Erfolgsfaktoren für neue Führungskräfte

Erfolgsfaktoren für neue Führungskräfte

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Von der Fachexpertise zur strategischen Führung

Dieses Training vermittelt dir das essenzielle Handwerkszeug für deinen Rollenwechsel: Vollziehe den grundlegenden Systemwechsel von der fachlichen Eigenleistung zur souveränen Führung. Lerne, wie du die operative Detailarbeit konsequent loslässt und echten strategischen Impact erzielst. Steigere die Autonomie deines Teams und übernimm die Kontrolle in deiner gestaltenden Rolle.

Deine Vorteile

  • Strategischer Hebel: Verwandle fachliche Eigenleistung in echte Führungswirkung und steigere den Impact deines gesamten Teams.
  • Gezieltes Loslassen: Ersetze operative Detailarbeit durch souveräne Delegation und gewinne Freiraum für strategische Aufgaben.
  • Aktive Befähigung: Werde vom Experten zum Enabler, indem du Autonomie förderst und optimale Rahmenbedingungen schaffst.
  • Souveräner Rollenwechsel: Meistere den Systemwechsel zur Führungskraft und positioniere dich sicher in deinem neuen Spielfeld.
  • Effektiver Mindset-Shift: Überwinde die Kontrollfalle und nutze Vertrauen sowie klare Leitplanken als moderne Management-Tools.

Das lernst du in diesem Web-Based Training:

Rollenwechsel

Nach diesem Training weißt du, wie du den Identitätswechsel vollziehst und die „Expertenfalle“ vermeidest. Du lernst, wie du die neue Distanz zum ehemaligen Kollegium gestaltest und dich souverän positionierst.

Fokus Delegation

Du erfährst, wie du Verantwortung durch wirksame Delegation überträgst und dein Team befähigst. Dein Selbstmanagement lernst du so auszurichten, dass dir Zeit für echte Führung bleibt.

Resilienz & Führung

Natürlich zeigt dir das Training auch, wie du deine Resilienz stärkst und auch bei Unsicherheit klare Entscheidungen triffst.

Ulrich Freimann
Dem VDI Wissensforum ist mit diesem Selbstlernkurs ein ausgezeichnetes Produkt gelungen, das wesentliche Momente bezüglich des Wechsels zur Führungskraft eingehend erklärt. Auch komplexere Themen wurden so aufbereitet, dass sie leicht nachvollziehbar waren.
Ulrich FreimannGeschäftsführer von Dr. Konrad Rump und Partner, Düsseldorf

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Veranstaltungsnummer: 08DP001

Erfolgsfaktoren für neue Führungskräfte

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