Hinweis
Bitte bringe deinen Laptop mit. Idealerweise verfügt dieser einen ChatGPT Plus-Account, um alle gezeigten Funktionen und Praxisbeispiele ohne Einschränkungen nutzen zu können.
Veranstaltungsnummer: 09SE147
- KI-Grundlagen verstehen und sicher anwenden
- Effizient führen mit KI-Tools, Automatisierung und Agenten
- Kommunikation und Entscheidungsqualität verbessern
Die aktuelle Arbeitswelt ist hochdynamisch und Künstliche Intelligenz schreibt insbesondere die Regeln des Managements neu. Durch den Einsatz von Algorithmen lassen sich rasch große Datenmengen auswerten, um Trends zu identifizieren und fundierte Entscheidungen zu treffen. Sich wiederholende Aufgaben werden automatisiert und betriebliche Abläufe optimiert, was zu einer Steigerung der Produktivität und einer Reduzierung von Kosten führt. Notwendige Entwicklungen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und sich den Herausforderungen einer zunehmend komplexen Geschäftswelt anzupassen.
In diesem Seminar lernst du, bewährte Führungsprinzipien mit modernen KI-Methoden zu verbinden und praxisnah umzusetzen. Erfahre, wie du mithilfe von KI-Tools Informationen effizienter strukturieren, Kommunikation verbessern und die Entscheidungsqualität erhöhen kannst. Entwickele individuelle KI-Strategien und einen klaren Aktionsplan, um deine eigene operative Effizienz zu steigern.
Unter Berücksichtigung rechtlicher Aspekte der Datennutzung, Risikobewertung und -minimierung bist du nach dem Seminar in der Lage, einen sicheren Rahmen für die Implementierung von KI in deiner Organisation zu schaffen. Damit gelingt dir eine nachhaltige KI-transformation – von der Potenzialanalyse über Implementierung bis zur kulturellen Verankerung.
Top-Themen
- KI-Grundlagen verstehen und sicher anwenden
- Effizient führen mit KI-Tools, Automatisierung und Agenten
- Kommunikation und Entscheidungsqualität verbessern
- KI-Governance, Datenmanagement und der EU AI Act Artikel 4
- KI-Transformation und Change Management aus der Praxis
Inhalte
1. Tag 09:00 bis 17:00 Uhr
2. Tag 09:00 bis 17:00 Uhr
Basiswissen Künstliche Intelligenz und KI-Technologien
- Auswirkungen von KI auf Führungsstile und -praktiken
- Überblick zu KI-Arten und den wichtigsten Begriffen
- Einführung ins Prompt Engineering: KI-Ergebnisse optimieren
- Praktische Anwendung von KI-Tools für Führungskräfte
- Einheitliche Datenbasis und Datenmanagement als Voraussetzung
- Stärken, Grenzen und Qualitätsbewertung von KI-Ergebnissen
KI systematisch im Führungsalltag anwenden
- Die KI-First-Denkweise
- Führung von Mensch und KI-Agenten
- Strategien für die Zusammenarbeit von KI und Mitarbeitenden
- Automatisierung von Standardaufgaben
- Führungsaufgaben und ihre Umsetzung mit KI:
- Operative Aufgaben, z.B. Kommunikation, Besprechungen, Entscheidungsfindung
- Strategische Steuerung und Organisationsentwicklung, z.B. Ziele, Planung, systemische Gestaltung
- Führung von Menschen und Selbstführung, z.B. Mitarbeitendenentwicklung, Delegieren, Recruiting
KI-Governance
- Anforderungen des AI Act Artikel 4: Verantwortung, Transparenz, Aufsicht
- Fehler und Risiken in KI-Systemen
- Datenmanagement und Datenschutz: DSGVO
- Ethische Leitlinien und Kodex für verantwortungsvollen KI-Einsatz
- Risikomanagement: Richtlinien zur Minimierung von KI-Risiken
KI-Transformation: Entwicklung und Umsetzung von KI-Strategien
- Change Management im Kontext von KI
- Drei Phasen der Implementierung von KI-Projekten: Analyse, Projekte, Kulturentwicklung
- Erfolgsmessung und Monitoring von KI-Implementierungen
- Fallstudien zur KI-Strategieentwicklung in Unternehmen
Seminarmethoden
Das Seminar kombiniert fachlichen Input mit interaktiven Übungen, Gruppenarbeit und Praxisbeispielen. Teilnehmende arbeiten mit KI-Tools und wenden die erlernten Methoden direkt an. Diskussionen, Reflexionen und Fallstudien fördern das Verständnis für Verantwortung, Governance und die Integration von KI in den Führungsalltag.
Zielgruppe
- Führungskräfte und Manager*innen
- Projektleitende und Bereichsverantwortliche
- Entscheidungsträger*innen
Seminarleitung
Gary Lee Lauf, Geschäftsführer, KI Unternehmensberatung GmbH, Hamburg
Gary Lee Lauf ist ein zertifizierter KI-Consultant und Gründer der KI Unternehmensberatung GmbH. Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in Industrie und Handel, kombiniert er tiefe Einblicke in Führungstätigkeiten mit seiner Expertise in Künstlicher Intelligenz, um auf die spezifischen Bedürfnisse von Unternehmen zugeschnittene Strategien für Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung zu entwickeln. Dabei legt er großen Wert auf ethische Praktiken und die Förderung einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung. Als Mitglied im KI Bundesverband setzt er sich für die Kompetenzentwicklung im Bereich Künstliche Intelligenz ein.
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