Spezialtag

Agiles Projektmanagement in der Bauplanung - Techniken, Methoden und Erfahrungen aus der Praxis

Veranstaltungsnummer: 07ST045

  • Lernen Sie den Umgang mit Agile Design Management und Methoden wie Scrum und Kanban kennen
  • Hören Sie, wie Sie Ihre Bauprojekte dynamisch und flexibel steuern und Ihren Projekterfolg sichern
  • Lernen Sie Softwarelösungen für den Scrum Prozess kennen
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Kommende Termine:

25. April 2023
Wiesbaden

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Im VDI-Spezialtag „Agiles Projektmanagement in der Bauplanung“ lernen Sie innovative Methoden kennen, um ein erfolgreiches, agiles Bauprojektmanagement innerhalb der Planungsphase unter Einhaltung von Fristen, Terminen und Kosten sicher zu stellen. Sie lernen agile Vorgehensmodelle wie Agile Design Management und Methoden wie Scrum und Kanban kennen und finden Ansätze, um zukünftig Ihre Bauprojekte dynamisch und flexibel zu steuern.

Techniken, Methoden und Praxisbeispiele für agiles Projektmanagement in der Bauplanung

Reagieren Sie zukünftig auf unvorhergesehene Änderungen schnell und produktiv und verzichten Sie auf unflexible Ablaufpläne und starre Führungsstile, um Ihren Projekterfolg zu sichern.

Die beiden erfahrenen Seminarleiter zeigen Ihnen, wie Sie mit Hilfe geeigneter Softwarelösungen den Scrum Prozess effektiv steuern und so die Zusammenarbeit und den schnellen Informationsaustausch räumlich getrennter Planungsteams sicherstellen.

Lernen Sie, auf was Sie bei der Einführung agiler Projektsteuerungsmethoden in Ihrem Team achten müssen und welche Widerstände Ihnen bei der Implementierung dieser neuen Techniken begegnen können. Darauf aufbauend zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeitenden und Projektbeteiligten für das agile Projektmanagement begeistern und es gegenüber traditionellen Methoden durchsetzen können. Profitieren Sie dabei von den Erfahrungen, die bei der Einführung eines digitalen Scrum Ansatzes innerhalb eines TGA-Planungsbüros gemacht haben.

Hören Sie, wie Sie die Kommunikation und Kooperation in Ihren Projekten verbessern und mit den Methoden des agilen Projektmanagements das Potenzial aller Projektbeteiligten ausschöpfen. Beziehen Sie dabei Ihre Kund*innen kontinuierlich in diesen Prozess ein, um den maximalen Mehrwert zu erlangen.

Top-Themen

  • Lernen Sie den Umgang mit Agile Design Management und Methoden wie Scrum und Kanban kennen
  • Hören Sie, wie Sie Ihre Bauprojekte dynamisch und flexibel steuern und Ihren Projekterfolg sichern
  • Lernen Sie Softwarelösungen für den Scrum Prozess kennen
  • Erfahren Sie, worauf Sie bei der Einführung agiler Projektsteuerungsmethoden achten müssen und welche Widerstände auf Sie zukommen könnten
  • Verbessern Sie Ihre Kommunikation in Ihren Projekten

Inhalte des Spezialtages

Der Spezialtag „Agiles Projektmanagement in der Bauplanung“ behandelt folgende Themen:

Elemente des agilen Projektmanagements

• Herkunft agiler Projektmanagementmethoden

• Werte und Prinzipien

• Grundlagen von Scrum und Kanban

Agile Design Management in der Planungsphase

• Warum das Wasserfallmodell im Bauwesen scheitert

• Von der linearen zur iterativen Projektabwicklung

• Multi Scrum Ansätze zur Steuerung großer Projektteams

 Herausforderungen bei der Einführung von Scrum und Kanban

• Übertragung von Scrum auf das Bauwesen - Limitierungen und Einschränkungen der Methodik

• Akzeptanz des Projektteams

• Vertragliche Rahmenbedingungen

Tipps und Tricks zur Steigerung der Akzeptanz der Methodik

• Der weite Weg ins agile Paradies

• Schulung des Projektteams

• Prozesslandkarten – Der rote Faden im Projekt

• Herausforderungen des agilen Führens

Softwarelösungen zur Unterstützung des agilen Projektmanagements

• Issue Tracking Softwares zur effektiven Aufgabensteuerung

• Digitaler Informationsaustausch im Projekt

• Durchführung effektiver Onlinemeetings

Ihre Referenten

Konstantin Burtz, FC-Beratung GmbH, Karlsruhe

Prof. Dr.-Ing. Alexander Lange MBA, Professor im Baubetrieb an der Hochschule für Wirtschaft und Technik, Karlsruhe, und Geschäftsführer in der FC-Gruppe, Bereich Unternehmensberatung, Ettlingen, Mitglied des GLCI und Vorsitzender der VDI-Arbeitsgruppe zu VDI 2553 Lean Construction.

Kombi-Preis sichern

Der Spezialtag findet einen Tag vor der 7. VDI-Fachkonferenz „Bauprojektmanagement – Agil & Lean“ statt. Wir empfehlen Ihnen, die beiden Veranstaltungen gemeinsam zu buchen. Sie profitieren dann von unserem vergünstigten Kombipreis. 

Sie möchten wissen, was Sie bei der Einführung agiler Projektmanagementmethoden beachten sollten, um einen reibungslosen Projektablauf zu gewährleisten? Sie wollen erfahren, wie Sie Ihre Bauprojekte dynamisch und flexibel mit agilen Methoden steuern? Dann sichern Sie sich jetzt Ihren Platz auf dem VDI-Spezialtag „Agiles Projektmanagement in der Bauplanung“.

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Veranstaltungsnummer: 07ST045

Agiles Projektmanagement in der Bauplanung

Wiesbaden, Intercity Hotel Wiesbaden

Verfügbar

Infos zum Veranstaltungsort

Klingholzstraße 6
65189 Wiesbaden
Deutschland

+49 611/29088-0 zur Website
* Vorläufiger Preis, es kann zu Abweichungen in der USt. kommen - den endgültigen Preis finden Sie in Ihrer Bestellübersicht.

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Agiles Projektmanagement in der Bauplanung

Preis gilt bei Buchung mind. einer Zusatzveranstaltung

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zzgl. Ust.

Bauprojektmanagement – Agil & Lean

26. – 27. April 2023 in Wiesbaden

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1.190,– €
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zzgl. Ust.