Spezialtag

Krisen meistern in der Energieversorgung: Vom Handbuch zur Handlungsfähigkeit

Name: Krisen meistern in der Energieversorgung: Vom Handbuch zur Handlungsfähigkeit
Start: 2026-09-28
End: 2026-09-28
Location: Best Western Plus Hotel Köln City

Veranstaltungsnummer: 06ST122

Du erhältst konkrete Ansätze zum Aufbau und zur Weiterentwicklung von Notfall- und Krisenmanagementstrukturen.
Du lernst, Entscheidungen im Krisenfall sicher zu priorisieren und klare Entscheidungswege zu etablieren.
Du verbesserst die Zusammenarbeit im Krisenstab und gewinnst Sicherheit im Umgang mit Schnittstellen.

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Kommende Termine:

28. September 2026

Köln

Verfügbar

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Der VDI-Spezialtag vermittelt, wie du Resilienz und Notfallmanagement im Energiesystem ganzheitlich verstehst und wirksam umsetzt. Du erfährst, wie du Bedrohungen einordnest, regulatorische Anforderungen erfüllst und ein strukturiertes Notfallmanagement mit klaren Rollen, Prozessen und Eskalationslogiken aufbaust. Insbesondere zeigt der Spezialtag, wie du Krisenorganisation, Kommunikation und Entscheidungsfindung unter Druck sicher gestaltest und durch praxisnahe Übungen echte Handlungsfähigkeit für den Ernstfall entwickelst.

Krisenfest handeln im Energiesystem

Die Anforderungen an den sicheren Betrieb kritischer Energieinfrastrukturen steigen stetig. Entscheidend ist dabei nicht nur das Erkennen von Krisen, sondern vor allem ein strukturiert aufgebautes Notfall- und Krisenmanagement, das im Ernstfall funktioniert. Klare Rollen, eindeutige Verantwortlichkeiten und funktionierende Eskalationswege bilden die Basis und müssen in bestehende Prozesse eingebunden sowie an relevanten Standards ausgerichtet sein. Gleichzeitig zeigt die Praxis, dass Konzepte allein nicht ausreichen: Erst durch gelebte Abläufe, funktionierende Zusammenarbeit im Krisenstab und regelmäßige Übungen entsteht echte Handlungsfähigkeit unter Druck.

Der VDI-Spezialtag „Krisen meistern in der Energieversorgung: Vom Handbuch zur Handlungsfähigkeit“ zeigt dir, wie du Resilienz und Notfallmanagement strukturiert aufbaust, in bestehende Prozesse integrierst und im Ernstfall sicher entscheidest. Praxisnahe Übungen helfen dir, typische Herausforderungen realistisch zu erleben und konkrete Handlungsansätze mitzunehmen.

Der Spezialtag findet einen Tag vor der VDI-Konferenz „Schutz & Resilienz Kritischer Infrastrukturen“ statt. Wir empfehlen, beide Veranstaltungen zusammen zu buchen, du profitierst vom reduzierten Kombipreis.

Vorteile

Du erhältst konkrete Ansätze zum Aufbau und zur Weiterentwicklung von Notfall- und Krisenmanagementstrukturen.
Du lernst, Entscheidungen im Krisenfall sicher zu priorisieren und klare Entscheidungswege zu etablieren.
Du verbesserst die Zusammenarbeit im Krisenstab und gewinnst Sicherheit im Umgang mit Schnittstellen.
Du profitierst vom Erfahrungsaustausch mit anderen Betreibern und Expert:innen und erhältst Einblick in bewährte Praxisansätze.
Du nimmst praxisnahe Impulse und umsetzbare Maßnahmen mit, um die Resilienz deiner Organisation nachhaltig zu stärken.

Darum geht’s

Resilienz im Stromnetz: Bedrohungen, Dynamiken und Krisenverständnis

Aktuelle Bedrohungslage: Cyberangriffe, Physische Störungen und Kaskadeneffekte
Ab wann beginnt eine Krise? Abgrenzung Störung/Krise und Beinah-Ereignisse
Resilienz im Netzbetrieb
Innere vs. Äußere Resilienz
Regulatorische Anforderungen: KRITIS, NIS2, BSI-Anforderungen
Einordnungen von Notfallmanagement und Business Continuity

Krisen- und Notfallmanagement strukturiert aufsetzen – Vom Konzept zur Organisation

