Was hat die Frage „Wie geht es Ihnen“ mit Projektcontrolling zu tun? Im Projektgeschäft ist es ähnlich „menschlich“ wie im Alltag. Projektleiter*innen stehen mit dieser Frage oft vor einer Herausforderung. Projekte sind komplex, laufend neuen Anforderungen und Änderungen ausgesetzt, es gibt Unternehmenskulturen, in denen „Vorsicht“ angesagt ist. Doch wie lässt sich Abhilfe verschaffen? Die Antwort lautet: mit Projektcontrolling. Die Hauptaufgabe besteht darin, für ein Unternehmen einheitliche, standardisierte Routinen für alle Projekte zu entwickeln. Mit welcher Methodik sich ein erfolgreiches Projektcontrolling umsetzen lässt, zeigt Thomas Korcak, Wirtschaftsingenieur und Leiter des VDI-Seminars Projektcontrolling in seinem Fachbeitrag auf.

Verträge werden immer zahlreicher, länger und komplexer – kein Wunder also, dass inzwischen in vielen Fällen oft eher das “Copy & Paste”-Prinzip anstelle einer sorgfältigen Vertragsgestaltung vorherrscht. Dabei lohnt sich die fokussierte Auseinandersetzung mit Verträgen, findet Dr. Jan Bohnstedt, Seminarleiter der VDI-Seminare Vertragsrecht und Claim Management & Vertragsrecht für technische Projektleiter. In seinem Fachbeitrag gibt er praktische Tipps für eine effiziente, zielführende Ausgestaltung von Verträgen und erklärt, wie sie Risiken minimieren und eine Chance zur Lösung von Problemen bieten können.