Effektive Teamleitung

Der Alltag einer Teamleitung ist vielseitig und anspruchsvoll. Du bist die zentrale Schnittstelle zwischen deinem Team und der Führungsebene, hältst Prozesse am Laufen und sorgst dafür, dass Deadlines und Ziele eingehalten werden. Darüber hinaus bist du Ansprechperson für individuelle Anliegen, förderst die Zusammenarbeit und stärkst den Teamgeist. Dabei musst du oft schnell auf Veränderungen reagieren, Prioritäten neu setzen und flexibel Lösungen finden.

In diesem Seminar eignest du dir die Grundlagen erfolgreicher Teamleitung an, um Mitarbeitende zu motivieren und auch herausfordernde Situationen zu meistern. Du erfährst, wie du deine Rolle wirksam gestaltest, Fehler vermeidest und deinen Führungsstil kontinuierlich weiterentwickelst. Zudem lernst du, die Balance zwischen den Anforderungen der Führungsebene und den Bedürfnissen deines Teams zu halten und so ein stabiles Arbeitsumfeld zu schaffen.

Erweitere deine Fähigkeiten, wie Beziehungskompetenz, klare Kommunikation und effektives Konfliktmanagement. Lerne deine Stärken und Potenziale kennen und setze sie souverän ein. Erlebe, dass Führung Spaß macht und etabliere dich als starke Führungspersönlichkeit.

Top-Themen

• Die „Sandwichposition“ zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetzten sinnvoll gestalten
• Aktiv führen und Balance zwischen Nähe und Distanz halten
• Konstruktive Gespräche für verbesserte Zusammenarbeit
• Konflikte rechtzeitig erkennen und Lösungen herbeiführen
• Motivation fördern und aufrecht halten
• Nonverbale Kommunikation verstehen und gewinnbringend nutzen

Inhalte

Seminarmethoden

Das Seminar ist durch eine Kombination verschiedener erprobter Methoden besonders intensiv und praxisgerecht angelegt: Vermittlung theoretischer Grundlagen durch Vorträge, Gruppenarbeit, Fallstudien, Videoeinsatz, Rollenspiele sowie Übertragung der erworbenen Kenntnisse auf die persönliche Situation. Die Seminarinhalte werden gemäß den Wünschen der Teilnehmenden angepasst.

Zielgruppe

• Zukünftige und aktuelle
• Teamleitungen
• Gruppenleitungen
• Führungskräfte

Seminarleitung

Dipl.-Paed. Ulrich Freimann, Geschäftsführer, Dr. Konrad Rump und Partner, Düsseldorf

Dipl.-Päd. Ulrich Freimann ist seit 1999 Geschäftsführer des Management Trainer und Berater Unternehmens Dr. Konrad Rump und Partner in Düsseldorf. Zuvor war er Gruppenleiter, Abteilungsleiter und schließlich Geschäfts­führer eines Softwareunternehmens, das sich auf die Softwareerstellung für den Dienstleistungssektor spezialisiert hat. Seine Fähigkeiten und seine breit aufgestellten Kenntnisse aus seiner langjährigen Führungstätigkeit konnte er seitdem in vielen mittelständischen Unternehmen gewinnbringend einsetzen. Weitere Schwerpunkte seiner Arbeit sind: Projektmanagement, Teammanagement, Verhandlungstechniken.

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