Soft Skill Kompass für Führungskräfte

Um als gute Führungspersönlichkeit Teams erfolgreich zu leiten, klare Entscheidungen zu treffen und Herausforderungen souverän zu meistern, sind eine Vielzahl von Soft Skills entscheidend – von zwischenmenschlichen Kompetenzen über klare Kommunikationsfähigkeiten bis hin zu aktiver Selbstführung.

In diesem Seminar erfährst du, welche Schlüsselkompetenzen für wirksame Führung entscheidend sind und wie du sie gezielt ausbauen kannst. Mithilfe einer persönlichen Kompetenzanalyse reflektierst du deine methodischen, persönlichen und sozialen Fähigkeiten und erkennst deine Stärken und Entwicklungspotenziale. Du lernst Techniken für ein gesundes Selbstmanagement kennen, stärkst deine emotionale Intelligenz und bleibst auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig. Mit Empathie und Klarheit gestaltest du eine vertrauensvolle Teamkultur und legst mit wirksamer Kommunikation den Grundstein für echte Motivation.

Entdecke eine praxisnahe Toolbox und verschiedene Handlungsmöglichkeiten, um deine Führungsrolle authentisch und selbstbewusst zu gestalten. Reflexionsimpulse und konkrete Übungen ermöglichen dir einen nachhaltigen Transfer in den Führungsalltag und helfen dir, deine Soft Skills gezielt weiterzuentwickeln.

Top-Themen

• Persönliche Führungskompetenzen erkennen, ausbauen, einsetzen
• Erfolgreiche Selbstführung trotz komplexer Anforderungen
• Resilienz und Stresskompetenz für einen kühlen Kopf
• Vertrauen schaffen, Motivation stärken, Wirkung erzielen
• Praxisnahe Werkzeuge für Kommunikation, Delegation und Teamarbeit

Inhalte

Seminarmethoden

Das Seminar folgt einem interaktiven Workshop-Stil, der lebendiges Lernen und aktives Mitgestalten ermöglicht. Kurze Trainer-Inputs wechseln sich mit offenen Diskussionen, praxisnahen Einzel- und Gruppenarbeiten sowie dem gezielten Austausch beruflicher Erfahrungen aus dem Teilnehmendenkreis ab.

Zielgruppe

• Führungskräfte, die ihre Kompetenzen reflektieren und ­erweitern wollen
• Projektleiter*innen, die Verantwortung tragen – mit oder ohne disziplinarischer Führung
• Ingenieur*innen und Fachkräfte, die neu in einer Führungsrolle sind oder diese anstreben

Seminarleitung

Anne Koopmann-Schmidt, Trainerin und Coach, Wirtschaftsingenieur Maschinenbau, Köln

Anne Koopmann-Schmidt ist seit 2019 selbstständige Beraterin für Leadership und Teamentwicklung. Als Ingenieurin und Führungskraft bringt sie über zehn Jahre internationale Industrieerfahrung mit – darunter mehrere Jahre in leitenden Positionen in Australien.

2019 gründete sie in Australien ihr Unternehmen Lead Like YOU!. Seither begleitet sie Führungskräfte und Teams in Industrie, Wirtschaft und öffentlichem Sektor. Ihr Fokus liegt auf stärkenorientierter Entwicklung, emotionaler Intelligenz und dem Aufbau menschenzentrierter, zukunftsfähiger Unternehmenskulturen. Dabei verbindet sie technische Exzellenz mit fundierter Führungskompetenz und einem klaren Blick für zwischenmenschliche Dynamiken.

Anne Koopmann-Schmidt ist zertifizierte Coachin, Trainerin und Workshop-Moderatorin für verschiedene Methoden – unter anderem CliftonStrengths, Emotional Intelligence und das Emotional Culture Deck. Sie ist außerdem Diplom-Wirtschaftsingenieurin Maschinenbau.

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