Digitales Produkt

Online-Training: Erfolgreiches Steuerungs- und Änderungsmanagement im Projekt

Veranstaltungsnummer: 08DP034

Sie sind für Ihr erstes eigenes Projekt und Projektteam verantwortlich und fragen sich, wie Sie bestmöglich auf unerwartete Änderungen im Projekt reagieren und Risiken bereits während der Projektplanung berücksichtigen? Im VDI Online-Training „Projektplanungstools sinnvoll anwenden“ lernen Sie, welche Tools Sie in den jeweiligen Projektphasen nutzen können, um Ihr Projekt optimal zu steuern! 
 

Jederzeit professionell mit Projektänderungen umgehen!

Änderungen im Projekt sind oftmals mit sehr viel Aufwand und Zeit verbunden, lassen sich jedoch nicht immer vermeiden. Insbesondere bei technischen Projekten ist es wichtig, Änderungen frühzeitig einzuplanen und das Projekt effizient zu steuern, um aufwändige Nacharbeiten und Mängel zu vermeiden. Bewährte Projektplanungswerkzeuge unterstützen Sie an dieser Stelle effektiv bei der Steuerung und Dokumentation von Projektänderungen, damit Sie jederzeit den Überblick über den Projektverlauf behalten!

In der ca. 30- minütigen Selbstlerneinheit „Erfolgreiches Steuerungs- und Änderungsmanagement im Projekt“ lernen Sie die Realisierung und Steuerung im Rahmen der initialen Projektdurchführung praxisnah an einem Beispielprojekt aus der Industrie kennen.

Zudem stehen Ihnen auf unserer LMS-Plattform alle im Online-Training vorgestellten Werkzeuge und Dokumente kostenlos zum Download zur Verfügung!
 

Werden Sie zum VDI certified Professional

Das Online-Training „Erfolgreiches Steuerungs- und Änderungsmanagement“ ist Teil des, aus 4 Online-Trainings bestehenden, TOC „Methoden des technischen Projektmanagements“. Nachdem Sie erfolgreich alle 4 Online-Trainings des VDI Online-Lehrgangs sowie die digitale Abschlussprüfung bestanden haben, erhalten Sie das VDI-Zertifikat „VDI certified Professional“ im Themengebiet „Technisches Projektmanagement“.
 

Lernziele des Online-Trainings

  • Effizienter Umgang mit Projektänderungen
  • Beurteilung und Berücksichtigung von Projektrisiken
  • Steuerung von (Teil-) Projekten
  • Einsatz geeigneter Projektplanungswerkezeuge
  • Projektmanagement am Use Case „Bau eines Maschinenhauses“
     

VDI Online-Trainings – interaktiv, praxisnah und flexibel

  • Technisches Projektmanagement anhand von praxisnahen Lernsimulationen erleben und erlernen
  • Förderung der persönlichen Motivation durch einen spielerischen Aufbau beruhend auf dem neuesten Stand der Lernforschung
  • Kurze und kompakte Selbstlerneinheiten für die einfache Integration in den Alltag
     

Wer sollte teilnehmen?

Der TOC des VDI Wissensforums „Methoden des technischen Projektmanagements“ mit der Lerneinheit „Erfolgreiches Steuerungs- und Änderungsmanagement“ richtet sich an Fachkräfte, Projektleiter und Ingenieure, die Methodenkompetenzen für technische Projekte aufbauen wollen.
 

Wer hat diese Lerneinheit konzipiert?

Dipl.-Ing. Dirk Nagels, INMAS GmbH, ist Trainer und Berater. Mit seiner ingenieurwissenschaftlichen Ausbildung, der Erfahrung im Umweltschutz und Anlagenbau im In- und ­Ausland sowie seiner langjährigen Tätigkeit in der Qualifizierung von technischen Führungs­kräften ist er Experte praxisorientierter Seminare in den Bereichen Projektmanagement und Mitarbeiterführung für Ingenieure. Im Rahmen seiner Beratertätigkeit in den Branchen Anlagen- und Maschinenbau, Automotive und Energiewirtschaft ist prozess­orientiertes Projektmanagement ein wichtiger Arbeitsschwerpunkt. Weitere besondere Kernpunkte seiner Arbeit liegen im Coaching von Projektleitern, im Begleiten von Projektleitern und Projektteams in Risikosituationen bis hin zur Gestaltung von Start-, Status- und Abschlussworkshops zur erfolgreichen Übergabe von Projekten.

Veranstaltung buchen

Veranstaltungsnummer: 08DP034

Erfolgreiches Steuerungs- und Änderungsmanagement im Projekt

* Vorläufiger Preis, es kann zu Abweichungen in der USt. kommen - den endgültigen Preis finden Sie in Ihrer Bestellübersicht.

Kombinieren Sie mehrere Online-Trainings

Erfolgreiches Steuerungs- und Änderungsmanagement im Projekt

160,– €
zzgl. Ust.

Den Projektabschluss sinnvoll und umfassend managen

Details anzeigen
160,– €
zzgl. Ust.

Den Projektabschluss sinnvoll und umfassend managen

Details anzeigen
160,– €
zzgl. Ust.

Die Initiierung technischer Projekte sorgfältig und effizient gestalten

Details anzeigen
160,– €
zzgl. Ust.

Die Initiierung technischer Projekte sorgfältig und effizient gestalten

Details anzeigen
160,– €
zzgl. Ust.

Projektplanungstools sinnvoll anwenden

Details anzeigen
160,– €
zzgl. Ust.

Projektplanungstools sinnvoll anwenden

Details anzeigen
160,– €
zzgl. Ust.