkungen auf den ­Unternehmensalltag

Seminarmethoden

In einer Kombination aus Vorträgen, Workshops sowie kurzen Fallstudien lernen die Teilnehmenden die strategischen Themen des Key Account Manage­ments kennen. Anschließende Diskussionen geben den Seminar­teilnehmenden die Chance zum Erfahrungsaustausch.

Zielgruppe

Das Seminar "Key Account Management im technischen Vertrieb" richtet sich an:

  • Inhaber*innen und Geschäftsführer*innen, die das Key Account Management in ihrem Unternehmen einführen oder optimieren möchten
  • Vertriebsleiter*innen, Leiter*innen Key Account Management, Key Account Manager*innen
  • Führungskräfte aus den Bereichen Marketing und Vertrieb, die den Vertrieb gestalten und leiten

Die nachstehenden Seminare könnten dich auch interessieren:

Dein Referent für das Seminar "Key Account Management im technischen Vertrieb":

Bernhard Frese, Bad Arolsen

Bernhard Frese ist Gründungs- und Vorstandsmitglied der EFKAM e. V. – European Foundation for Key Account Management. Als Spezialist für strategisches Marketing und Vertrieb hat er sich auf Markt- und Kundenmanagement spezialisiert und führt Seminare und Workshops für Vertrieb, Marketing und Produktmanagement durch. Herr Frese war über 15 Jahre als Fach- und Führungskraft für Marketing und Vertrieb in internationalen Unternehmen im In- und Ausland tätig und hat in dieser Zeit zahlreiche Methoden zur Marktbearbeitung entwickelt und in der Praxis eingeführt.

Veranstaltung buchen

Veranstaltungsnummer: 10SE036

Key Account Management im Technischen Vertrieb

Hamburg, Radisson Blu Hotel Hamburg Airport **

Verfügbar

Infos zum Veranstaltungsort

Flughafenstr. 1-3
22335 Hamburg
Deutschland

+49 40/300-3000 zur Website

Online

Verfügbar

Infos zum Veranstaltungsort


Deutschland

+49 211/6214-201

Düsseldorf, NH Düsseldorf City Nord **

Verfügbar

Infos zum Veranstaltungsort

Münsterstr. 232-238
40470 Düsseldorf
Deutschland

+49 211/239486-0 zur Website

Freising, Mercure Hotel München Freising Airport **

Verfügbar

Infos zum Veranstaltungsort

Dr.-von-Daller-Str. 1-3
85356 Freising
Deutschland

+49 8161/532-0 zur Website
* Vorläufiger Preis, es kann zu Abweichungen in der USt. kommen - den endgültigen Preis findest du in deiner Bestellübersicht.
** Profitiere bei unseren Präsenzveranstaltungen von unserem reservierten Zimmerkontingent am Veranstaltungsort. Bitte gib bei der Hotelbuchung VDI Wissensforum als Referenz an.

Weitere Hotelpartner :

Zurück zum Anfang der Seite springen