Veranstaltungsnummer: 08SE193
Empfohlene Erfahrungsstufe:
Level 1: Basis
Kommende Termine:
Alle Termine und Optionen ansehenSteigende Komplexität in technischen Projekten erfordert agile Steuerungsinstrumente für eine flexible Planung. In dieser Masterclass lernst du, wie du Scrum gezielt als Werkzeug im Projektmanagement einsetzt. Du erfährst, wie du agile Methoden mit klassischen Strukturen verbindest. So steuerst du Projekte auch unter Zeitdruck sicher und steigerst die Qualität deiner Ergebnisse nachhaltig.
Das Scrum Framework steigert die Anpassungsfähigkeit und Transparenz deiner technischen Projekte. In dieser Masterclass lernst du die gezielte Anwendung agiler Methoden für technische Projekte und deren Kombination mit klassischen Ansätzen. Du durchdringst die zentralen Rollen, Artefakte und Events für eine effektive Projektsteuerung unter Zeitdruck. Durch ein tiefes Verständnis der Verantwortlichkeiten optimierst du die Zusammenarbeit in deinem Team nachhaltig. Dein Ziel ist eine iterative Prozesssteuerung, um flexibel auf Änderungen zu reagieren und den Abstimmungsaufwand zu senken. Mit diesem strukturierten Komplexitätsmanagement sicherst du die Qualität deiner Projektergebnisse ab.
Dieses Programm bereitet dich intensiv auf den agilen Shift in deinem technischen Umfeld vor. Du meisterst alle relevanten Scrum-Events und integrierst agile Werte nachhaltig in deinen Arbeitsalltag.
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Diese Masterclass richtet sich an Projektleitende, Projektmitarbeitende sowie technische Fach- und Führungskräfte, die agile Methoden als strategisches Werkzeug nutzen wollen, um Projekte in einem komplexen Umfeld flexibler und zielgerichteter zu steuern.
Dipl.-Kfm. Klaus Knechten, Geschäftsführer, S3 Management GmbH
Dipl.-Kfm. Klaus Knechten greift auf über 25 Jahre Erfahrung in Industrie, Beratung und Training zurück. Der Diplom-Kaufmann der RWTH Aachen besetzt seit Mitte der 90er-Jahre kontinuierlich Führungspositionen. Er ist spezialisiert auf die Leitung komplexer Projekte sowie das Prozessmanagement und entwickelt spezifische Projektmanagementsysteme für Ingenieursgesellschaften und IT-Unternehmen. Durch seine Historie als Geschäftsführer im Thyssenkonzern sowie bei der S3 Management GmbH verfügt er über tiefe Einblicke in organisatorische Neuausrichtungen. Sein Fokus liegt auf der praktischen Etablierung agiler Methoden in technisch geprägten Organisationen.
Beherrsche technologische Komplexität durch die gezielte Anwendung des Scrum Frameworks. Sichere dir einen der 15 Plätze für diese kompakte Masterclass. So transformierst du dein Projektmanagement innerhalb von vier Stunden in ein flexibles Erfolgsmodell für deinen Arbeitsalltag.
