Du beginnst mit dem grundlegenden Bilanzverständnis und lernst, wie du dieses Wissen für ein gezieltes Working Capital Management nutzt.
Veranstaltungsnummer: 08SE231
- Die finanzielle Stabilität deines Bereichs in Minuten sicher bewerten
- Mit den richtigen Kennzahlen technische Entscheidungen souverän begründen
- 12:00 – 16:00 Uhr: Perfekt in deinen Arbeitstag integriert
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Alle Termine und Optionen ansehenAls technischer Expertin triffst du täglich Entscheidungen mit finanzieller Tragweite. Doch wie begründest du diese überzeugend gegenüber dem Management? In dieser interaktiven 4-stündigen VDI Masterclass knackst du den Code der Finanzen durch eine praxisnahe Bilanzanalyse. Du lernst mit einem praxiserprobten Tool, die entscheidenden Kennzahlen zu interpretieren und deine Projekte auf ein felsenfestes finanzielles Fundament zu stellen.
Dein entscheidender Kompetenzvorsprung in unsicheren Zeiten
In einem Marktumfeld mit hohem Kostendruck reicht technische Exzellenz allein nicht mehr aus. Entscheidungen müssen finanziell wasserdicht sein, und genau hier setzt du an. Diese Masterclass ist dein direkter Weg zur unverzichtbaren Finanzkompetenz. Du lernst nicht nur, was hinter ROI und EBIT oder Working Capital steckt, sondern wirst die wichtigsten Kennzahlen verstehen und dieses Wissen direkt in einer Fallstudie anwenden. Wir übersetzen komplexe BWL in deine logische Welt als Ingenieur*in.
Vorteile
- Die finanzielle Stabilität deines Bereichs in Minuten sicher bewerten
- Mit den richtigen Kennzahlen technische Entscheidungen souverän begründen
- 12:00 – 16:00 Uhr: Perfekt in deinen Arbeitstag integriert
- Sofort einsetzbares Analysetool für deinen Berufsalltag mitnehmen
- In nur 4 Stunden von der grauen Theorie zur praktischen Anwendung
- Souverän auf Augenhöhe mit Controlling und Management argumentieren
Programm der Masterclass: Von der Theorie zur Praxis
Die Inhalte der Masterclass sind klar strukturiert und darauf fokussiert, dir in nur vier Stunden maximalen Praxisnutzen zu vermitteln.
Grundlagen und Working Capital Management |
Zentrale Erfolgskennzahlen im FokusDu setzt dich intensiv mit den wichtigsten Kennzahlen auseinander, vom ROS (Return on Sales) bis hin zum ROI (Return on Investment). |
Strategische Spielräume aufdeckenDu lernst, wie du anhand der Finanzzahlen neue strategische Spielräume in Bezug auf Mengen und Preise erkennen kannst. |
Liquidität aktiv steuernDu erfährst, wie die Kapitalflussrechnung als effektives Werkzeug eingesetzt wird, um die Liquidität zu steuern. |
Analyse mit dem Praxis-ToolZum Abschluss wendest du das Gelernte praktisch an und analysierst die Profitabilität sowie Stabilität mit einem bereitgestellten Praxis-Tool. |
Zielgruppe
Diese Masterclass richtet sich an Projektleiterinnen, Teamleiterinnen (F&E, Produktion, Konstruktion) sowie an technische Fachexpert*innen und ambitionierte Fachkräfte, die sich für Führungsaufgaben qualifizieren oder ein fundiertes kaufmännisches Verständnis für ihre tägliche Arbeit aufbauen möchten, um durch eine fundierte Bilanzanalyse überzeugender zu argumentieren und zu entscheiden.
Dein Experte für die Bilanzanalyse in der Praxis
Mag. Ing. Thomas Korcak, Unternehmensberater, Thomas Korcak, Graz
Thomas Korcak ist ausgebildeter Wirtschaftsingenieur (Maschinenbau) und Betriebswirt mit Studien an der Karl-Franzens-Universität Graz und der Harvard Universität in Boston (Financial Management & Managerial Accounting). Seine Expertise basiert auf leitenden kaufmännischen Positionen in Industrie und Beratung sowie auf über 20 Jahren Erfahrung als Managementtrainer für alle betriebswirtschaftlichen Themen des Controllings. Als Fachhochschullektor, unter anderem für Wirtschaftsingenieurwesen, verbindet er stets aktuelle akademische Inhalte mit direkt anwendbarer Praxis.
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