Die KI Organisation der Zukunft - Künstliche Intelligenz strategisch nutzen und umsetzen

Lernziel und was du aus unserem Seminar mitnimmst:

Unser Seminar zeigt dir strategisch fundiert und mit klarem Praxisbezug, wie Künstliche Intelligenz als fester Bestandteil einer Organisation oder Unternehmens etabliert werden kann. Dabei erhältst du ein ganzheitliches Verständnis davon, welche technologischen Grundlagen du brauchst, um sinnvolle KI Use Cases mit KI zu identifizieren und implementieren. Außerdem wirst du hier erfahren, wie du das Ziel einer KI-getriebenen-Organisation unter Aspekten der Governance und Veränderungsprozesse im Unternehmen umsetzen kannst, ohne dabei Mitarbeitende zu verlieren.

Potenziale und Grenzen von KI wirst Du mit Leichtigkeit verstehen und kannst erste Ansätze zur Integration in Strukturen und Prozesse entwickeln, um deine eigene KI Strategie im Unternehmen zu formen.

Alles nach dem Leitsatz: Künstliche Intelligenz muss Sinn haben!

Top-Themen

• Welche KI-Projekte lohnen sich wirklich?
• Zukunft KI: Von GenAI heute bis AGI von morgen
• Demystifizierung der Künstlichen Intelligenz im Business
• KI Use Cases, Demos, Rollenwandel, Chancen
• Verstehen, Einordnen, Grenzen erkennen, anwenden
• Erfolgreiche KI Strategie im Unternehmen entwickeln
• Best Practices für KI Governance
• KI Transformation proaktiv gestalten

Programm

Seminarmethoden

Unser Seminar setzt auf Methoden, die nicht nur Wissen vermitteln, sondern dich zum Handeln befähigen: Mit interaktiven Impulsen, echten KI Use Cases und cleveren Tools machen wir KI greifbar, anwendbar und zukunftstauglich. Du lernst und gestaltest dabei selbst: In Gruppenarbeiten entwickelst du eigene KI-Strategien im Unternehmen, in Live-Demos erlebst du KI-Transformation in Aktion, und mit bewährten Strategiewerkzeugen findest du heraus, wie KI wirklich in ein Unternehmen passt. Unser Ansatz ist hier, Kollaboration untereinander und Austausch. Denn du sollst KI weiterdenken, in Gruppenarbeiten, durch praxisnahe Beispiele und auch Einblicke in die Gründe, warum ein Projekt schon mal scheitern kann.

Zielgruppe

• Führungskräfte, die KI strategisch im Unternehmen verankern möchten
• Innovations- und Projektverantwortliche, die KI-Initiativen starten wollen
• KI-affine Fachkräfte, die zu Experten der KI-Transformation werden möchten

Deine Seminarleitung auf dem Weg zur KI-Transformation:

Bora Ger, Global AI Upskilling Lead, Capgemini, Frankfurt am Main

Bora Ger ist Experte für Digitale Strategien, Transformation und Generative KI.  In seiner ­aktuellen Position als Global AI Upskilling Lead bei Capgemini entwickelt er Strategien zur Implementierung und Umsetzung von ­KI-Projekten stetig weiter und rückt dabei vor allem einen Aspekt in Fokus: Der Einsatz Künstlicher ­Intelligenz muss sinnhaft sein.

Durch seine stetige Weiterbildung in den Bereichen Unternehmensorganisation und Künstliche Intelligenz an unterschiedlichen Hochschulen und Universitäten sowie praktischen Erfahrungen vereint er neueste Technologien mit unternehmerischen Grundsätzen.

Bora Ger versteht es die Bereiche XaaS, Innovation und GenAI unter einem Motto zu vereinen: Technologischer Vorsprung sichert Wettbewerbsvorteile.