In diesem Teil des Programms lernst du, das Projektcontrolling strategisch einzuordnen und zu organisieren.
Veranstaltungsnummer: 08SE227
- Werde zum Projekt-Strategen: Lerne, Budgets und Termine zuverlässig zu sichern.
- Methodenkompetenz aufbauen: Verstehe das Magische Dreieck Projektmanagement und wende die Earned Value Analyse sicher an.
- Effizient lernen: Erhalte von 12:00 bis 16:00 Uhr fokussiertes Expertenwissen, das sich perfekt in deinen Arbeitstag integrieren lässt.
Kommende Termine:
Alle Termine und Optionen ansehenStell dir vor, du navigierst jedes Projekt sicher durch unvorhergesehene Herausforderungen. Mit dieser Projektcontrolling Weiterbildung erkennst du Risiken, bevor sie zu Problemen werden, und behältst Budget, Zeit und Scope fest im Griff. Die Masterclass zeigt dir, wie du als Projektleiter*in oder Fachkraft das Controlling nicht als Last, sondern als dein mächtigstes Werkzeug zur aktiven Steuerung deiner Projekte einsetzt. In nur vier Stunden entwickelst du dich zum Strategen, der kaufmännische Kompetenz mit technischer Expertise verbindet.
Lernziele: Projekte sichern und deine Karriere voranbringen
In einer Projektwelt, die immer komplexer wird, sind Ingenieur*innen mit kaufmännischem Weitblick extrem gefragt. Dein Wissen über die Projektcontrolling Grundlagen ist daher nicht nur ein Vorteil, sondern entscheidend für den Projekterfolg. In dieser Masterclass lernst du, wie du ein professionelles Controlling-System aufbaust, Projektkosten präzise erfasst und Forecasts mit der Earned Value Methode erstellst. Du verstehst die Zusammenhänge von Zeit, Budget sowie Scope und vertiefst dein Wissen mit einer praxisnahen Fallstudie.
Vorteile
- Werde zum Projekt-Strategen: Lerne, Budgets und Termine zuverlässig zu sichern.
- Methodenkompetenz aufbauen: Verstehe das Magische Dreieck Projektmanagement und wende die Earned Value Analyse sicher an.
- Effizient lernen: Erhalte von 12:00 bis 16:00 Uhr fokussiertes Expertenwissen, das sich perfekt in deinen Arbeitstag integrieren lässt.
- Individuelles Feedback: Profitiere von einem Selfcheck vorab mit anschließendem Feedback-Termin für einen persönlichen Austausch.
- Praxisnahe Werkzeuge: Nutze die demonstrierten Excel-Modelle für den direkten Transfer in deine tägliche Arbeit.
Programm der Masterclass
In nur vier Stunden lernst du, wie du das Projektcontrolling als strategisches Werkzeug einsetzt und dein Projekt zum Erfolg führst.
Strategische Organisation des Projektcontrollings |
Das "Magische Dreieck" im GriffDu erfährst, wie du das "Magische Dreieck", bestehend aus Zeit, Budget und Scope, souverän meisterst. |
Gezielte Anwendung der Meilenstein-TrendanalyseDas Programm vermittelt dir, wie du die Meilenstein-Trendanalyse gezielt und einfach anwendest, um den Projektfortschritt zu überwachen. |
Finanzielle Übersicht durch ProjektkostenrechnungDu lernst, wie du durch eine strukturierte Projektkostenrechnung einen klaren Finanzüberblick über dein Projekt gewinnst. |
Zukunftsorientierte Prognosen mit der Earned Value MethodeDir wird gezeigt, wie du mithilfe der Earned Value Methode zuverlässige Forecasts für den weiteren Projektverlauf erstellst. |
Transfer in die Praxis: Eine FallstudieAbschließend wird dein erlerntes Wissen durch eine praxisnahe Fallstudie gefestigt, um den Übergang von der Theorie zur praktischen Anwendung zu gewährleisten. |
Zielgruppe
Diese Masterclass wurde speziell für dich entwickelt, wenn du als Projektleiterin, Fach- oder Führungskraft oder als Projektmitarbeiterin die Steuerung deiner Projekte übernehmen und deine Kompetenzen im Bereich Projektleiter Controlling stärken möchtest.
Dein Experte mit umfassender Praxiserfahrung
Mag. Ing. Thomas Korcak, Unternehmensberater, Thomas Korcak, Graz
Thomas Korcak ist ausgebildeter Wirtschaftsingenieur (Maschinenbau) und Betriebswirt mit Studien an der Karl-Franzens-Universität Graz und der Harvard Universität in Boston (Financial Management & Managerial Accounting). Seine Expertise basiert auf leitenden kaufmännischen Positionen in Industrie und Beratung sowie auf über 20 Jahren Erfahrung als Managementtrainer für alle betriebswirtschaftlichen Themen des Controllings. Als Fachhochschullektor, unter anderem für Wirtschaftsingenieurwesen, verbindet er stets aktuelle akademische Inhalte mit direkt anwendbarer Praxis.
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Investiere in deine Karriere und erweitere deine Expertise in nur vier Stunden. Diese exklusive Masterclass verwandelt dich vom Techniker zum strategischen Projektlenker. Lerne von einem praxiserfahrenen Experten und stärke deine Fähigkeiten, ohne einen ganzen Arbeitstag zu opfern
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