Lean Construction in der Praxis

In diesem VDI Seminar lernst du, wie durch Lean Construction eine erhöhte Termin- und Planungssicherheit erzielt und Termin- und Schnittstellenkollisionen reduziert werden können. Du erfährst, wie du durch Lean Construction eine hohe Transparenz in deinen Bauprojekten erreichst. Lerne Methoden der Prozessanalyse und Kennzahlenvisualisierung nach VDI 2553 (Lean Construction) kennen. Dabei siehst du, wie du den aktuellen Leistungsstand und die Zuverlässigkeit des Bauablaufes durch Lean Construction in der Praxis optimieren kannst. Leite direkt Verbesserungspotenziale für dein Unternehmen ab und erfahre, wie du diese in deinen Prozessen umsetzen kannst.

Durch eine klare Baustrategie für alle Beteiligten hörst du, wie du Störungen zwischen den Bauabschnittbeteiligten vermeiden kannst und ein verbesserter Arbeitsfluss auf der Baustelle entsteht. Ebenso lernst du eine gewerkespezifische Arbeitsvorbereitung kennen, die zur Optimierung deiner Planung und Baulogistik (Zulieferprozesse, Lagerflächen, Losgrößen und Entsorgung) führen kann. Durch eine gute Planung und Steuerung kannst du die Sicherheit und Produktivität erhöhen und Weg-, Warte-, und Suchzeiten signifikant reduzieren. Bei einem LPM-Ansatz nach der Last-Planner®-Systematik ist zugleich durch die direkte Zusammenarbeit und Transparenz das Nachtragspotenzial von Nachunternehmern reduziert.

Du kannst das Seminar auch im Rahmen der Zertifikatslehrgänge „Fachingenieur BIM VDI“ und "Fachingenieur Bauprojektmanagement VDI" als Wahlpflichtmodul belegen.

Top-Themen

• Planung und Steuerung nach dem Last-Planner® System (LPM)
• Methodik der Taktplanung und -steuerung
• Lean-Prozessanalysemethoden
• Elemente und Umsetzung eines Projektsteuerungsraumes
• Gemeinsamkeiten und Synergien von Lean Construction und BIM
• Verbesserungspotenziale erkennen und umsetzen
• Inklusive VDI Richtlinie 2553

1x1 der Methoden zur Planung, Steuerung und Bauausführung

Seminarmethoden

Durch interaktive Übungen und Simulationen lernst du praxisnah, wie du mehr Transparenz und Prozesssicherheit in der Planung sowie mehr Effektivität und Zuverlässigkeit im Bauablauf erreichst. Dabei siehst du, wie du den aktuellen Leistungsstand und die Zuverlässigkeit des Bauablaufes verbessern kannst.

Hinweis: Das Seminar wird im Wechsel durch Herrn Prof. Dr.-Ing. Alexander Lange oder Herrn William Brenk, M.Sc geleitet.

Zielgruppe

• Bauunternehmen
• Generalunternehmen
• Ingenieur- und Architekturbüros
• Projektmanager*innen und -steuernde
• Bauherr*innenvertretungen

Deine Seminarleiter:

Prof. Dr.-Ing. Alexander Lange MBA, Hochschule Karlsruhe Technik und Wirtschaft, Karlsruhe

Prof. Dr.-Ing. Alexander Lange MBA ist Professor im Baubetrieb an der Hochschule für Wirtschaft und Technik, Karlsruhe und Kursleiter in der Lean Construction Akadmie Deutschland GmbH. Er ist Vorsitzender der VDI2553 und als Berater und Coach für Lean Construction/IPA in Großprojekten und bei Firmen-Rollouts tätig.

William Brenk, M.Sc. Leiter Fachbereich Lean Construction, Hitzler Ingenieure GmbH & Co. KG., München

William Brenk, M.Sc. ist Leiter des Fachbereichs Lean Construction bei der Hitzler Ingenieure GmbH & Co. KG. Unternehmensintern ist er für die Implementierung und Weiterentwicklung von Lean Construction in über 18 Standorten verantwortlich. Zudem zählen die Akquise und Umsetzung von Lean Projekten zu seinem Berufsalltag. Darüber hinaus hat er die Kursleitung der Lean Construction Akademie Deutschland GmbH inne und ist beratend zur Umsetzung von Lean Methoden in Großprojekten tätig.

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