Basiswissen Projektmanagement
mit Teilnahmebescheinigung
Dieses Seminar wird auch als Online-Seminar angeboten! Sie erhalten bei Buchung eines Online-Seminars einen Gutschein im Wert von 100 €.
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, die notwendigen strukturellen und organisatorischen Aspekte des Projektmanagements im Hinblick auf die Organisation Ihres Unternehmens besser einordnen zu können. Lernen Sie, Tools der Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten in der eigenen Praxis sofort und erfolgreich anzuwenden. Schärfen Sie Ihr Bewusstsein für Ihre Rolle als Projektverantwortlicher mit Führungsverantwortung und lernen Sie, Führungsmethoden souverän und situativ einzusetzen.
Nutzen Sie die Gelegenheit und optimieren Sie Ihre kommunikative Handlungskompetenz. Erhalten Sie in der Weiterbildung wertvolle Tipps und Tricks von unserem Experten, um unnötige Konflikte zu vermeiden bzw. notwendige Auseinandersetzungen konstruktiv zu bewältigen. Durchleuchten Sie Projektfallen, denen der Projektingenieur immer wieder ausgesetzt ist und vermeiden Sie typische Fehler!
Top Themen
- Die wichtigsten Begriffe und Werkzeuge des Projektmanagements
- Aufgaben-, Verantwortungs- und Kompetenzbereiche der einzelnen Projektinstanzen
- Identifizierung und Behandlung von Projektrisiken
- Strukturierte Steuerung von Projekten
- Konstruktiver Umgang mit Konflikten in Projekten
- Optimierung der eigenen kommunikativen Handlungs- und Führungskompetenz
Ablauf des Seminars "Basiswissen Projektmanagement"
Erfahren Sie im Seminar "Basiswissen Projektmanagement" mehr zu folgenden Themen:
Programm als PDF herunterladen
| Sicher im Projektverlauf | |
Voraussetzungen erfolgreicher Projektarbeit
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Professionelle Projektvorbereitung und Projektstart
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Sichere Projektdurchführung
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Der Projektabschluss
Projektteams | |
Der Projektingenieur als Führungskraft
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Grundlagen der Kommunikation
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Erfolgreiches Konfliktmanagement
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Projektfallen erfolgreich umschiffen
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Das Seminar "Basiswissen Projektmanagement" richtet sich an Projektingenieure aus dem industriellen Bereich, die Grundkenntnisse im Projektmanagement sammeln bzw. die bisher erworbenen festigen wollen. Wir empfehlen Ihnen, auch einen Blick in unsere Seminarübersicht zum Thema "Projektmanagement im Bau" zu werfen.
Dipl.-Paed. Ulrich Freimann, Geschäftsführer, Dr. Konrad Rump und Partner, Düsseldorf
Herr Ulrich Freimann ist seit 1999 Geschäftsführer des Management-Trainer und Berater-Unternehmens Dr. Konrad Rump und Partner in Düsseldorf. Zuvor war er Gruppenleiter, Abteilungsleiter und schließlich Geschäftsführer eines Softwareunternehmens, das sich auf die Softwareerstellung für verschiedene Dienstleistungsbereiche spezialisiert hat. In seiner Funktion hat er zahlreiche Projekte durchgeführt und initiiert. Weitere Schwerpunkte seiner jetzigen Tätigkeit sind: Führung, Teammanagement und Verhandlungstechniken.
In diesem Seminar erhalten Sie theoretischen Input des Trainers zum Projektmanagement und wenden diesen im Rahmen von konkreten Übungen und Praxisbeispielen an. Darüber hinaus arbeiten Sie in Einzel- und Gruppenarbeiten und profitieren von dem Erfahrungsaustausch und lebhaften Diskussionen.
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RöschEngineering GmbH, Reinheim
Ein Seminar, dessen Inhalte auf die Bedürfnisse der Teilnehmer zugeschnitten ist. Mit einem ausgewogenen Verhältnis von Theorie und Praxis hilft es die Grundlagen des Projektmanagements zu verstehen und in den eigenen Arbeitsalltag zu übertragen!
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