Seminar

Teams erfolgreich führen

Veranstaltungsnummer: 09SE149

Mit Teilnahmebescheinigung

  • Wie Teams funktionieren: Psychologische und neurowissenschaftliche Grundlagen
  • Teams mit unterschiedlichen Erwartungen und Prägungen führen
  • Signale für Störungen erkennen und konstruktiv lösen
Mehr Top-Themen entdecken

Kommende Termine:

11. – 12. Mai 2026
Filderstadt

Verfügbar

05. – 06. November 2026
Düsseldorf

Verfügbar

Alle Termine und Optionen ansehen
Inhouse buchbar
Jetzt anfragen

Erfolgreiche Teams sind das Rückgrat eines jeden Unternehmens, denn ihre effektive Zusammenarbeit steigert die Innovationskraft, optimiert Prozesse und erhöht die Wettbewerbsfähigkeit. Gut geführte Teams können Herausforderungen kreativer und schneller lösen, was zu höherer Produktivität und zufriedeneren Kund*innen führt. Führungskräfte spielen hierbei die entscheidende Rolle, da sie die Vision und Ziele des Teams klar kommunizieren, die Stärken der Teammitglieder optimal einsetzen und ein unterstützendes Umfeld schaffen.

In diesem Seminar erhältst du das notwendige Führungswerkzeug, um die Leistung deines Teams kontinuierlich zu verbessern. Du lernst effektive Kommunikationstechniken, um deine Botschaften klar und motivierend zu vermitteln und Missverständnisse zu vermeiden. Erkenne die individuellen Stärken deiner Teammitglieder und setze diese optimal ein, um eine harmonische und produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen.

Durch fundierte Konfliktmanagement-Strategien bist du in der Lage, Spannungen frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen. Etabliere eine konstruktive Feedback-Kultur, die kontinuierliches Lernen und die Weiterentwicklung deines Teams fördert. So steigerst du nicht nur die Performance deines Teams, sondern trägst auch maßgeblich zur Steigerung der gesamten Unternehmensleistung bei.

Top-Themen

  • Wie Teams funktionieren: Psychologische und neurowissenschaftliche Grundlagen
  • Teams mit unterschiedlichen Erwartungen und Prägungen führen
  • Signale für Störungen erkennen und konstruktiv lösen
  • Gesprächs- und Moderationstechniken für effektive Workshops und Meetings
  • Eigenverantwortlichkeit und Kultur der gegenseitigen Unterstützung fördern

Programm

1. Tag 09:00 bis 17:00 Uhr

2. Tag 09:00 bis 17:00 Uhr

Eine Führungskraft ist nur so erfolgreich wie ihr Team!

  • Wie Teams und Menschen in Teams funktionieren: Psychologische und neurowissenschaftliche Grundlagen
  • Wie viel Zeit sollte ich investieren? Kosten-/Nutzenbetrachtung guter Teamführung
  • Arbeiten in zwei Welten – hybride Teams zusammenhalten
Demo: Unterschiedliche Meetingformate zur Organisation der Teamarbeit

Teams optimal zusammenstellen

  • Team- und Persönlichkeitsmodelle
  • Stärken der Mitarbeitenden erkennen, sichtbar machen und würdigen
  • Potenzial aller Mitarbeitende voll ausschöpfen
  • Rollen und Verantwortlichkeiten stärkenorientiert im Team zuordnen
  • Synergieeffekte ermöglichen
Übung: Positionierung der Teammitglieder in der ­TeammatrixDemo: Stärken untereinander sichtbar machen und Verteilung der Rollen im Team

Das Basiswerkzeug für gute Teamführung

  • Gesprächstechniken zur klaren und produktiven Kommunikation
  • Aufgaben gerecht im Team verteilen und nachhalten
  • Tools zur Verteilung, Steuerung und Nachverfolgung von ­Aufgaben und Projekten
  • Meetings planvoll moderieren und positiven Umgang etablieren
  • Aufgaben agil und flexibel im Team verteilen und Verantwortungsübernahme steigern
  • Partizipation ermöglichen und nutzen: Prozesse und Abläufe gemeinsam reflektieren und verbessern
Übung: Aufgabenorganigramm – Aufgaben verteilen, ­priorisieren, nachhalten

Die Grundlage für gute Zusammenarbeit schaffen

  • Teambuilding-Formate für den Auftakt
  • Neue Mitarbeitende schnell und vollwertig ins Team integrieren
  • Offenheit, Kommunikation und Vertrauen kultivieren
  • Konstruktives gegenseitiges Feedback im Team etablieren
  • Motivation als A und O: Eine produktive Teamkultur aufrecht halten
  • Im „Miteinander“ arbeiten: Eine Kultur der gegenseitigen Unterstützung fördern
  • Erfahrungs- und Wissensaustausch in der Zusammenarbeit verankern
  • Eigenverantwortlickeit stärken
  • Auch mit anderen Teams in der Organisation positive Zusammenarbeit gestalten

Was tun bei Spannungen im Team?

  • Frühzeitig Signale für Störungen im Team erkennen
  • Das Team befähigen, unterschiedliche Standpunkte und Konflikte eigenständig und konstruktiv zu lösen
  • Wie gehe ich mit „schwierigen“ Mitarbeitenden um?
Fallbesprechung: Verbesserung der Zusammenarbeit an den ­Nahtlinien

Seminarmethoden

In diesem praxisorientierten Seminar wendest du den theoretischen Input durch Fallbesprechungen und Diskussionen in deiner Praxis an. Du erarbeitest entsprechend Lösungen für deine spezifischen Situationen aus dem Führungsalltag und entwickelst deinen individuellen Plan zur Entwicklung deines Teams.

Zielgruppe

  • Führungskräfte aller Ebenen
  • Expertinnen und Experten mit Leitungsfunktion
  • Projektleitende

Seminarleitung

Ulrich Grannemann, Leadion Unternehmensberater ­Grannemann & Partner, Langenfeld

Ulrich Grannemann ist Dipl. Kfm. und Naturwissenschaftler, Führungskraft und Unternehmer, Vordenker für Lösungen zum Thema Führung im digitalen Zeitalter, Autor von Artikeln und Büchern zum Thema Führung. Mit über 2.000 Führungsseminaren und Führungscoachings und mehr als 500 Veröffentlichungen in Artikeln und Büchern gehört er zu den erfahrensten Führungsexperten in Deutschland.

Veranstaltung buchen

Veranstaltungsnummer: 09SE149

Teams erfolgreich führen

Filderstadt, NH Stuttgart Airport **

Verfügbar

Infos zum Veranstaltungsort

Bonländer Hauptstr. 145
70794 Filderstadt
Deutschland

+49 711/7781-0 zur Website

Düsseldorf, Novotel Düsseldorf City West **

Verfügbar

Infos zum Veranstaltungsort

Niederkasseler Lohweg 179
40547 Düsseldorf
Deutschland

+49 211/52060-0 zur Website
* Vorläufiger Preis, es kann zu Abweichungen in der USt. kommen - den endgültigen Preis finden Sie in Ihrer Bestellübersicht.
** Profitieren Sie bei unseren Präsenzveranstaltungen von unserem reservierten Zimmerkontingent am Veranstaltungsort. Bitte geben Sie bei der Hotelbuchung VDI Wissensforum als Referenz an.

Weitere Hotelpartner :

Zurück zum Anfang der Seite springen