Führen in der Produktion

Komplexe Aufgabenstellungen fordern die Führungskraft in ihrer fachlichen Kompetenz und in ihrer Organisations- bzw. Führungsfunktion. Sie ist mehr und mehr auf die Arbeits­qualität und Kompetenz seiner Mitarbeitenden angewiesen.

Hohe Führungskompetenz und die Schaffung angemessener ­Rahmenbedingungen für eine hochwertige Kooperation und Information der Mitarbeitenden untereinander werden zunehmend bedeutsam. In diesem Praxisseminar erhältst du Einblick in die grundlegenden Kriterien für eine effektive und effiziente Zusammenarbeit im Produktionsalltag. Sich daraus ergebende Anforderungen an Führung werden gemeinsam entwickelt.

Du lernst in der Weiterbildung das Modell „situativer Führung“ kennen und überträgst dieses Modell auf deine eigenen Mitarbeitenden. Du erarbeitest ­Strategien für ein konstruktives Konfliktmanagement und übst diese anschließend in Form von Rollenspielen ein. Das Seminar ermöglicht es, eigene Fragestellungen und ­Führungsprobleme einzubringen und bietet Anregungen und Ideen für deinen konkreten Arbeitsalltag. Du erhältst Rückmeldung über dein eigenes Kooperations- und Führungsverhalten. Du erkennst deine eigenen Stärken und erhältst Anregungen, wie und wann du diese gewinnbringend einsetzen kannst.

Das Seminar kann auch im Rahmen des Zertifikatslehrgangs Betriebsingenieur*in VDI als Wahlpflichtmodul belegt werden.

Top-Themen

• Motivation und Leistung der ­Mitarbeitenden einordnen und fördern
• Den richtigen Führungsstil ­mitarbeiterbezogen einsetzen
• Gruppendynamik in den Schichten verstehen und beeinflussen
• Kooperation in der Produktion schichtübergreifend gestalten
• Mitarbeitende zu einem schlagkräftigen Team entwickeln
• Schwierige Situationen und ­Konflikte zwischen und in den Schichten bewältigen

Inhalte

Seminarmethoden

Das Seminar ist durch eine Kombination erprobter ­Methoden ­besonders intensiv und praxisgerecht an­gelegt. Neben der Vermittlung theoretischer Inhalte durch Vorträge werden in Gruppenarbeiten, Übungen, Fallstudien und in Rollenspielen die erworbenen Kenntnisse trainiert und auf die persönliche Führungs­situation übertragen. Der Transfer in den beruflichen Produktionsalltag erfolgt durch intensiven Erfahrungsaustausch zwischen Referent*in und Teilnehmenden.

Zielgruppe

Das Seminar "Führen in der Produktion" richtet sich an:

• Ingenieur*innen
• Meister*innen
• Techniker*innen

die Führungsverantwortung in der Produktion haben bzw. ­übernehmen werden

Seminarleitung

Kerstin Liekmeier, Dr. Konrad Rump und Partner, Düsseldorf

Kerstin Liekmeier verfügt über einen Masterabschluss in Kommunikationswissenschaft und ist seit 2007 als freiberufliche Trainerin, Coach und Supervisorin in den Themenschwerpunkten Kommunikation, Zeit- und Konfliktmanagement sowie in der Führungskräfte- und Teamentwicklung tätig. Ihre Teilnehmenden kommen aus dem Wirtschafts- und produzierenden Unternehmen sowie dem sozialen Sektor.

Ulrich Freimann, Geschäftsführer, Dr. Konrad Rump und Partner, Düsseldorf

Dipl.-Päd. Ulrich Freimann ist seit 1999 Geschäftsführer des Management – Trainer und Berater Unternehmens Dr. Konrad Rump und Partner in Düsseldorf. Zuvor war er Gruppenleiter, Abteilungsleiter und schließlich Geschäftsführer eines Softwareunternehmens, das sich auf die Softwareerstellung für den Dienstleistungssektor spezialisiert hat. Weitere Schwerpunkte seiner Arbeit sind: Projektmanagement, Teammanagement, Verhandlungstechniken.

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