Veranstaltungsnummer: 08SE230
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Alle Termine und Optionen ansehenFühlst du dich im Projektalltag oft fremdgesteuert? Zwischen wachsender Komplexität, Remote-Teams und einer Flut an Informationen ist der Fokus die härteste Währung. In dieser interaktiven 4-stündigen VDI Masterclass verlagerst du den Hebel. Du lernst nicht nur praxiserprobte Methoden, um deine Projektarbeit zu organisieren, sondern schmiedest in einer Praxisübung deinen individuellen Plan für maximale Kontrolle und Effizienz. Verlasse das Hamsterrad und gestalte deine Zeit wieder selbst für nachhaltigen Projekterfolg und mehr persönliche Balance.
Die Taktung in technischen Projekten beschleunigt sich rasant, während die Komplexität stetig zunimmt. Remote-Strukturen und digitale Dauerkommunikation fordern von dir als Projekt- oder Führungskraft mehr als nur fachliche Exzellenz. Sie erfordern absolute Souveränität, weshalb ein gutes Selbstmanagement für Projektleiter*innen entscheidend ist. In dieser Masterclass gehst du über reine Theorie hinaus. Du analysierst deinen eigenen Umgang mit Zeit, erlernst bewährte Methoden wie die ALPEN-Methode und baust deine persönliche Toolbox für den Projektalltag auf. Das Kernziel: Du entwickelst eine sofort anwendbare Strategie, mit der du lernst, wie du effektiv Prioritäten im Projekt setzen kannst. So vermeidest du Überlastung und steuerst deine Projekte proaktiv, anstatt nur auf das nächste dringende To-do zu reagieren.
Dieses Programm ist dein direkter Weg vom Wissen zum Handeln in nur vier Stunden.
| 09:00 - 09:30 |
Ankommen & AusrichtenDeine Ziele und Erfahrungen |
|---|---|
| 09:30 - 09:50 |
Balance Akt: Die Rolle als Projektleitung meisternDie Rolle als Projektleitung meistern |
| 09:50 - 10:00 |
StandortbestimmungDein Umgang mit Zeit im Selbsttest |
| 10:00 - 10:15 |
FundamentDer Management-Regelkreis für klare Strukturen |
| 10:15 - 10:30 |
ErfolgshebelEffektives Zielmanagement für deine Projekte |
| 10:30 - 10:45 |
KaffeepauseKaffeepause & Austausch |
| 10:45 - 11:15 |
WerkzeugeDeine Toolbox mit der ALPEN-Methode & Co. |
| 11:15 - 12:15 |
Praxisfallstudie„Tagesplan einer Führungskraft“ |
| 12:15 - 13:00 |
PraxisübungIndividuellen Tagesplan für Projektleiter*innen erstellen |
Diese Masterclass richtet sich an (angehende) Projektleiter*innen sowie technische Führungskräfte mit Projektverantwortung. Ideal für alle, die ihre Methoden professionalisieren, lernen wollen, ihre Projektarbeit besser zu organisieren, und ihre Effizienz im Projektalltag auf das nächste Level heben möchten.
Dipl.-Betriebsw. Hans-Joachim Hahn, Inhaber Hahn Geschäftsführungs-Coaching, Bad Kreuznach
Hans-Joachim Hahn war Marineoffizier, absolvierte eine kaufmännische Ausbildung zum Groß- und Außenhandelskaufmann, Personalfachkaufmann und eine Spezialausbildung zum Projektmanager im internationalen Anlagenbau. Er war internationaler Projektmanager bei der Fa. Klöckner & Co in Duisburg und London, wurde Exportleiter bei Rovo Chairs International, studierte Betriebswirtschaft, war bei der Deutschen Training als Führungs- und Verkaufstrainer, gründete die Firmen Hahn Management Training und Hahn Geschäftsführungs-Coaching und arbeitet mit seiner Firma seit 25 Jahren in der DACH-Region erfolgreich selbständig als Trainer, Berater und Coach. Er trainierte mehr als 40.000 Seminarteilnehmer und war als Trainer und Berater u.a. für die DBV-Winterthur Versicherung, Schott Glas, die JoGu-Universität in Mainz, IBM, Honeywell, Mastercard, den WDR, SWR, Evonik, die Radeberger Gruppe, KFZteile 24, Conti und RUAG tätig.
Die Plätze sind streng limitiert. Investiere einen Vormittag in die wichtigste Ressource, die du hast: deine Zeit. Sichere dir jetzt deinen Wettbewerbsvorteil durch exzellentes Zeitmanagement im Projekt und führe deine Projekte souverän zum Erfolg.
