Data Culture, Governance & Leadership

Vielen Unternehmen fällt die Umsetzung von Künstlicher Intelligenz schwer. Oft fehlt es an konkreten Use Cases, einer klaren Strategie und den richtigen Strukturen. Gleichzeitig bestehen Unsicherheiten im Umgang mit Daten und KI-Technologien.

Genau hier setzt dieses Seminar an. Es zeigt, wie eine starke Data Culture und Data Governance als Enabler für KI wirken und wie Unternehmen ihre KI-Readiness gezielt verbessern können.
Nach unserem    Seminar kennst du die Strukturen und Prozesse, die es innerhalb einer erfolgreichen "Data Driven Company" braucht. Zusätzlich wirst du verstehen, wie Data Governance und Compliance zusammenhängen, um so die erfolgreiche Arbeit mit KI in deinem Unternehmen zu ermöglichen. Du weißt, wie Du Deine Mitarbeitenden für KI und Daten sensibilisieren kannst, damit Hürden abgebaut und Strukturen sowie Sicherheit aufgebaut wird. Du erhältst konkrete Werkzeuge zur Transformation deiner Datenstrategie!            

Top-Themen

• Data Culture und Leadership als Transformatoren der Digitalisierung
• Datensicherheit als strategische Chance im Kontext künstlicher ­Intelligenz
• Compliance und regulatorischer Rahmen für Datenmanagement & KI
• Governance für KI-Modelle - vom Aufbau eigener Strategien zu ­KI-Readiness
• Vorbereitung auf Mitarbeitendensensbilisierung

Programm

Seminarmethoden

Unser Seminar setzt auf Interaktivität und den aktiven Austausch der Teilnehmer. Durch Mentimeter-Umfragen, interaktive Whiteboards und Gruppenarbeiten gestalten wir die Themen Data Governance, Culture und Leadership praxisnah und erlebbar. Neben praxisorientierten Beispielen bieten wir Einblicke in konkrete Use Cases, die direkt im Seminar analysiert und diskutiert werden. Wissen wird in unserem Seminar nicht nur lediglich vermittelt, sondern durch praxisnahe Anwendungsbeispiele direkt erlebbar gemacht.

Zielgruppe

• Führungskräfte und Entscheider, die bereit sind, die richtigen Entscheidungen bezüglich Daten- und KI zu treffen
• Governance & Compliance Verantwortliche, die den Aufbau von Strukturen im Unternehmen etablieren und gleichzeitig regulatorische Anforderungen erfüllen müssen
• IT- und Data Professionals, die sich zu den neuesten Entwicklungen in Datenqualität, Sicherheit Datenqualität und Governance weiterbilden werden wollen
• Change Manager, die digitale die Transformation durch eine datengetriebene Unternehmenskultur und gezielte Sensibilisierung der Mitarbeiter vorantreiben vorne treiben

Deine Seminarleitung:

Benjamin Diez, Alpine Data Ventures GmbH, München

Benjamin Diez ist Gründer und Geschäftsführer der Alpine Data Ventures GmbH und verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung datengetriebener Strategien, unter anderem als Head of Data Strategy & Governance bei McDonald’s Deutschland. Er begleitet Unternehmen und Start-ups bei der digitalen Transformation – mit einem besonderen Fokus auf Data Governance, Data Culture und der Nutzung von Daten für Künstliche Intelligenz. Nach seiner Zeit als Offizier der Bundeswehr hat der studierte Wirtschaftswissenschaftler zahlreiche IT- und Datenprojekte erfolgreich umgesetzt und komplexe Daten- und IT-Strukturen aufgebaut. Sein tiefes Verständnis für datengetriebene Strategien und sein pragmatischer Ansatz machen ihn zu einem gefragten Experten, wenn es darum geht, Unternehmen KI-ready zu machen.

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