Wie verändert KI unsere Arbeitswelt? Teile deine Erfahrung zur Workforce Transformation und gewinne eines von fünf Web-Based Trainings.

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Seminar

Erfinderische Problemlösung und systematische Innovationen mit TRIZ

Erschließe kreative Potenziale durch Funktionsanalyse und Idealitätsgrade. Setze innovative Problemlösungsmethoden gezielt für deine Produktentwicklung ein!

Durchführungen
Veranstaltungsdatum	Veranstaltungsort
09. – 10.11.2026	Online
19. – 20.04.2027	Nürtingen
Alle Termine ansehen

Auch Inhouse buchbar

Seminar

Psychologie für Führungskräfte und Projektleitende

In unserem praxisorientierten Seminar lernen Führungskräfte und Projektleiter, wie sie mit psychologisch-fundiertem Wissen Klarheit in der Führung erlangen.

Durchführungen
Veranstaltungsdatum	Veranstaltungsort
03. – 04.12.2026	Online
12. – 13.04.2027	Online
Alle Termine ansehen

Auch Inhouse buchbar

Seminar

Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI - VM 1

Die VDI-Weiterbildung dient der Qualifizierung zum Wertanalytiker. Im 1. Modul „VM 1“ lernen Sie die Grundlagen der Methodik kennen. Mehr Infos hier.

Durchführungen
Veranstaltungsdatum	Veranstaltungsort
02. – 04.03.2027	Neuss
24. – 26.05.2027	München

Auch Inhouse buchbar

Spezialtag

Wertanalyse von A bis Z richtig anwenden

Veranstaltungsnummer: 08ST008

Lernen Sie die Grundlagen der Wertanalyse kennen
Vertiefen Sie Ihr Wissen zu Methodeneinsatz und deren Anwendung
Von der Theorie in die Praxis mit Unternehmensbeispiel und Übungen

Kommende Termine:

Derzeit nicht verfügbar

Es tut uns leid. Zur Zeit steht kein weiterer Termin für diese Veranstaltung fest.

In diesem Spezialtag lernen Sie wie die Wertanalyse hilft, optimale Ergebnisse durch motivierte Teams zu erzielen. Vertiefen Sie Ihr Wissen: Wie erstellen wir eine kundenorientierte und herstellerorientierte Funktionengliederung? Wann ist es sinnvoll welche Methoden einzusetzen? Nach diesem Spezialtag wissen Sie über den richtigen Methodeneinsatz und deren Anwendung Bescheid.

Inhalte des Spezialtages

Wissen und Technologieentwicklung

Halbwertszeit des Wissens
Lebenszyklus von Technologien

Grundlagen Wertanalyse/Value Management

Value Management ist anwendungsneutral und stückzahlneutral
Erläuterung der 10 Schritte der Wertanalyse inklusive Hilfsmitteln

Erstellen einer kundenorientierten Funktionengliederung

Die „Blackbox“ Betrachtung
Techniken zum Sammeln von Funktionen
Lösen der Kostenbetrachtung der Bauteile

Definition der Suchfelder

Festlegung der Kostenschwerpunkte
Festlegung des Funktionenerfüllungsgrades
Praxisbeispiel an einen konkreten Unternehmensbeispiel: Wertanalyse an einem Flachrohr Ölkühler

Methodenbaukasten

Einsatz welcher Methoden: Wann und wo?
Ergebnisqualität, Nutzen, Aufwand
Innovationssprünge planen
Praktische Übungen

Top-Themen

Lernen Sie die Grundlagen der Wertanalyse kennen
Vertiefen Sie Ihr Wissen zu Methodeneinsatz und deren Anwendung
Von der Theorie in die Praxis mit Unternehmensbeispiel und Übungen

Wir stellen aktuell das optimale Programm für dich zusammen. Es wird in Kürze an dieser Stelle für dich zum Download bereitstehen.

Zielgruppe

Alle Wertanalyse / Value Management-Interessierte

Ihr Referent

Prof. Dipl. Ing. (FH) Erich Sigel, Sigel Managementmethoden, Kirchheim unter Teck

Jetzt buchen und vom Kombi-Preis profitieren

Buchen Sie den Spezialtag „Wertanalyse von A bis Z richtig anwenden“ in Kombination mit der Tagung Wertanalyse, auf der sich am 20. und 21. Mai 2025 Wertanalyseexperten aus ganz Deutschland in Meinerzhagen treffen, und profitieren Sie von einer Vergünstigung in Höhe von 150,00 € im Vergleich zur Einzelbuchung.

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Seminar

Erfinderische Problemlösung und systematische Innovationen mit TRIZ

Erschließe kreative Potenziale durch Funktionsanalyse und Idealitätsgrade. Setze innovative Problemlösungsmethoden gezielt für deine Produktentwicklung ein!

Durchführungen
Veranstaltungsdatum	Veranstaltungsort
09. – 10.11.2026	Online
19. – 20.04.2027	Nürtingen
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Psychologie für Führungskräfte und Projektleitende

In unserem praxisorientierten Seminar lernen Führungskräfte und Projektleiter, wie sie mit psychologisch-fundiertem Wissen Klarheit in der Führung erlangen.