Soft Skills für Ingenieure

Das Seminar "Die Kraft der Resilienz" zeigt Ihnen, wie Sie hilfreiches Selbstmanagement betreiben und Ihre innere Widerstandskraft stärken. Infos hier.

Industrieprojekte mit IT Beteiligung erfolgreich umsetzen lernen im Seminar für Ingenieure. Mehr Infos

Sicheres Auftreten für Ingenieure – Professioneller auftreten und stärker überzeugen im Berufsalltag durch realitätsnahe Praxisübungen. Mehr Infos hier.

Konfliktmanagement Seminar für Ingenieure zum lösungsorientierten und souveränen Handeln in Konfliktsituationen im technischen Umfeld. Mehr Infos hier.

Seminar für technische Fachkräfte: Führen ohne Weisungsbefugnis für Ingenieurinnen. Mehr Infos.

In diesem Seminar erfahren Sie, welche Soft Skills in den unterschiedlichen Phasen eines Projekts entscheidend sind und wie Sie diese effizient einsetzen.

Die Digitalisierung schreitet voran und verändert die Arbeit von Assistenzkräften. Jetzt Tools und Methoden kennenlernen.

Durchsetzungsstrategien für Ingenieurinnen – Lernen Sie in einem männerdominierten Umfeld entschieden, überzeugend und durchsetzungsstark zu handeln.

Im Seminar Schlagfertigkeit und Durchsetzungsstrategien trainieren Fach- und Führungskräfte aller industriellen Branchen ein souveränes Auftreten.

Mitarbeitermotivation in Zeiten 4.0. Für Ingenieure. Lernen Sie, Ihr Team zeitgemäß zu motivieren. Mehr Infos.

Erfolgreiche Gesprächs- und Verhandlungstechnik – Aktives, strukturiertes und wirkungsvolles Argumentieren und Verhandeln für Ingenieure. Mehr Infos hier.

Fingerpointing war gestern. Lernen Sie hier wie Sie mithilfe einer offenen Kommunikations- und Feedbackkultur Ihr Unternehmen voranbringen.

In der Office-Management Weiterbildung erfahren Sie alles Wichtige zur kaufmännischen Büroorganisation. Das Seminar bietet Ihnen Tipps für Ihren beruflichen Alltag. Jetzt mehr lesen.

Im Seminar lernen Sie ihre Ergebnisse, technische Inhalte oder ihre Ideen bewusst, souverän und voller Freude zu präsentieren, egal ob vor Ort oder digital!

Revolution durch Innovation: Lassen Sie sich zum Multiplikator/Change Agent ausbilden und profitieren Sie vom hohen Praxisbezug der Weiterbildung.

Souveränitätstraining für Ingenieurinnen – Lernen Sie, sich in einer Männerwelt durchzusetzen und selbstsicher aufzutreten. Mehr Informationen hier.

Schon im jungen Alter für später vorsorgen: Resilienz für Jungingenieure. Weiterbildung für Fachkräfte.

Lernen Sie in dem Seminar Ihre eigenen Stärken und die Ihrer Mitarbeitenden besser kennen und erfahren Sie, wie Sie diese gewinnbringend einsetzen ► Jetzt informieren

Einfach und überzeugend komplexe Sachverhalte darstellen - Das lernen Sie in diesem Seminar. Mehr Infos.

Verbessern Sie in diesem Seminar Ihre rhetorischen und non-verbalen Kompetenzen ► So können Sie sich anschließend konsequent durchsetzen.

Schlagfertig statt sprachlos Weiterbildung ✔ Gesprächssituationen souverän meistern ✔ Jetzt mehr erfahren.

Die Kunst, den Ansprüchen jedes Einzelnen gerecht zu werden. Das ist die Aufgabe des Stakeholdermanagements innerhalb eines Projektes.

Lernen Sie im Seminar Techniken des positiven Führens kennen. Führen Sie erfolgreicher, effizienter, gesünder & erfüllter!

Wie kann man die beste Entscheidung treffen? Die Antworten auf diese und weitere Fragen erhalten Sie in unserem praxis­orientierten Seminar.

Im Online-Training lernen Sie, mit welchen Methoden Sie welche Persönlichkeitstypen unter Hinzunahme des Enneagramms optimal führen.

Lernen Sie im Online-Training die Verhaltensweisen unterschiedlicher Persönlichkeitstypen und wie Sie mit diesen konstruktiv zusammenarbeiten können.

Im Online-Training lernen Sie den Aufbau des Persönlichkeitsmodells Enneagramm, dessen Persönlichkeitstypen & die Anwendung des Modells in der Praxis

Das Online-Training vermittelt Ihnen einen ersten Überblick über sechs Persönlichkeitsmodelle und inwieweit Sie diese erfolgreich in der Praxis anwenden.

Erfahren Sie, was es bei der Zusammenarbeit und Führung unterschiedlicher Persönlichkeitstypen zu berücksichtigen gilt.

In diesem Online-Training durchlaufen Sie eine Scrum Simulation aus der Rolle des Product Owners heraus und nehmen aktiv an allen Scrum Meetings teil.