Aufbau eines Notfallmanagementsystems: Verantwortlichkeiten, Rollen und Aufgaben
Notfallpläne, Krisenhandbuch und Eskalationslogiken
Handbücher ins Leben erwecken: Warum Konzepte oft nicht greifen
Integration in bestehende Betriebsprozesse
Mindestanforderungen und Standards
Typische Schwachstellen in der Praxis

Krisenorganisation und Zusammenarbeit im Ernstfall

Besetzung des Krisenstabs: Rollen, Funktionen und Kompetenzen
Voraussetzung für wirksame Zusammenarbeit
Entscheidungsprozesse und Priorisierung unter Zeitdruck und in dynamischen Lagen
Informationsfluss und Lagebild
Zusammenarbeit unter Druck und Unsicherheit

Krisenkommunikation und Führung

Führung im Krisenstab: Anforderungen und Rollenverständnis, Führungsstil und -prinzipien
Kommunikation im Krisenfall (intern/extern)
Entscheidungswege und -methodik im Krisenmodus (FORDEC Prinzip)
Grundprinzipien der externen Kommunikation

Resilienz und Übungen in der Praxis

Übertragbare Prinzipien aus militärischen und behördlichen Strukturen
Aufbau eines Resilienz- und Trainingsprogrammes
Verknüpfung von Theorie, Prozessen und Übungen
Formate für Krisenübungen
Einbindung von Mitarbeitenden und Führungskräfte

++ Übung: Planspiel-Szenario

Analyse und Priorisierung, Arbeiten im Krisenstab, Eskalation (Medienanfrage, Politik), Kommunikation im Störfall, Reflexion

Zielgruppe

Der VDI-Spezialtag „Krisen meistern in der Energieversorgung: Vom Handbuch zur Handlungsfähigkeit“ richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus der Energiewirtschaft. Angesprochen sind insbesondere Mitarbeitende aus folgenden Bereichen:

Sicherheitsverantwortliche und Chief Information Security Officer (CISO)
IT- und OT-Leitung sowie Leitung im Risiko-, Asset- und Sicherheitsmanagement
Ingenieur- und Technikbüros aus den Bereichen Erzeugung, Netzbetrieb und Energiedienstleistungen
Verantwortliche aus dem Krisen- und Notfallmanagement, der Betriebsführung sowie Datenschutzbeauftragte
Vertreter*innen von Behörden, Regierungsstellen und Sicherheitsorganen
Anbieter von Sicherheits- und Resilienzlösungen

Referierende

Corinna Semling, Leiterin Kompetenzteam Personal, Kultur und Veränderung, BET Consulting GmbH, Aachen

Corinna Semling studierte Psychologie und absolvierte ein Nachdiplomstudium in Organisationsberatung. Als Senior-Managerin hat sie bereits zahlreiche Organisationsprojekte für Energieversorgungsunternehmen und Wasserverbände begleitet. Vor ihrer Tätigkeit bei BET sammelte sie wertvolle Erfahrungen an verschiedenen beruflichen Stationen in der Schweiz und in Deutschland. Mit insgesamt 20 Jahren Berufserfahrung in der Human Factors- und Organisationsberatung für Betreiber von kritischen Infrastrukturen sowie Einsatzorganisationen der Verteidigung und Sicherheit bringt sie einen reichen Erfahrungsschatz mit.

Niels Philipp Modry, Consultant, BET Consulting GmbH, Aachen

Niels P. Modry studierte Informatik mit Zusatzqualifikation in Energieinformatik am Karlsruher Institut für Technologie (KIT) und widmete seine Masterarbeit der intelligenten Gebäudesteuerung. In seiner Tätigkeit bei der Netze BW sowie der Deutschen Bahn, u. a. in Oslo, vertiefte er seine Expertise in den Bereichen Data Science, Softwareentwicklung und Energiesysteme. Durch sein langjähriges Engagement in der Feuerwehr und dem Deutschen Roten Kreuz bringt er zudem fundierte praktische Erfahrung in der Führung in Krisensituationen mit. Als Führungskraft im Zivil- und Katastrophenschutz verfügt er über Erfahrung und Praxisroutine in der Krisenstabsarbeit und der Entscheidungsfindung in Hochbelastungssituationen.

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Du willst wissen, wie du Krisen in der Energieversorgung souverän bewältigst und deine Organisation wirklich resilient aufstellst? In praxisnahen Übungen erlebst du, wie Notfallmanagement, Zusammenarbeit im Krisenstab und sichere Entscheidungen unter Druck funktionieren. Sichere dir jetzt deinen Platz auf dem VDI-Spezialtag „Krisen meistern in der Energieversorgung: Vom Handbuch zur Handlungsfähigkeit“.