Psychologie für Führungskräfte
In unserem praxisorientierten Seminar lernen Führungskräfte und Projektleiter, wie sie mit psychologisch-fundiertem Wissen Klarheit in der Führung erlangen.
07. – 08.08.2025 | Wien |
10. – 11.11.2025 | Online |
Veranstaltungsnummer: 09SE142
Unsere Arbeitswelt wandelt sich grundlegend und insbesondere Führung wird in diesem Zuge neu gedacht: Strenge Hierarchien werden abgelöst von einer Zusammenarbeit auf Augenhöhe, bei der die Mitarbeitenden ihr Wissen und eigene Ideen immer aktiver einbringen. Die größere Teilhabe an Change- und Entscheidungsprozessen steigert die persönliche Selbstwirksamkeit und führt zu einer höheren Gesamtakzeptanz innerhalb der Organisation.
Erfahren Sie in diesem Seminar, wann und wie Sie Ihre Mitarbeitenden sowohl in der Team- und Projektzusammenarbeit als auch in organisationsübergreifenden Prozessen stärker einbeziehen können. Nutzen Sie das Potenzial der Perspektivenvielfalt und greifen Sie Einwände und Widerstände konstruktiv auf, um ganzheitliche und tragfähige Lösungsansätze zu erreichen.
Sie erhalten einen umfangreichen Methodenkoffer, von der Gestaltung konstruktiver Gesprächsräume über ergebnisorientierte Moderationskompetenzen bis hin zu Tools zur gemeinsamen Entscheidungsfindung. Profitieren Sie vom Erfahrungsaustausch in der Gruppe zur sinnhaften Anwendung partizipativer Methoden in unterschiedlichen Organisationsmodellen.
Erfahren Sie im Seminar "Partizipative Führung" mehr zu folgenden Themen:
1. Tag 10:00 bis 18:00 Uhr
2. Tag 09:00 bis 17:00 Uhr
In diesem praxisorientierten und interaktiven Seminar profitieren Sie von Fallstudien, Gruppenarbeiten, Diskussionen und praktischen Übungen. Ausgehend von fundiertem theoretischen Input steht der Austausch von Erfahrungen und Best Practices im Vordergrund.
Sandra Karner, Gründerin und Geschäftsführerin Sandra Karner Consulting, Berlin
Sandra Karner absolvierte ihren Master of Business Administration an der School of International Business & Entrepreneurship. Darauf folgte eine abwechslungsreiche Zeit in der Automobilindustrie, beispielsweise als Projektleiterin und Führungskraft bei Mercedes-Benz. Hierbei trieb sie immer die Frage an „Wie schaffe ich es, das Potential meines Teams zu entfalten?“.
Heute ist Sandra Karner selbstständig als Coach, Beraterin und Trainerin und bietet Team-Coachings und Workshops mit Fokus auf Strategie, Prozesse und Zusammenarbeitskultur an. Sie ist angetreten, um erfolgreiche und motivierte Teams zu formen. Ihr Leitsatz lautet “Erfolgreiche Unternehmen haben starke Teams”. Ihre langjährige Erfahrung als Change Agent, Agile Coach, Scrum Master, Projektleiterin, Führungskraft, Moderatorin und Speakerin macht sie zu einer ausgewiesenen Expertin auf diesem Gebiet. Zudem ist sie zertifizierter INQA Coach, SCRUM Master, GPM Projektmanagerin und Mitglied der German Speaker Association (GSA). In ihrem Ehrenamt ist sie als Moderatorin und Event- & Community Managerin in der Non Profit Organisation 12min.me unterwegs.